金牌面試官
講(jiang)師：王建(jian)華(hua) 瀏覽次數：2563
課(ke)程描述INTRODUCTION
金牌面試官(guan)短訓班
培訓講師：王建華
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
金牌面試官短訓班
課程(cheng)大綱(gang)：
模塊(kuai)一(yi)：面試官前言(yan)
1.面(mian)試官常(chang)見的問題？
2.錯誤選才的代(dai)價
3.有效的人(ren)才評估(gu)系(xi)統
模塊二：面試評估系統
1.工作分析
2.人才畫像(xiang)：基(ji)于“成(cheng)功典(dian)范(fan)”人才評(ping)估維度
3.簡(jian)歷篩(shai)選（個人履歷篩(shai)選）
4.面試選(xuan)才漏斗、評估(gu)矩(ju)陣與面談分工表
5.核心工具：過去(qu)行(xing)為預測(ce)未來行(xing)為的面談之箭
模塊(kuai)三(san)：面(mian)試前準備
1.面試(shi)前(qian)準備
重溫面試崗位招(zhao)聘要求
履歷背景資料審查(cha)
面談提綱制作與修訂
制定面試時間(jian)計(ji)劃(hua)
2.面試開場
視頻(pin)：面試開(kai)場(chang)視頻(pin)學(xue)習
面(mian)試官的位置(zhi) ;
練(lian)習(xi)：面試開(kai)場模擬練(lian)習(xi)
模(mo)塊四：行為面試技巧
1.行為面試法核(he)心(xin)技術(shu)：STAR
2.STAR完整性(xing)、有效性(xing)、真假識別
3.強有力的問(wen)題——行為面(mian)試提問(wen)技巧
4.反饋(kui)技巧：成功型反饋(kui)與改進型反饋(kui)
練習(xi)：針對(dui)能力指標的(de)行(xing)為面談模(mo)擬練習(xi)
模塊五： 動力適配性面試
1.動力(li)適配(pei)性類型
2.動力適配(pei)性信息來源
3.簡(jian)歷等關(guan)鍵(jian)背景(jing)資料審查
4.基于行為(wei)面談的動力適配性評估
5.結束面試方法
模(mo)塊六：面試資料分析(xi)評估(gu)
1.面試資料評(ping)分
2.面試資料整合
3.錄用決策(ce)
模(mo)塊七(qi)：面試(shi)官成功(gong)面談核心能力
1.建(jian)立親和關系：面(mian)談中的(de)良好面(mian)試(shi)氛圍技巧
2.聆(ling)聽(ting)的(de)轉化力量：聆(ling)聽(ting)的(de)三個層次
3.面談節奏控制技巧：回(hui)放確認與流程建議
模塊八：面試技術在企(qi)業人力資源管理(li)中應用(yong)
1.應用于企業(ye)招聘，建(jian)立科學(xue)、高效的人(ren)才(cai)選拔系統
2.應用于內部晉(jin)升，創造客觀、公平的人(ren)才競爭(zheng)環境
3.應用于后備(bei)選(xuan)拔，打破“績而(er)優則官”的梯隊(dui)建設魔咒
4.應用(yong)于人才發(fa)展，缺(que)什(shen)(shen)么就補什(shen)(shen)么，讓培訓資源不浪費(fei)
5.應用于人(ren)才盤點(dian)，建立科(ke)學、精(jing)準(zhun)的人(ren)力資源(yuan)規劃
金牌面試官短訓班
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已開(kai)課時間Have start time
- 王建華
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