課程描述INTRODUCTION
高效人士的習慣培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效人士的習慣培訓
課程大綱
《高效人士的7個習慣》課程大綱第一講 重新探索自我,了解自己,發現自己
一.21世紀的三大特征:速度、多變、危機的世界
1、多變世界分析
2、分組討論:公司與員工面臨的變化與挑戰
3、面對三大特征:如何應對變化
4、事情的三大方面:知識、技巧、意愿(什么是習慣)
二.如何學習本課程
1、六人教學與思維導圖
2、成長的三個層次:依賴——獨立——互賴
3、課程七大習慣相輔相成,循序漸進
4、習慣關鍵在于執行,習慣于執行模型相結合。
三.思維頓悟,由內而外的改變自己
1、思維決定行為 行為決定結果
2、思維是行為和態度的根本,人類思維模式分析(五大系統)
3、自己改變自己(打開自己有內到外的改變之門)
4、 課程的每一個模塊都會促進我們思維頓悟,并現場情景演練。
第二講 改變個人:個人領域的成功:從依賴到獨立
習慣一:積極主動:個人愿景的原則
1、對自己的命運負責:一切都是你選擇的結果
2、你心中的八大毒瘤分析
3、五大模型根除你心中的毒瘤
4、案例分析:你為什么總是遲到?
5、你為什么不是老板心中明星員工?分析:企業員工的四種模型。
6、不要為薪水去工作,產出和產能平衡的原則(P/PC平衡);
習慣二:以終為始:自我領導的原則
1、任何事物都經過兩次創造(員工不負責的原因就是不知道自己想要什么?) ;
2、生命核心的意義:八大核心 (你的生命核心是什么?);
3、人生使命、家庭使命與組織使命的結合(結合使命的目標才有價值);
4、人生使命決定人生的目標,制定你的人生目標(使命—角色—目標—計劃工作模型分析);
5、為什么企業組織的目標總是不能實現?(如何讓員工自動自發的工作);
習慣三:要事第一:自我管理的原則
1、四代時間管理概論(帕累托原則)
2、時間管理的重要性(時間能管理嗎?)
3、時間無法管理(管理好的事務)
4、為什么我們總是救火大隊長?你的生活和工作到底發生了什么事情?
5、如何你的平衡工作與生活(哪些事務是為生存去做的?哪些事務是為了發展去做的?)
第三講:改變人際 公眾領域的成功:從獨立到互賴
習慣四:雙贏思維:人際領導的原則
1、你的感情賬戶透支了嗎?(建立自己的情感帳戶)
2、感情賬戶的六種存款(建立同事之間 上級與下級之間、與客戶之間良好關系)
3、雙贏思維(怎樣才能公司、客戶、員工三方面的贏)
4、走向雙贏(為什么我們抱有雙贏思想而不能實現雙贏呢?雙贏協議的運用)
習慣五:知彼解己:心心交流的原則
1、為什么總是溝而不通?
2、溝通的原則及溝通中五種常犯錯誤。
3、心心交流傾聽技巧,傾聽的五大層次分析
4、情景對話系統演練
習慣六:統合綜效:創造合作的原則
1、統合綜效的概念與案例
2、團隊管理中的1+1>2,團隊發展的五大階段分析。
3、高效團隊,要尊重人和人之間的差異
4、企業八大資源的整合與運用。
第四講 個人與人際的均衡發展,需要不斷更新自己
習慣七:不斷更新:平衡自我的原則
1、人生四面:身體、頭腦、心智、靈魂;
2.不斷更新,避免職業倦怠的秘訣;
3.習慣的養成:見地、修正和行愿;
4.7個習慣課程總結與心得交
第五講 贏在執行 學到做到,落實行動;
1、什么叫做執行?
2、執行就是有結果的行動!
3、企(qi)業靠(kao)結果(guo)生存,員工靠(kao)結果(guo)賺錢!
高效人士的習慣培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/45484.html
已(yi)開課時(shi)間Have start time
- 王云飛
職業素養內訓
- 廣告媒介銷售的素質要求訓練 彭小東(dong)
- 贏在責任(版本1)——管理 唐淵
- 高業績銷售人員六項技能 吳洪剛(gang)
- 職業價值提升訓練 朱華
- 新員工角色定位與職業心態 曾詩(shi)斯(si)
- 銷售員職業素養、職業操守、 臧其超
- 工匠精神成就價值型員工 唐(tang)健偉
- 職業化員工的核心素養 唐淵
- 團隊職業化與激勵 吳洪剛
- 《讓學習成為力量 - 提升 吳昊(
- 堅定信念,致勝職場——提升 夏國維
- 商業地產行業職業素養與職業 朱華