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西安交大55屆CEO（總裁）特訓班

以思維締造非凡視野
以仁義締造厚德品格
以和諧締造無為境界
縱觀古今中外，凡善為賈者，其識必廣；凡善取利者，其智亦高。商以智為本，而智以人為樞，故欲戰略領先者，必以智為之，而實以人恒為之。

加入西安交通大學管理學院你將擁有：
6000余名交大管理學院CEO校友
3000余名企業家俱樂部會員
200余名管理學者支援
14門優選精品課程
14年錘煉卓越流程
管理前沿專題講座

課程目標
◆培養企業家戰略思維、戰略眼光◆更新知識、解決問題、擴充人脈
◆提升對未來市場的預見和預測能力◆掌握科學的管理方法、管理工具
◆發現競爭制勝的法寶，打造核心競爭優勢◆熔煉智慧，沉淀經驗
招生對象
企業高級管理人員：董事長、總經理、總裁、首席執行官、高層管理者及公司核心職能經理。

課程特色

◆14年錘煉
經過十二年的市場驗證，專為具有戰略發展眼光的企業領袖定制設計，通過專業化、系列化、國際化、案例化；理論研究與中國企業發展實踐相結合，為企業家進行戰略思考提供清晰的分析框架和實用的操作工具。

◆名師親授
西安交通大學管理學院教授及國內*管理學家和實踐家精心授課，提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業戰略發展觀念；課程以理論知識講授為主，同時詳細剖析國內外經典案例，實現互動交流。
◆總裁平臺
教授和企業家共同探討企業戰略問題，培養創新思維；強大、豐富的總裁級網絡資源，搭建起一個交流、合作的平臺，使學員終生受益。
課程設置
1、團隊與領導力訓練（3天）
◆潛能開發
◆理清現狀 ◆啟發價值觀
◆突破表現 ◆*目標
◆熔煉團隊
2、領導藝術（2天）
◆領導與管理
◆領導之道：特質、行為、權變
◆確定方向
◆變革的8個步驟 ◆情境領導分析
◆組織文化與領導分析
◆遠景溝通 ◆權力與影響力
◆公眾溝通與表現力
◆激勵和鼓舞
3、企業戰略管理（2天）
◆企業戰略的形成
◆基本競爭戰略的選擇
◆戰略聯盟 ◆競爭分析與博弈論
◆戰略制定、戰略執行
◆戰略思維與創新 ◆戰略分析
◆多角化和一體化經營戰略

4、商務談判（2天）
◆常見談判問題和認知理解誤區分析
◆避免談判失利的秘密武器——情景路線談判的基本原理SNR
◆控制談判的關鍵要素
◆決勝先機——如何做好銷售談判計劃
◆開局定調——談判前期開局階段的典型情景及談判策略路線
◆策略博弈——談判中期磋商階段的典型情景及談判策略路線
◆鎖定勝局——談判后期締結階段的典型情景及談判策略路線
◆案例討論和模擬訓練（角色模擬案例每天一個，模擬沖突解決）
5、營銷戰略與策略（3天）
◆我們需要怎樣的營銷策劃
◆衡量并提升顧客滿意度
◆中國零售通路的新變化
◆營銷績效的評估和改進 ◆市場結構與競爭對手分析
◆利用品牌構建企業的競爭優勢
◆應對競爭者價格的威脅 ◆用定位塑造競爭優勢
◆建立具有競爭力的分銷通路
◆營銷危機的應急處理
6、公司財務戰略與財務分析工具（2天）
◆理解財務報表
◆現金流量表
◆預算過程
◆投資收益率和投資回收周期
◆靈敏度分析
◆損益表
◆三種財務報表的比較
◆編制預算
◆凈現值和內部收益率
◆評估非量化利潤和成本
◆資產負債表
◆衡量財務狀況
◆什么是成本效益分析
◆盈虧平衡分析

7、組織行為學（2天）
◆系統分析人的行為
◆行為的控制 ◆行為的解釋
◆幫助了解、預測、控制人們的行為
◆行為的預測

8、管理溝通（2天）
◆理解四種溝通風格--控制、友善、表現、分析
◆如何建立信任
◆為自己設計的溝通專家系統 ◆協商和談判
◆如何表現同理心，同時又保持職業化的態度
◆制訂今后的行動計劃 ◆如何回應并化解別人的防范行為
◆如何在人際間保持靈活性

9、企業法律制度（3天）
◆公司法 ◆擔保法 ◆競爭法 ◆合同法
10、項目管理（3天）
◆企業項目管理概論
◆項目經理能力構架
◆項目的選擇
◆企業項目的知識管理 ◆企業項目管理實施
◆企業項目管理的組織
◆多項目管理與項目組合管理
◆企業項目的知識產權管理 ◆企業項目管理流程
◆企業戰略與項目管理
◆組織項目管理成熟度模型
◆項目實踐
11、人力資源管理（3天）
◆戰略人力資源規劃
◆關鍵業績指標與
◆領導與激勵 ◆如何招聘到合適的人
◆績效考評
◆企業文化建設 ◆員工持股與薪酬設計
◆培訓需求分析

12、稅收籌劃（2天）
◆控制納稅風險是企業管理稅收的第一目標
◆追求最優納稅是企業管理稅收的第二目標 ◆企業核心稅種的稅收政策分析與籌劃
◆增值稅的稅收籌劃
◆新企業所得稅法與新會計準則的主要差異 ◆營業稅的稅收籌劃
◆新企業所得稅法解讀
與難點問題分析
13、中國文化精要與中式管理基礎（2天）
◆中華文化與華夏文明溯源
◆先秦時代與老子思想 ◆孔子的思想淵源于儒家文化
◆法家專論與國學的管理落實
14、企業并購與公司價值評估（2天）
◆收購與兼并基礎知識
◆企業并購重組：理論方法與案例研究
◆敵意收購與反收購
◆并購估值分析 ◆要約收購分析
◆收購兼并與價值創造綜合研究
◆“國退民進”中收購與兼并的新機遇

證書
學員修完所有課程并考核合格后，可獲得西安交通大學頒發的CEO（總裁）特訓班結業證書。

上課時間

學制14個月，每月集中一次授課，每次2-3天（視課程而定）。

報名方式

◆領取報名表：管理學院115室

◆遞交報名表、四張一寸免冠彩色照片、身份證復印件、學歷證復印件、任職證明。

課程費用

被錄取的學員由交大管理學院頒發錄取通知書，學員收到錄取通知書后支付學費（來校財務中心現金、刷卡繳費或電子匯款）以取得正式學員資格。人民幣45800元/人。


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