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中國企業培訓講師
微利時代——企業贏在服務營銷創新
 
講師(shi):文(wen)彬 瀏覽次數(shu):2568

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

企業贏在服務營銷創新培訓

· 總經理· 總裁

培訓講師:文(wen)彬    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業贏在服務營銷創新培訓

課程背景:
金(jin)融(rong)危機以后,營(ying)商環(huan)境(jing)日趨惡劣。固步自封,不創(chuang)新(xin)的(de)(de)企(qi)業(ye)在大浪淘沙中面臨被淘汰;而那種對客(ke)(ke)(ke)戶(hu)價值(zhi)高(gao)度關注,對客(ke)(ke)(ke)戶(hu)需(xu)求快(kuai)速反應的(de)(de)企(qi)業(ye)卻逆(ni)流而上。服務(wu)營(ying)銷由原(yuan)(yuan)來的(de)(de)簡單(dan)性服務(wu),上升到(dao)由內到(dao)外(wai)的(de)(de)全方位(wei)服務(wu),從原(yuan)(yuan)來簡單(dan)的(de)(de)程序化的(de)(de)服務(wu),上升到(dao)個性化強、功能(neng)強大的(de)(de)服務(wu)營(ying)銷系統(tong),成(cheng)為(wei)快(kuai)速鎖定(ding)客(ke)(ke)(ke)戶(hu),創(chuang)造忠(zhong)誠客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)有效(xiao)利器(qi)。早人一步融(rong)會貫(guan)通(tong)地(di)掌握這種差(cha)異化服務(wu)營(ying)銷策略(lve),必定(ding)步步領先!這也是課程為(wei)什么深受各(ge)行(xing)業(ye)老板、中高(gao)層(ceng)歡(huan)迎的(de)(de)重要原(yuan)(yuan)因。

課程收益:
● 了解現代服務營銷和傳統服務營銷的差異
● 明白服務營銷創新對企業持續發展的價值
● 掌握創新型企業行之有效的服務營銷策略
● 學會提升客戶滿意度和忠誠度的*秘笈
● 簡單易懂(dong),操作(zuo)性強,學員可(ke)以(yi)學以(yi)致用(yong)

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:董事長、總裁、總經理、中高管
課程方式:老師理論+案例研討+互動體(ti)驗+分享(xiang)交流

課程大綱
第一講:重新思考服務

1. 為什么客戶一定要買他的大米?
2. 為什么客戶不得不買他的設備?
3. 為什么金融危機趕不走他們的客戶?
惡劣營商環境下,服務營銷創新成為企業制勝法寶!
案例(li):瑞典利樂服務(wu)營銷策略給到我們的(de)啟示

第二講:服務營銷的本質
1. 重新思考企業利潤到底是怎么來的
2. 僅僅盯住賺錢的個人和企業往往賺不到錢
3. 現代服務營銷的關鍵所在
案(an)例(li):沃爾瑪生存之道再(zai)剖析

第三講:現代服務營銷的特點
1. 個性化強
2. 差異多變
3. 更高要求
4. 更多體驗
5. 整合營銷
6. 全員參與

第四講:服務營銷的兩種類型
1. 完成實物產品銷售的服務過程
2. 產品本(ben)身(shen)是透過服務來體現的

第五講:服務營銷三個要素
1. 服務機制
2. 服務人員
3. 服務實體
五種微笑——五種感受——五種類型企業識別
案例:網上(shang)銀行服務系統、坐(zuo)地鐵的感受(shou)

第六講:服務營銷創新提升客戶的滿意度
1. 服務軟件的創新
2. 服務硬件的創新
案例(li):超五星級酒店就是(shi)這樣打造的

第七講:五大服務營銷策略——提升客戶忠誠度*秘笈
策略一:超出客戶期望值的差異化服務
策略二:讓客戶沒得選擇
策略三:整合營銷策略
策略四:客戶功能替代
策略五:整體解決方案
演練一:幫助新華書店設計服務營銷系統
演(yan)練二:根(gen)據(ju)您的企業現狀,創新至少兩個服(fu)務(wu)營銷策略(lve)

第八講:不能不懂的網絡營銷
案例研(yan)討(tao):“三網合一、聯惠(hui)商務”全新(xin)服務營銷模(mo)式帶給我(wo)們什(shen)么啟示

第九講:全員參與服務營銷——提升企業核心競爭力
“企業除了行銷和創新,其它一切都是成本!”
——世界管理學鼻祖*?*

企業贏在服務營銷創新培訓


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文彬
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