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中國企業培訓講師
招聘與面試實戰技巧輔導
 
講師:胡翠艷 瀏(liu)覽次數:3

課程描述INTRODUCTION

招聘與面試培訓機構

· 招聘主管

培訓講師:胡(hu)翠艷    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

招聘與面試培訓機構

【培訓目的】解決人才難尋、人才難辨、人才難進之難題,提供實用操作技巧
【培訓對象】公司全體人力資源工作成員
【授課方式】
1、 案例分析、課堂練習、游戲互動。
2、 針對企業現狀進行顧問式培訓
【授課風格】生動、幽默,講解深入淺出,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧,對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。
【課程大綱】
一、招聘需求收集與澄清——招明白人
1.需求的來源評估
2.需求收集的方法與工具使用
二、吸引候選人的途徑及策劃
1.招聘廣告的撰寫——如何把人才“鉤”進來
A如何塑造雇主品牌:公司實力、公司發展前景、個人學習機會與晉升渠道、公司待遇與福利……
B烘托法則:以高襯低、以多襯少、優中選優
C將心比心,突出優勢弱化劣勢(他們看招聘廣告,最在意什么,我們公司有什么是他們最需要的)
2.招聘渠道的選擇:
A.招聘渠道:報紙、網絡、人才市場現場、學校、同行挖角、
朋友介紹、內部晉升、公司員工推薦(伯樂獎)……
B.招聘渠道優劣勢分析,以及家裝行業如何根據用人需求來選擇招聘渠道
3.招聘現場如何與眾不同——如何讓求職者主動過來
A、現場準備資料:海報、求職申請表、公司介紹資料、……
B、現場招聘人員溝通技巧與禮儀:
C、如何煉就火眼精金,培養“第六感”
4.網絡簡歷,如何有效審閱個人應聘簡歷,鑒別優劣
三、對前來的求職者如何進行面試,做到看人不走眼,優者能留住
1.面試前的準備工作
 A.面試前環境的準備(場所、燈光、座位等)
 B.如何獲取信息(通過那幾個方面獲得信息)
 C.提問的方式(幾種不同提問的練習)
2.面試過程中的技巧
 A.識人百問——面試問題集錦
 B.聽話聽音——說話后面的意思
C.面相識人——古為今用
D.面試時間有技巧,掌握火候
E.面試中注意的問題
F.如何利用簡單測評工具對求職者進行測評
3.面談的收尾與評估
A.如何收尾,怎樣進行有效的評估
B.如(ru)何說服(fu)與(yu)吸引目(mu)標(biao)候(hou)選人——把握成交的鑰匙(chi)

招聘與面試培訓機構


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已(yi)開課時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參(can)加課程:招聘與面試實戰技巧輔導

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  • 座機(ji)電話(hua):
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付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡翠艷
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