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中國企業培訓講師
團隊魂——卓越團隊素質重塑特訓營
 
講師:紀(ji)鑒 瀏(liu)覽次數:2587

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 高層管理者

培訓講師:紀鑒    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

卓越團隊素質重塑
 
課程背景:
市場狀況危機四伏,行業巨變、公司倒閉、失業遍地,企業的出路到底在哪里?企業是否為如何留住優秀人才而絞盡腦汁?團隊是否擁有強烈持久的激情、時刻保持高漲的工作狀態?團隊如何才能自動自發?為什么員工責任感太差、忠誠度不夠,影響公司績效?為什么團隊中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠?
為什么上級與下屬不能進行有效溝通,團隊間內耗太多、協作低效、團隊的執行力太弱,公司的指令總是得不到有效貫徹?
卓越團隊素質重塑——通過模擬人生經歷、內觀、價值觀排序等深刻體驗的方式幫助您重樹內在世界,創造根本性改變自我的可能。打開你的視野,讓每個人看到自己的盲點,激發對生命的激情和熱愛,從而不再找借口、不推卸責任、凡事積極主動、感恩付出、職業化、追求更為卓越的自己。為你鑄造真正的卓越團隊!!!
 
課程收益:
課程當中,我們將體驗到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓!最震撼的體驗,最難忘的課程,百分百承諾您和您團隊的成長與收獲:把責任、共贏、激情、感恩帶回公司,極大地強化團隊凝聚力,向心力與戰斗力!
員工收益:
1、學會:如何應對團隊成員行動力偏差,塑造卓越團隊的職業化素養
2、學會:如何建設團隊,如何有效的把企業目標與成員目標進行統一
3、學會:如何讓員工有從優秀到卓越,展現敬業、自動自發的風采
4、學會:如何讓您的成員負責任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻
5、學會:如何從容面對沖突、理性面對矛盾,贏得多贏
企業收益:
1、團隊一心,進入高漲的工作狀態
2、激發團隊士氣,建立團隊信心
3、提升團隊凝聚力,散發團隊激情
4、促進對企業文化的認同,提升企業向心力
 
課程大綱
第一講:理論導引戰隊組建
主講導師紀鑒將引導每個學員清晰來到課堂的目的,同時確認一個積極參與學習的心態。
 
第二講:共同探討
引導學員有效的運用過去,準備你的將來,從現在去創造。
 
第三講:互動體驗—團隊雕塑
團隊將提煉屬于自己的關鍵詞,提煉這么多年來支撐自己取得業務成績的關鍵因素,并在現場呈現出來,由此打開一個卓越的營銷人員要具備的全面特質,快速的領悟能力,良好的溝通能力,銷售的口才,都在這里完全發揮出來。
 
第四講:到底你應該怎樣工作——當作自己的事業
一、即將解決的問題
讓員工認識到工作是什么!為何總有人眼中只有工資卻沒有成長!讓員工認識到做工作為掙錢更為鍛煉自己!成長自己比錢更重要!
給出的內容:
1、工作是什么?
2、我為薪水工作,更為價值工作
3、行行出狀元!天下無做不好的行業,只有做不好的人
4、別把眼睛盯在錢上,培養能力更重要
5、要想讓事情變好之前先要自己變好
 
第一講:分享
學員課前分享,導師現場選擇性對話。
第二講:互動體驗—領袖風采
主講導師紀鑒將同學員一道探討責任和義務的區別,從教練者的角度給出新的注解,打開全新的視角,現場分為多支隊伍競爭PK,成王敗寇,輸的隊伍意味著要付出巨大的代價,面對這個慘重的后果又是誰來承擔呢?
第三講:認識和理解領導者的角色
一、即將解決的問題
讓員工認識到領導是什么?扭轉員工同領導之間的對立關系!從內心讓員工認識到什么才是真正的領導!領導是什么?領導是一種精神!領導是一種素養!領導是一種責任!領導是一種“道”
第四講:敢擔當、負責任
二、即將解決的問題
為何員工的責任心不強?如何提高員工的責任意識!如何讓員工有一種主人翁的責任意識和執行意識,員工的執行意識怎樣建立?
給出的內容:
1、敬業的表現,不敬業的表現
2、負責任——是承擔更大責任的最重要考量
3、一盎司的責任感勝過一磅的智慧
4、負責任是最基本的職業操守
5、不負責任的代價,放棄了責任就等于放棄成長
 
第一講:分享
學員課前分享,導師現場選擇性對話。
第二講:互動體驗—紅黑游戲
模擬生活中的博弈游戲,紅和黑都有著不同的象征,關鍵是讓每個人看回自己在現實中的定位以及做出選擇的能力—我如何過我的生活,我如何走出自我突破的第一步。
內容:忠誠公司
一、即將解決的問題
為何員工的忠誠度不高?員工的忠誠度不高對員工的害處!為何員工要忠誠,忠誠與執行的關系!如何才能使員工忠于職守,忠于職責。
給出的內容:
1、忠誠是一種職業生存基礎
2、盡職盡責是*的忠誠
3、忠誠的*受益人——自己
4、忠誠是最好的品牌
5、忠誠勝于能力、忠誠是一種義務
 
第一講:分享
學員課前分享,導師現場選擇性對話。
第二講:互動體驗—團隊戰車
運用NLP心理框架原理,在現場讓團隊完成一系列的動作,團隊需要做到*的統一,令行禁止,同時發揮全體成員的創造性,創造無限可能。
第三講:互動體驗—破產
企業經營失敗的慘狀,讓每個人會看整個團隊是如何一步步走到這種地步,更讓每個人向內觀自己的心智模式和行事風格,引發內心的震撼,觸動當下的改變。
 
內容:如何看待付出,及應該如何付出
一、即將解決的問題
為何付出還沒回報?為何付出很多了但也沒見回報?為何回報那么慢呢?回報為何不通過錢來實現呢?為何社會上有很多好人無好報呢!為何明知某些事有損公司利益但卻視而不見!何謂公平!有無公平可言?為何總有些員工感覺自己不公平?為何員工容易抱怨不平?如何讓員工感覺公平?
第一講:分享
學員課前分享,導師現場選擇性對話。
第二講:互動體驗—行動學習
感性之外的理性,思維風暴到落地的行動計劃,讓夢想照進現實,一步一步接近設定的全員目標。
第三講:互動體驗—似曾相識
用肢體的方式演繹生命中的溝通模式,修復過往經歷中的缺憾,換一種方式去接納身邊的人與事,引發內心的正能量,充滿信心,感恩富足,迎接新的挑戰。
第四講:畢業典禮
學員與受邀嘉賓共同度過輕松而溫馨的美好時光,營造愛的天堂。
 
卓越團隊素質重塑

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