課程描述INTRODUCTION
管理者心智模式修煉培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
管理者心智模式修煉培訓
課程目的:
學習心智模式成熟的方法,提升管理者自身的心靈強度,調整思維定式
通過心智模式修煉與教練,增強管理者責任感,激發自身潛能,提升團隊績效
課程簡述:
成熟心智模式的塑造是一個演化、變革、繼承和移植的問題,不可避免地帶有過去不良的心智模式的積淀,它的慣性深層次地滯礙著成熟心智模式的轉變。多年來,應用心理學家研究發現,幫助管理者建立成熟心智模式,必須進行*能力:覺察力、確知力、學習力、行動力和和諧力。
課程關注點:
1、信念商:提高管理者的積極思維和歸因慣性的有效性。
2、情緒商:提升管理者獲得正面情緒和和諧人生的動力。
3、人格商:幫助管理者突破自我限制和職業發展的瓶頸。
4、意志商:增加管理者克服工作挫敗感和倦怠感的方法。
5、行(xing)動商:加強管理者行(xing)為(wei)驅動力和(he)目標感的管理能力。
課程大綱
第一章:認識心智模式
1、員工心智模式的影響因素
2、心智模式對人的影響
3、心智模式特點
4、成功者心智模式自畫像
體(ti)驗方式(shi):心智模式(shi)自(zi)我(wo)診斷表、人(ren)生(sheng)“五項”投射(she)游戲
第二章:訓練心靈動力*
1、提升心智模式的“三個必須”
2、心智模式*:
1)覺察力
自我認識:你到底有多認識世界和自己?
.你如何認識自己和這個世界?
.思想藍圖與行為模式
.深入認識你的信念系統
.你在扭曲自己的人生時間線嗎?
.讀取人生轉折點的重要信息
狀態評估:現在工作快樂嗎?
.職業生存方式是什么?
.對(dui)工作的認知決定你對(dui)工作的態度
2)確知力
確知認識:
.泡沫類自信與身心一致的確知的區別
.尊重建立確知的自然規律
.如何化解限制性確知
激活確知:
.安裝與強化正面思維系統
.激活確知狀態的神奇方法
.塑造(zao)你獨特(te)的確知狀態
3)學習力
.學習力是關乎生存的基本能力
.成人學習的特點
.終身學習的三個理由
.學習力培養的五個關鍵
.培(pei)養學習力就是(shi)培(pei)植資本
4)行動力
.啟動你人生的發動機.目標感建立
.提升目標驅動力的秘訣.感知目標法
.促進目標實現的SCORE模式
.快速處理矛盾的信念整合法
.落實具(ju)體的行(xing)動改(gai)善計劃
5)和諧力
.什么是生命平衡輪?
.為什么系統和諧這么重要?
.你獨特的和諧之道是什么?
.與世界和諧:欣賞、奉獻與感恩之旅
.建立人生的平衡計劃
體驗形式:精彩影片賞析、工作片段情景扮演、二人輔導(dao)小組、心智(zhi)模(mo)式漣漪卡、人生平
管理者心智模式修煉培訓
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