国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

沙漠掘金培訓班

課程前言： 
《沙(sha)(sha)(sha)漠(mo)掘金(jin)(jin)》課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)是(shi)從加拿(na)大(da)(da)(da)Eagle’s Flight公司引進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)典體驗式(shi)學(xue)(xue)(xue)(xue)習課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)，在原版課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上加入情景(jing)訓(xun)(xun)(xun)練的(de)(de)(de)(de)(de)(de)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)理(li)論，是(shi)國(guo)內*高端(duan)情景(jing)訓(xun)(xun)(xun)練課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)。情景(jing)訓(xun)(xun)(xun)練課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)形式(shi)起(qi)源于西方(fang)，通(tong)(tong)(tong)常以情景(jing)模擬演練的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)把生(sheng)活中、工作中種種問題(ti)(ti)，諸如(ru)組(zu)織形態(tai)、人性(xing)問題(ti)(ti)通(tong)(tong)(tong)過游戲折(zhe)射出(chu)來，受訓(xun)(xun)(xun)者通(tong)(tong)(tong)過選擇、決(jue)策、行(xing)(xing)動導(dao)(dao)致(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果，引發思索，從而自(zi)(zi)覺(jue)引導(dao)(dao)自(zi)(zi)身行(xing)(xing)為的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改變。 該課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)已被(bei)清華大(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)、浙江大(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)、上海交(jiao)通(tong)(tong)(tong)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)、復旦大(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)列入EMBA課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)；據反饋(kui)統計，90%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)參(can)與(yu)(yu)者承(cheng)認“沙(sha)(sha)(sha)漠(mo)掘金(jin)(jin)”與(yu)(yu)自(zi)(zi)己平時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)事方(fang)法吻合度(du)極(ji)高。 “沙(sha)(sha)(sha)漠(mo)掘金(jin)(jin)”課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)主(zhu)要特點(dian)是(shi)趣味性(xing)強(qiang)(qiang)、競爭性(xing)強(qiang)(qiang)、參(can)與(yu)(yu)性(xing)強(qiang)(qiang)、感(gan)悟性(xing)強(qiang)(qiang)、實(shi)戰(zhan)型強(qiang)(qiang)、理(li)論性(xing)強(qiang)(qiang)，并針對團隊(dui)成員在實(shi)現公司戰(zhan)略或(huo)目(mu)(mu)標(biao)時可能出(chu)現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計劃、組(zu)織、溝(gou)通(tong)(tong)(tong)、控制等問題(ti)(ti)進(jin)行(xing)(xing)深度(du)挖掘并找到(dao)解(jie)(jie)決(jue)方(fang)法的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全新體驗式(shi)培訓(xun)(xun)(xun)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)。透(tou)過情景(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)體驗和引導(dao)(dao)，參(can)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)(xue)(xue)(xue)員不僅理(li)解(jie)(jie)了目(mu)(mu)標(biao)設定(ding)及目(mu)(mu)標(biao)管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要性(xing)，還(huan)掌握了戰(zhan)略執行(xing)(xing)或(huo)達成目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法和工具，對于公司管理(li)層還(huan)可以訓(xun)(xun)(xun)練領導(dao)(dao)能力。更(geng)重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)，“沙(sha)(sha)(sha)漠(mo)掘金(jin)(jin)”課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)運用團體訓(xun)(xun)(xun)練的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)，使參(can)訓(xun)(xun)(xun)學(xue)(xue)(xue)(xue)員和參(can)訓(xun)(xun)(xun)企業在不知不覺(jue)中去(qu)顯現出(chu)問題(ti)(ti)，發掘出(chu)問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)質，最終(zhong)找到(dao)有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)(jie)決(jue)方(fang)法。“沙(sha)(sha)(sha)漠(mo)掘金(jin)(jin)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)計劃，可以依(yi)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具體需求量身訂做，在與(yu)(yu)公司討論需求后，制定(ding)成為專屬課(ke)(ke)(ke)程(cheng)(cheng)，進(jin)行(xing)(xing)公司問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)深度(du)挖掘，并與(yu)(yu)公司員工共(gong)同分享及尋找可行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)(jie)決(jue)方(fang)案。 

