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中國企業培訓講師
互聯網金融與傳統金融誰主沉浮-博弈之戰
 
講師:劉清揚(yang) 瀏覽(lan)次數(shu):2556

課程描述INTRODUCTION

互聯網金融與傳統金融競爭培訓

· 大客戶經理· 營銷總監

培訓講師:劉清揚    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus

互聯網金融與傳統金融競爭培訓

課程背景:
互聯網金融即基于互聯網技術的金融業務。互聯網技術不僅改善了金融業務發展的基礎環境,同時也衍生出了新的金融服務方式,引起金融生態和資源配置方式的變化。當前的金融生態正在發生著歷史性的變化,“互聯網+金融”成為金融業大勢所趨,各商業銀行都制定或正在制定不同的互聯網金融發展戰略。
關于互聯網金融包括哪些業務板塊,理解角度不同,說法也不一樣。互聯網金融并不是一個嚴格的學術概念,它是從商業角度描述在互聯網環境下的金融業務模式。因此它不等同于“互聯網+金融”,也不等同于金融的互聯網化,更不是指互聯網產業的金融活動,它是一種新的金融業態。金融是一系列涉及資產轉換活動的中介服務行為,互聯網作為一種金融業務模式,其功能不外乎三大類:即金融作為交易媒介的功能、作為投融資媒介和作為財富管理媒介的功能。這些功能通過內在的信用機制發揮作用。因此互聯網金融包括三大類業務板塊:一類是互聯網交易支付類業務。包括銀行利用互聯網或移動互聯網建立便捷的支付清算渠道,各有關企業也可憑借自身優勢,建立第三方支付公司。另一類是互聯網融資中介類業務。包括依托互聯網的P2P借貸融資和通過眾籌平臺進行的股權融資。此外,在大數據分析背景下,展開征信及授信活動,也是互聯網融資平臺功能的重要方面。第三類是互聯網理財媒介類業務。包括利用互聯網優勢,建立營銷窗口,為客戶提供一站式的理財服務;利用大數據管理優勢,指導交易決策,并發展高頻交易;利用大數據對客戶金融需求作出分析,實施精準營銷和有效客戶管理;利用金融大數據進行風險預測并提出風險政策,及時發現異常交易行為;利用大數據進行宏觀政策分析,實現平抑宏觀風險的最優貨幣政策安排;利用大數據進行企業和個人的征信分析,及時把握不同對象的還款意愿和還款能力等。
互聯網金融揭示出兩個基本趨勢:互聯網企業的金融化和金融企業的互聯網化。互聯網與金融的結合使金融業如虎添翼,其原因在于通過互聯網能夠最有效地解決金融服務的本質需求。這也是互聯網金融核心競爭力的來源。
互(hu)聯網(wang)(wang)金融(rong)促進(jin)合(he)(he)作(zuo)共贏模式的(de)形(xing)成。互(hu)聯網(wang)(wang)實(shi)(shi)現各(ge)行各(ge)業的(de)互(hu)聯互(hu)通,實(shi)(shi)現金融(rong)活(huo)動向各(ge)行各(ge)業的(de)全(quan)面滲透,形(xing)成全(quan)社會(hui)普遍依(yi)存的(de)價(jia)(jia)值網(wang)(wang)絡。依(yi)托互(hu)聯網(wang)(wang),實(shi)(shi)現金融(rong)網(wang)(wang)、物(wu)流(liu)網(wang)(wang)、商流(liu)網(wang)(wang)的(de)三(san)網(wang)(wang)合(he)(he)一,從而最(zui)有效地促進(jin)商業活(huo)動的(de)進(jin)行。在(zai)合(he)(he)作(zuo)網(wang)(wang)絡中(zhong)尋求(qiu)合(he)(he)作(zuo)就是尋求(qiu)自身優勢的(de)*發(fa)揮,尋求(qiu)自身劣勢的(de)最(zui)小成本(ben)彌合(he)(he),就是積極加入價(jia)(jia)值創造體系(xi)去分享價(jia)(jia)值。這種合(he)(he)作(zuo)催生(sheng)出(chu)合(he)(he)作(zuo)共贏的(de)文化(hua)(hua)——共同維(wei)護合(he)(he)作(zuo)關系(xi),堅守信(xin)用(yong),承擔(dan)責任。網(wang)(wang)絡化(hua)(hua)的(de)生(sheng)存,使(shi)財(cai)富(fu)真正地流(liu)動起(qi)來,在(zai)運(yun)動中(zhong)增值,在(zai)運(yun)動中(zhong)優化(hua)(hua)配置。

