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中國企業培訓講師
如何打造財務影響力
 
講(jiang)師:韓(han)偉(wei)華(hua) 瀏覽次數:2604

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

如何打造財務影響力培訓

· 財務經理

培訓講師:韓(han)偉華(hua)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何打造財務影響力培訓

【課程時間】: 1-2天
【課程背景】:
年終總結是每個企業年底最重要的工作之一,是總結過去,展望未來的重要轉折點,歷來是企業關心的重要會議議程。財務人員對于寫年終總結總是會有些疑惑,一個是覺得財務部的工作總是按部就班的,每天都覺得很忙,但是真到寫總結的時候總是不知道應該寫什么;總覺得自己對公司的貢獻老板都會看在眼里可以實際卻總是和自己想的有所差別。作為企業管理中起著支持和協同的財務團隊如何有效利用年終總結,展示自己的管理才能,如何體現財務的價值創造,如何從沉默型財務到展示型財務,從只會做到會做也會說,全面打造財務的影響力。年終總結來了,我們會充分利用這個絕佳機會,作起來嗎?
在(zai)財(cai)務轉型(xing)的(de)過程中,不(bu)可避免(mian)面的(de)會遇到各種(zhong)溝(gou)通的(de)問(wen)題(ti),溝(gou)通永遠是企(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)與(yu)員(yuan)工(gong)之間,部門(men)與(yu)部門(men)之間的(de)永恒(heng)話題(ti),溝(gou)通的(de)目(mu)(mu)的(de)是為了(le)實(shi)現財(cai)務工(gong)作的(de)價值,只有(you)利用(yong)各種(zhong)機會,在(zai)每個關鍵節點,充(chong)分展示財(cai)務形象,才(cai)能(neng)(neng)借勢提升(sheng)財(cai)務影響力,同時不(bu)斷提升(sheng)業(ye)務分析和(he)工(gong)作總結的(de)水平,獲得(de)老板和(he)各部門(men)的(de)理解與(yu)支持,才(cai)能(neng)(neng)實(shi)現財(cai)務個體價值和(he)企(qi)業(ye)管理價值雙贏的(de)目(mu)(mu)的(de)。 

【培訓收益】:
課程設計從財務的核心價值出發,不僅關注財務人員在專業上的提升,更強調其在軟實力上的成長,搭建有效溝通橋梁,學會借勢提升影響力。抓住機會,利用年終總結這個絕佳機會,充分展示財務的管理才能。從根本上解決財務跨部門溝通問題,在公司的全體成員面前,一展風采,通過對工作的總結,可以把感性認識上升為理性認識,從而得出科學的結論,使今后的工作少走彎路,讓公司成員從認知到認可,奠定財務在公司的地位,促進財務與公司整體價值的提升,讓財務人員不僅具備干事的水平,更要學會成事的能力。
【培訓對象】:
 CEO、COO、CFO、財(cai)(cai)(cai)務總監、財(cai)(cai)(cai)務經理(li)、財(cai)(cai)(cai)務主(zhu)管(guan)、財(cai)(cai)(cai)務職能部(bu)(bu)門(會計核算、成本管(guan)理(li)、信用(yong)控(kong)制、資金管(guan)理(li)、ERP系(xi)統(tong)支(zhi)持、內部(bu)(bu)控(kong)制等(deng)部(bu)(bu)門或(huo)小(xiao)組(zu))的負責人、高級財(cai)(cai)(cai)務人員和財(cai)(cai)(cai)務部(bu)(bu)關鍵崗位職員等(deng)。

【課程大綱】:
一、財務部門的使命與定位
1.不同公司對于財務不同的要求與期待
2.財務部門的角色定位與基本業務職能
3.財務對業務的影響對戰略決策的支持
4.財務對企業經營績效提升的重大影響
5.企業中其他部門對財務的認知和評價
6.財務的價值創造從哪里能夠體現出來
頭(tou)腦風(feng)暴:財務到底(di)干(gan)了什么(me)?

二、財務影響力的打造
1.拆掉思維里的墻-用“作”打破陳舊,讓“變”創新思維
2.認知能力的改變-業務能力重要還是溝通能力重要?
3.學習方式的創新-怎樣讓學到的內容變為內功
4.溝通方式的提升-怎樣讓取得的成績變為成功
5.情懷到情商到智商-如何利用好自己的情緒
6.借勢提升影響力–如何搭建財務人員的展示舞臺
情景(jing)模擬:如何展(zhan)示自己的工作成績?

三、讓每個人都能寫好年終總結
1.年終總結素材收集的一貫方法
2.做好財務年終總結的二個層次
3.寫好財務年終總結的三級步驟
4.寫好財務年終總結的四個角度
5.寫好財務年終總結的五種工具
6.做好財務年終總結的六大技巧
討(tao)論分析:如(ru)何寫好一個年終總結

四、做一個會說話的年終總結
1.讓設計帶理念
2.讓文字變可讀
3.讓表格會說話
4.讓圖片能出彩
5.讓圖表有邏輯
6.讓特效真管用
案例(li)互動:如何讓年終總結具有說服力

五、一學就會的語言表達和演講技巧
1.奧巴馬教你如何作好總結
2.特朗普教你如何獲得認同
3.看電影教你如何學會說話
4.聽相聲教你如何設計包袱
5.韓老師教你如何達到目的
6.如何從說話到說服到說動
實戰演練:如何開(kai)口就(jiu)能說動(dong)人

如何打造財務影響力培訓


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韓偉華
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