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產品創新升級培訓

1.課程背景
公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘?為什么辛辛苦苦研發出來的新產品，銷售額卻很少？為什么我們研發的產品，到了市場上，客戶總有很多意見？如何提高新產品開發的成功率？企業從市場上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎?如何進行新產品創新？有哪些有效方法
2.培訓對象
企業董事長，總裁，總經理，總經理，發部經理，場部經理，術研發人員。
3.培訓目的
.企業產品創新的困境及形成的原因；
.掌握客戶需求的管理方法，將客戶的有效需求反饋到產品研發中去，形成競爭力；
.學習完之后,企業學會了這套產品創新的方法，避免走彎路，交學費；
.學習完整產品的概念，掌握尋求產品創意的方法；
.學會完之后, 在企業中會應用產品創新的流程，保證產品研發的質量；
.將(jiang)客戶納入到產品(pin)(pin)創新的體系中(zhong)，保證產品(pin)(pin)研(yan)發(fa)方向的正確(que)性，提(ti)高(gao)成(cheng)功(gong)概率(lv)，改變閉(bi)門(men)造車(che)的產品(pin)(pin)研(yan)發(fa)局面。

4.課程大綱
導引：中國企業研發的現狀
第一講：中國企業的研發之困
企業的六大研發困境  案例分享
模式
管理
技術
職能
人才
個人英雄式
產品現在的創新模式
產品創新的5大模式
市場營銷的4P

第二講：傳統研發方式
三種研發方式
老板   案例分享
銷售   案例分享
研發   案例分享
中國企業面臨的挑戰
第三講：優秀企業的創新之道
國內企業的創新之道   案例分享
國外企業的創新之道   案例分享
第四講：產品創新的方向
產品創新的四個方向
知名企業產(chan)品創新的案例分享

第五講：尋找產品創意的源泉
客戶需求的調研  案例分享
小組互動討論
第六講：客戶需求管理
客戶需求十問
聽的技巧
真正理解客戶意圖
4.客戶需求收集的12種方法
5.深入了解客戶(hu)需(xu)求的方(fang)法

第七講：產品創新流程
一、完整產品的概念
產品的三大部分
完整產品的關鍵2個階段
市場人員與研發人員的分工合作
完整產品的創意與概念測試
市場部門在產品創新中的地位
案例分享
二、產品創新的六個階段
第八講：產品需求管理
需求管理的5個階段
需求管理的工具
案例分享
全過程的客戶需求的七個方面
把握客戶需求的關鍵二個方向
案例分享

第九講：焦點小組
焦點小組的概念
焦點小組的作用
焦點小組的工作方法
第十講：產品創新與企業戰略
低成本戰略目前的困境
產品創新的價值
以市場和客戶為導向的產品創新  案例分享
第十一講：課程收尾
1.顧課程
2.疑解惑
3.影道別

產品創新升級培訓