“基于戰略的企業全面預算管理”高級訓練營的通知
講(jiang)師：楊奕 瀏覽(lan)次數(shu)：2593
課程描述INTRODUCTION
全面預算管理系統課程目標:
深(shen)刻理解(jie)全面預(yu)算管理與企(qi)業戰略之間的關(guan)系
以企業戰略目標引導資源配置
了解全面預算管理的組織體系及職責分工
理解預算管理的流程以及不同層級預算之間的聯系
掌握企業主要預算單元的預算編制要點
掌握預算管理的主要工具及應用要點
掌握預算審核、調整、分析、控制、考核的要點
通過案例分享，學習先進企業的預算管理之道
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
全面預算管理系統課程大綱：
一、基于企(qi)業戰(zhan)略的全面預算管理理念
引(yin)導案例：韓穎用(yong)全面預算管(guan)理再塑(su)亞信
1.觀(guan)念轉變：從傳統的財務預(yu)算(suan)到全面預(yu)算(suan)管理全面預(yu)算(suan)管理：提(ti)升企業戰略(lve)執行(xing)力
2.如(ru)何(he)使預算管理與企業(ye)戰略高度契合預算與預測(ce)、計劃之間的關系
3.企業預算管理(li)成功的(de)要素(su)與良好(hao)預算文化(hua)的(de)培育(yu)
4.企業四級(ji)預算管(guan)理組織(zhi)體系的建(jian)立
5.全面預算(suan)管理的(de)7大流程
6.企業各部門在預算管(guan)理中的職責與作用
7.案例分享——惠(hui)普的(de)預算管理之道(dao)
二、為預算做(zuo)準備 — 謀定而后動，打造企業系統能力
1.梳理企業(ye)年度目標與(yu)預算管理流程(cheng)以企業(ye)戰略目標引導資源配置
2.剖析不(bu)同層級預(yu)算之間(jian)的關系(xi)：經營預(yu)算、資本預(yu)算、財務預(yu)算
3.工(gong)作規范的(de)建(jian)立：預(yu)(yu)算手(shou)冊、預(yu)(yu)算制度、模(mo)板、套表
4.統一預算語(yu)言：預算與會計核算的協調
5.案例分享：諾基(ji)亞(ya)的預(yu)算管(guan)理體系、某企業預(yu)算進度(du)表(biao)
三、預算(suan)編制(zhi)的(de)要點與工具
1.預算的編制原則
2.預算溝通與質詢
3.預算編制方法及適用范(fan)圍分析
4.夯實基礎——銷售預(yu)算的編制要點(dian)
5.成本費用預算的編制(zhi)要點及案例分享(xiang)
6.案例分(fen)享：某(mou)企業預算套表(biao)IBM的預算溝通(tong)與(yu)質(zhi)詢
四、預算(suan)(suan)的(de)有效執行——預算(suan)(suan)分析(xi)、調整、控制與改進
1.預算控制(zhi)的(de)反饋機(ji)制(zhi)及控制(zhi)規則
2.對預(yu)算執(zhi)行的分(fen)析與(yu)改進(jin)——預(yu)算執(zhi)行報告
3.預算(suan)調整與追加(jia)的條件、程序及規則(ze)
4.預(yu)算執行中(zhong)常見行為剖(pou)析
5.改進預(yu)算(suan)與(yu)超越(yue)預(yu)算(suan)
五(wu)、預算(suan)考核(he)的重點(dian)(dian)難點(dian)(dian)問題
1.績效考(kao)核與全(quan)面預算管理的相(xiang)互關系
2.預算考核與企業的發(fa)展戰略掛鉤
3.預算的考核和激勵機制
4.預(yu)算考核(he)與(yu)企(qi)業的綜合考核(he)有機結合
5.預算考核(he)的重點(dian)、難點(dian)問題(ti)
六、全面(mian)預算(suan)管理(li)信息化
1.預算信息化建設理念
2.預算(suan)信息化(hua)建設規劃
3.預算信(xin)息(xi)化建設側重點
4.案(an)例(li)分享 某集團預算管(guan)理(li)信(xin)息(xi)化(hua)建設
七、課程小結，學(xue)員提問(wen)，講師答疑
全面預(yu)算管理系統總結
全面預(yu)算管理系(xi)統培訓師(shi)介(jie)紹(shao)：楊奕
資歷背景：
生于1941年，祖籍(ji)天津(jin)。中國(guo)名(ming)醫論壇專家，中華(hua)自然療法世(shi)界總會醫學顧問。
5歲隨過剩古大師郭(guo)老(lao)先(xian)(xian)生(sheng)習武，16歲拜(bai)在山東(dong)淄博薛老(lao)先(xian)(xian)生(sheng)門(men)下學(xue)習針灸、推(tui)(tui)拿之術(shu)。1988年開(kai)始研究足部反射療法(fa)。2001年，楊奕拜(bai)在河(he)洛推(tui)(tui)拿創始人(ren)王(wang)一丁(ding)先(xian)(xian)生(sheng)門(men)下，并于2005年被王(wang)先(xian)(xian)生(sheng)授予“河(he)洛推(tui)(tui)拿推(tui)(tui)廣人(ren)”數年來培養了(le)大批(pi)學(xue)員(yuan)。臨床中靠(kao)自然療法(fa)取得了(le)驕人(ren)成(cheng)績。曾五次被邀請出席在人(ren)民大會堂(tang)舉(ju)行的中醫學(xue)術(shu)方面的會議，受(shou)到彭沖、顧秀(xiu)蓮、程(cheng)思遠(yuan)等首長的親切接見。并發表了(le)多篇(pian)學(xue)術(shu)論文(wen)——《反射療法(fa)與河(he)洛推(tui)(tui)拿相(xiang)(xiang)輔相(xiang)(xiang)成(cheng)有效(xiao)非(fei)凡》、《東(dong)方瑰寶河(he)洛推(tui)(tui)拿》等。
楊奕老師先后坐診北京電視(shi)(shi)臺、天津電視(shi)(shi)臺、湖南電視(shi)(shi)臺等知名(ming)養生保健欄目，受到廣大學員熱烈歡(huan)迎。2009年8月出版《手到病自除》。在臨床(chuang)治療中，經(jing)過多年潛心(xin)研究和實踐，對河(he)洛推(tui)拿有(you)了自己(ji)的見(jian)解和解釋，使療效有(you)了進一(yi)步的提(ti)高。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/4139.html
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