課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
讓經營者遠離勞動糾紛培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
讓經營者遠離勞動糾紛培訓
課程背景:
勞動法律法規的立法是在“假定”勞動者是弱勢群體的情況下進行的,主要目的是為了維護勞動者的合法權益,所以很多規定明顯有利于勞動者,出現糾紛后按勞動法律法規處理,企業往往會處于不利地位。
85后、90后越來越成為用工主體,由于這些人文化水平高,維權意識強,而且略懂勞動法,他們動輒就會使用勞動法律法規這把“武器”,因此用工糾紛呈明顯的上升趨勢。
勞動法律法規的這種特點也被一些別有用心者所利用,鉆了有些“老板”們不懂勞動法、不學勞動法、勞動管理意識還停留在以往水平的空子,一些勞動者成了“雙倍工資專業戶”、“維權斗士”,而且勞動糾紛很容易形成“結伴”維權,使“老板”們有苦難言。
有的中小企業的“老板”,辛辛苦苦很多年,由于沒有給職工繳納相關保險,可能被幾個甚至一個工傷或意外事故所擊倒。
社會穩定是大局,勞動穩定是社會穩定的重要組成部分,在這種情況下,企業經營者面臨著巨大的政府維穩壓力。
其實本質上勞動法仍是一個非常公平的法律,勞資雙方也是平等的。只是有一些“老板”沒有讀懂其中對企業經營的“利好”因素。
本課程在于正確解讀勞動法律法規,破解“老板”在企業勞動管理中的困惑,化解勞動糾紛,依法維護企業經營者的合法權利。
課程受眾:
公司股東、企業高級管理人員。
適(shi)合公開課、沙龍、商會精英論(lun)壇、企業內(nei)部(bu)高(gao)層交(jiao)流分享。
課程效果:
1、讓企業經營者明白企業有哪些勞動管理潛在風險,怎樣規避這些風險。
2、解讀企業經營者、勞動者、國家在勞動管理中的權、責、利,讓經營者看透勞動法律法規中的“利好”因素在哪里,并知道怎樣“享用”。
3、讓經營者學會怎樣不增加成本,也能完善員工保險體系。
4、細節決定效益,讓經營者學會勞動管理中的一些竅門,化解糾紛和風險。
培訓方式、特點:
講解、互動、情景模擬;
主要用生動的(de)案例把(ba)枯燥的(de)法律(lv)問題深(shen)入(ru)淺出的(de)表(biao)達出來。
課程大綱:
一、勞動法律法規概述
勞動法律法規的特點及立法、執法背景分析
企業決策者在哪些方面易誤讀勞動法律法規
勞動糾紛事前防范與事后補救成本分析
為什么(me)說企業做(zuo)大做(zuo)強必須過勞(lao)動管(guan)理關?
二、勞動保險部分
1、“五險”(養老保險、醫療保險、工傷保險、生育保險、失業保險)特征概述。重點解讀工傷保險對企業及員工的意義
2、用案例分解*《工傷保險條例》
哪些情況下可以認定為工傷?
哪些情況下可以視為工傷?
員工明確說不讓單位繳納勞動保險,出現工傷,單位還需擔責嗎?
企業在哪些情況下應當對勞動者承擔工傷賠償責任?
哪些情況下工傷可以用工傷保險基金來支付?
企業足額賠付勞動者工傷損失后,事情就算了結嗎?
工傷申報的法律時效有哪些規定?
3、用好用足法律法規,服務企業發展
怎樣在不增加費用的情況下,依法為新員工繳納勞動保險?
怎樣在不增加費用的情況下,依法為老員工繳納勞動保險?
勞動法律法規中哪些是送給企業的“福利”
為(wei)什么說保(bao)險保(bao)的不(bu)僅僅是員工,更是企(qi)業(ye)?
三、勞動合同部分
企業不與勞動者簽訂勞動合同的原因、利弊分析
為什么說企業不與員工簽勞動合同是誤區?
為什么說企業不與勞動者簽訂勞動合同也等于簽?
為什么說即便不給員工繳納保險也要簽訂勞動合同?
怎樣防范員工主張雙倍工資?
勞動糾(jiu)紛(fen)的處理程(cheng)序及時限
四、勞務派遣部分
勞務派遣法律制度的特點及發展趨勢
勞務派遣單位的風險防控
用工單位的風險防控(kong)
五、勞動管理細節影響企業權益
為什么說給勞動者繳納了保險、簽訂了合同不等于萬事大吉?
面試新員工、審閱面試資料時應注意哪些細節?
招聘有技巧辭退不犯難
辭退員工應注意哪些細節?
怎樣應對員工說走就走、“不辭而別”的現象?
(制止員工不辭而別的措施 )
怎樣巧用企業用工中的“先明后不爭”?
什么樣的管理制度才合法有效、對員工有約束力?
管理制度在制定(ding)或實施(shi)中應當(dang)注意哪些程序性細節?
六、對企業勞動管理“體檢”的重要性和可行性
為什么要對勞動管理制度和管理方式“體檢”?
勞動管理“體檢”的具體操作步驟
勞動管理“體檢”所能達到的效果
讓經營者遠離勞動糾紛培訓
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