課程目的：
 1.深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的重要 
2.理解管理的四大職能： 計劃，組織，領導，控制 
3.目標的制定，執行，跟蹤，反饋及評估 
4.提升學員團隊協作，群體決策能力 
5.進一步明確資源的定義，提高學員 資源配置能力 
6. 理清行動和產出的關系，學會“how to work smarter, not harder” 
7. 運用以終為始的思想促迚結果導向的行為 
8.提升學員風險規避及壓力，危機和變化的管理能力。 
課程時間： 1天 6小時(shi)/天 授課(ke)對象： 企業中高層管理人員

【課程大綱】
第一部分 沒有完美的個人，只有完美的團隊－組建團隊，展示風貌
1、將學員分為若干隊
2、每個隊確定隊長、隊名、隊呼、造型
3、各隊展示

第二部分 迎接挑戰，勝者為王－沙盤模擬，開展游戲
1、老師宣布沙盤規則
幾支探險隊去尋金，從大本營出發，每支隊伍所處條件相同，他們經過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。
每個小隊能得到1000元預備金。這1000元現金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負重是1000磅。整個探險之旅行程25天，其中包括往返程及在大山掘金的時間。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。
    在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水（免費的，在駱駝負重許可的情況下）；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的兩倍。在整個行程中，將會遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在大本營外還有一位智者（他只在大本營出現并回答問題，前提是你要花費一天的時間并消耗一份食物和一份水），能根據你的問題告訴你有關沙漠的情況（問題必須具體，而且數量有限，僅僅一個而已）。
    最早返回大本營的第一支探險隊，帶回金子每磅能兌換120元; 第二支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換100元；第三支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換80元；第四支返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換60元；其他返回的探險隊，帶回的金子，每磅能兌換40元；最終現金最多的隊為獲勝隊。
2、各隊分配角色、明確職責
3、各隊確定目標、制定計劃
4、開(kai)始游戲，挑戰目標(biao)

第三部分 沒有總結，就沒有進步－總結分享，引申提高
1、帶給我們的啟示
準確找到關鍵成功因素是獲勝的法寶；
清晰的目標及詳細的計劃是獲勝的關鍵；
合理的團隊角色分配及分工可以保證較高的效率；
課程探討：
活動的成功和失敗的關鍵在哪里？
我們制定的戰略和設定的 目標是什么？
我們的計劃是什么？ 是怎樣制定出來的？
計劃實施的過程中遇到哪些問題？
活動中哪些方面做得好？ 哪些方面需要改進？
團隊成員是否充分發揮了職責和作用？
我們心態如何？

一  關于目標
1、贏？
2、生存？
3、還是其他？
4、過程中有沒有調整目標？ 依據什么來調整？
5、回到工作中去思考，您的部門目標是什么？
設定總目標

二 關于資源
1、 你們擁有的資源有哪些？
2、 如何更好的使用資源？
3、 活動結束時有沒有剩下資源，這些資源為什么沒有變成更多的金子？
4、 您的團隊(dui)的資源有(you)哪些(xie)？有(you)沒有(you)有(you)效(xiao)的利用？如(ru)何(he)更好(hao)的使用？

三 關于風險
1、 過程中的風險來自于什么？
2、 風險是否可以管理？
3、 如果認為風險可以管理，如何進行風險管理？
4、 您(nin)團隊面臨的風(feng)險是什么（現在和未(wei)來的），如(ru)何應對這些風(feng)險？

四 關于計劃
1、制定計劃的依據是什么？
2、過程中調整計劃的依據又是什么？
3、工作中，您的團隊計劃制定的依據是什么？
4、 如(ru)何量化工作中的(de)數據，做好刻度管(guan)理？

五  關于領導力
1 我為什么愿意站出來？
2 團隊意見不一致的時候，我們該怎么做？
3 你是怎么影響你的團隊的？
4遇到風險危機，你怎么去做決斷力的？
5為了整個目標的*化，你(ni)的領導力(li)體現在哪里？

六 關于執行
1、 你們能按計劃執行嗎？
2、 遇到風險的時候，執行力和改變如何協調？
3、在執行過程中為什么還要不斷收集信息？
4、執行力是怎么一回事

七 關于結果
1、 從目標到結果， 你發現了有什么規律嗎？
2、 如何做到結果*化？
3、 當遇到風險的時候，改變重要還是結果重要？
4、 現在的結果是你以前的行為，未來的結果是你現場的行動？
5、 你(ni)滿意你(ni)現在(zai)的(de)結果(guo)嗎？

沙漠掘金培訓班