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中國企業培訓講師
打造職業化員工
 
講(jiang)師:王(wang)延臣 瀏(liu)覽次數:2578

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

職業化員工培訓課程班

· 總經理

培訓講師:王(wang)延(yan)臣    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業化員工培訓課程班

[課程背景]
在全球服務競爭愈演愈烈的今天,職業化已經成為服務業打造核心競爭力的有力武器。在客戶看來,最好的服務就是最專業的服務,最專業的服務來源于的所有崗位的員工都是訓練有素的,都是職業人,都能展現專業服務形象。但職業化在我國的業中也僅僅處在起步階段,提升的道路還任重道遠。在客戶服務和工作中,還常常看見如下場景:
1.員工缺乏基本職業素養,職業形象不佳,不懂得基本的職業規范和禮儀
2.員工在工作中相互推違,不愿意承擔責任;
3.員工缺乏基本的工作方法和技巧,工作效率低下;
4.員工不善于和上司、同事溝通,導致工作常常做不到位;
5.員工在工作中不注重細節,導致工作差錯事件不斷;
6.員工總是覺得別人對自己不公平,導致消極怠工,缺乏工作積極性;
7.員工常常把自己的錯誤歸罪于他人,不斷抱怨,導致團隊凝聚力下降;
8.員工不懂得感激,心態出現問(wen)題

[課程收益]
1.轉變員工角色,打造職業化的心態
2.提升員工的責任心,熱愛本職工作,尋找工作的樂趣
3.強化職員工的服從執行意識,建立積極工作心態
4.加強團隊合作,增強合作意識,讓員工懂得感恩
[適用對象]Applicable object
全體員工
[授課時間]Teaching time     1-2天

[課程大綱]Course Outline
課程導入:破冰、員工融入團隊訓練
一、角色轉變
1.角色轉變:你已不是象牙塔里的自己,你已經步入社會職場
2.“鷹之重生”——只有變革才能生存(視頻分享)
3.空杯心態——多向老板、上司、同事學習!上帝賜福給謙卑的人!(空杯心態演示)
4.專家才是贏家——努力鍛煉自己!力爭讓自己成為本職位的專家!
5.目標決定成(cheng)就!如何做好職場(chang)生涯規劃?

二、積極心態
1.什么是積極心態?積極心態和消極心態對工作的影響?
2.職場做不好的原因—消極負面的心態所致!
3.“清除心中的雜草,重新種植莊稼”—植入積極心態
4.如何打造積極心態?建立積極心態的三大法寶(大互動,積極心態演練)
5.如何打造積極的團隊倍增公司績效?
6.如(ru)何建立積極的工作信念?

三、為自己工作
1.工作的定位決定未來的成就,你到底在為誰而工作?
2.塑造正確的工作定位:你是自己的老板,你在為自己而工作
3.打工心態害死人,老板心態就人—老木匠房子的故事(分享)
4.老板心態與打工心態的不同行為表現和成就?(小品式表演)
5.學會解決問題,敢于解決問題,不推諉,不抱怨
6.按才受托的故事——(大互動討論發言)
1.職場成功的秘訣:熱愛本職工作
2.熱愛是最好的老師!
3.熱愛才能做好——廁所打掃工到總經理案例
4.獲得晉升和提高收入的秘訣——提供物超所值的服務
5.員工分三種類型:紅蘋果、青蘋果、爛蘋果,你是屬于哪一類?(形象演示)
6.尋找薪水(shui)以外(wai)的(de)東西(xi),你將會獲得更多!

四、敢于負責
1.優秀員工的優良品質—敢于承擔責任!(責任圍坐)
2.承擔責任會讓你在所有同事中迅速脫穎而出
3.責任越大,成就越大!不好好工作,誰的損失*?
4.患難見“忠誠”,誰是與公司共命運的人?(案例互動)
5.放棄責任,就等于放棄成長!承擔責任是一個人成熟的標志!
6.如何做公司最(zui)有(you)價(jia)值的(de)員工?

五、團隊合作
1.為什么要合作?團隊合作的意義在哪里?
2.未來個人和企業致勝的關鍵:“依靠團隊的力量作戰”(游戲互動)
3.成功在于配合:配合公司、配合團隊、配合同事
4.無堅不摧的團隊來自全休成員的傾力合作,如何加強合作?
5.海豚的團隊協作給了我們哪些啟示?(視頻分享)
6.合作是一種境界,如何打造合作團隊
 7.小成功(gong)靠自己,大成功(gong)靠團隊!—狼的智(zhi)慧(視(shi)頻)

六、服從執行
1.擺正心態干工作——一切服從領導的安排!
2.做一個領導和同事喜歡的人。只有先蹲下來,才會跳得更高
3.執行的第一要素:服從!*的服從!沒有服從就沒有執行!
4.做事四大原則:*服從、不找借口、主動迅速、拿到成果
5.職場成功的加速器—做一個主動的人!什么是主動?員工的四種類型?
6.靠結(jie)果(guo)生存(cun)—做事(shi)對結(jie)果(guo)負(fu)責!(傳遞游戲)

七、職業化能力—— 工作溝通技巧
1、溝通與有效溝通
2、常見的工作溝通問題
3、有效溝通的要點
4、積極傾聽的技巧
5、反饋的技巧
6、如何與上司進行溝通
7、如何與同(tong)事進行(xing)溝通 

八、職業化能力—— 高效執行
1、什么是執行?
2、執行力不佳的表現
3、有效執行的(de)方法

職業化員工培訓課程班


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王延臣
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