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中國企業培訓講師
如何提升員工歸屬感和凝聚力
 
講師:郭齊蕊 瀏覽次數:2549

課程描述INTRODUCTION

如何提升員工歸屬感和凝聚力培訓

· 中層領導· 新晉主管· 總經理

培訓講師:郭齊蕊    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何提升員工歸屬感和凝聚力培訓

課程背景:
在互聯網的世界里,人人深諳,管理已不再是“指揮和控制”,而應轉變為基于透明度、合作和人人參與的領導力。問題是,怎樣才能真正做到?作為一名管理者,你的工作就應當是以明確的導向性盡力激發出團隊的情感和熱情,而不僅僅是天天操心什么傳統管理研究,想方設法去衡量員工是否努力工作。一個充滿活力的團隊,它一定是由少部分火柴和一堆干柴組成的,他們只要相遇,必會干柴烈火,火星撞地球。在這樣的活力團隊中,管理比較省力,只需要起個催化劑的作用就行了,給火柴營造自燃的空間,給柴火制造點燃的氛圍,其他交給團隊。
所(suo)謂有(you)活也要有(you)序。只活不序,那(nei)是野蠻成長,有(you)活有(you)序,才能健康發展。越開放的組織,越需要建立規則來抓住(zhu)員工(gong)的心。這(zhe)個規則可不是管理控制,而是內部激(ji)活,讓大家提高參與度。實現(xian)向(xiang)新興的、自下(xia)而上的碎片(pian)式企業(ye)文(wen)化轉變,并付諸有(you)效的實踐。

課程收益:
● 幫助學員在思維意識層面的轉變
● 有針對性且操之可行的改善方案
● 協助學員快速激活(huo)團(tuan)隊解放管理

課程特色:
● 結合行業職場背景實用實效實戰
● 授與討論相結合的互動式教學
● 大量的互動練習帶動啟發式學習
● 引(yin)導學員進行深層次(ci)的思想觸動(dong)

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:各層級管理者

課程方式:
● 老師講授,提問互動:體驗聽的學問
● 案例分享,情景劇場:體驗看的精彩
● 角色扮演,實景演練:體驗動的快樂
● 課程(cheng)行動,管(guan)理工具:體(ti)驗(yan)培訓成果

課程大綱
開放空間:在企業如何提升員工歸屬感和凝聚力
第一講:管理一個開放式組織
1. 從眾包到開源
2. 開放式組織
3. 管理開放式組織
4. 我如何學會管理一(yi)個開放(fang)式(shi)組織(zhi)

第二講:構建充滿熱情的工作環境
1. 一切源于目標
2. 重新審視情感因素在工作環境中的作用
3. 管(guan)理者的(de)角色:帶領熱情似火的(de)組織

第三講:提升員工參與度
1. 參與的力量
2. 360 度全方位的責任心
3. 管理者的作用:提升員工參與度
4. 如何衡量參與度
5. 如何鼓勵有益的爭辯和正向的發展
6. 如何吸引并留住“社交網絡一代”的員工
7. 管理者(zhe)的作用:做出(chu)透(tou)明(ming)的決定

第四講:精英制度優于民主制度
1. 關于民主的誤讀
2. 影響力非朝夕之功
3. 培育思想領袖
4. 管(guan)理者的(de)角色:讓(rang)你(ni)手下(xia)的(de)超級(ji)*聽從他們(men)熱情的(de)指向

第五講:讓思想的火花飛揚
1. 超越頭腦風暴
2. 坦誠相見
3. 臉皮要厚
4. 管理者的作用:掃除合作的障礙
5. 管(guan)理者的(de)角色:利(li)用非正式演講的(de)機會(hui)

如何提升員工歸屬感和凝聚力培訓


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郭齊蕊
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