課程收益:
● 洞悉銀行業改革發展前沿動態,汲取同業領先者的先進經驗和典型案例精華,開闊視野,提升認識,增強發展互聯網金融業務的使命感和緊迫感
● 全面了解中國互聯網金融的發展,及其對于中國經濟社會的積極意義。系統掌握中國互聯網金融各種業務模式的概念、操作、案例及監管。深入理解日常正在使用或將要使用的互聯網金融業務(如支付寶、微信支付、余額寶、P2P投資等)的背后原理。
● 利(li)用O2O的互聯(lian)網行為模式(shi),設計(ji)網點(dian)業務推廣工具,開拓行外營(ying)銷(xiao)團隊,通(tong)過智(zhi)能(neng)手機(ji)、移(yi)動(dong)媒體工具,讓營(ying)銷(xiao)工作(zuo)可以在(zai)碎片化時間進行。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:支行(xing)行(xing)長網點主任電(dian)子銀行(xing)部客戶經理相關銷(xiao)售崗(gang)位

課程大綱
第一講:傳統銀行在改變

一、中國經濟下行對于全行業和銀行業的影響
1. 銀行三十年變化與分水嶺
2. 2017年中國銀行業發展以及相關數據
3. 新型銀行的快速崛起
二、銀行業不是小馬過河
1. 精準定位、量體裁衣找到自身發展方向
三、商業銀行互聯網金融優劣勢分析
1. 招商銀行、興業銀行、北京銀行等新型互聯網策略

第二講:互聯網+來臨的挑戰
一、阿里巴巴金融帝國
1. 新時代的五個新
2.“五福到手”背后真實的大數據與云計算,誰在叢中笑?
3. 阿里誠信通體系
4. 阿里金融業務
5. 支付寶是*的經濟體
6. 阿里農村金融給我們帶來的啟示
二、微信動了數據與金融的奶酪
1. 真實的微信和背后的微信與銀行業的鮮明對比
2. 微(wei)眾銀行(xing)主營業(ye)務(wu),是奪走銀行(xing)零售業(ye)務(wu)的基石

第三講:2018互聯網金融發展趨勢
一、互聯網金融人口紅利走向深耕細作
二、小程序的啟發(后互聯網+)
三、互聯網背景下未來5年銀行發展趨勢
1. 無現金交易成主流
2. 銀行將大量吞并民間金融
3. 數字銀行來臨
4. 社區銀行大行其道
5. 銀行大幅裁員
6. 人(ren)工智(zhi)能(neng)與VR在銀行中(zhong)的應用

第四講:基于互聯網+,我們如何應對
一、傳統銀行再不改變就晚了
1. 蘇寧銀行異軍突起
2. 招商銀行、北京銀行、交通銀行等“零售+互聯網”新舉措
3. 全球卓越銀行的新方向與新方法
4. 傳統銀行轉型升級
5. 傳統銀行創新的方式
二、跨界+實體金融帶給我們的挑戰
1. 京東金融與銀聯的強強聯手
2. 萬達金額的野心
三、互聯網金融背景下的八個新邏輯
1. 銀行面對的五大挑戰與機會
2. 銀行互聯網+的四大方向
3. 銀行互聯(lian)網+內(nei)部變革五個方向

互聯網金融與傳統金融競爭培訓


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