課程描述INTRODUCTION
供應鏈金融培訓
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
供應鏈金融培訓
各有關單位:
為貫徹落實《*關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》(國辦發〔2017〕84號)的相關要求,推動供應鏈金融服務實體經濟,有效防范供應鏈金融風險;*《關于推動創新創業高質量發展打造“雙創”升級版的意見》國發〔2018〕32號文件發布,旨在搭建大中小企業融通發展平臺。推進供應鏈創新與應用,加快形成大中小企業專業化分工協作的產業供應鏈體系。2018年11月21日, 工業和信息化部、發展改革委、財政部 、國資委四部門印發《促進大中小企業融通發展三年行動計劃》的通知,通知指出:用三年時間,總結推廣一批融通發展模式,引領制造業融通發展邁上新臺階;支持不少于50個實體園區打造大中小企業融通發展特色載體;培育600家專精特新“小巨人”和一批制造業單項*企業。大力支持平臺載體建設。由*財政通過中小企業發展專項資金,分三年投入100億元支持200家優質實體經濟開發區打造包括大中小企業融通型特色載體在內的四類創新創業特色載體,依托特色載體打造大中小企業融通發展的新型產業創新生態。
為推動當前在高端裝備制造業、互聯網企業以及一些產業園區中萌生的大型企業和中小企業之間創新協同、產能共享、供應鏈互通、品牌互動的融通發展趨勢,中國投資協會項目投融資專業委員會與中至遠大講堂聯合舉辦“大中小企業融通發展暨智慧供應鏈創新培訓班的通知班”。現將具體事項通知如下。
一、組織機構
主辦單位:中國投資協會項目投融資專業委員會
承辦(ban)單(dan)位:中至遠大講堂
二、培訓內容
(一)國家相關政策要點解讀
1.人民銀行等八部委印發《關于金融支持工業穩增長調結構增效益的若干意見》;
2.*辦公廳發布《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》國辦發〔2017〕84號;
3.*《關于推動創新創業高質量發展打造“雙創”升級版的意見》國發〔2018〕32號;
4.四部委關于印發《促進大中小企業融通發展三年行動計劃》工信部聯企業〔2018〕248號。
(二)智慧化供應鏈決策與管理
1.供應鏈流程解析與關鍵點
(1)上海QC為何能成為行業翹楚;
(2)厘清自身供應鏈流程圖,理清目標與痛點;
(3)供應鏈是什么、SCOR模型、目標是什么、管理框架;
2.B2B/B2C模式下的供應鏈運營實務
(1)企業商品庫存管理
上海DL公司面臨庫存問題;
庫存高 缺貨高 賬齡長 呆滯高;
訂貨策略、庫存策略、計劃管理;
方案:min/max管理法(水龍頭理論)、ABC法、Excel動態的庫存控制法(模擬演示);
案例:上海某企業分類庫存法、深圳HAVI動態安全庫存控制法、某知名企業品類經理逆向庫存控制法;
思考:促銷活動中的庫存如何管理;
(2)企業配送中心管理
配送中心效率低 訂單響應慢;
訂單處理、快速分揀、儲位優化、先進先出、賬物一致
平衡資源配置;
螞蟻搬家分揀法則(資源動態調整);案例:華潤醫藥動態分揀策略實踐;
優化布局;案例:OSA、HAVI、亞馬遜;
訂單時間窗口規劃(集中庫/分散庫情況);案例:OSA、九州通訂單處理實踐;
儲位優化;案例:聯想儲位管理實踐;
討論:該向超市品類管理學習什么;
先進先出;案例:廣州捷普FIFO管理策略;
循環盤點制(RIC法);案例:京東(原易迅)3C高價值的商品賬物管理法;
(3)電商配送作業管理(按自營模式)
客戶投訴,不能按時交付,運輸經理要求加人加車;
配送裝車計劃、配送線路優化;
解決方案:希爾平斯基曲線(配送中心與網點呈環狀)、里程節約法(配送中心與網點呈星狀)、TOP配送線路優化、優化流程/提前排線路/提前集包;
案例:深圳冠州醫藥公交車配送模式為什么成本高、南京鳳凰傳媒配送中心出貨月臺為什么忙碌、華潤醫藥配送中心出貨高效運營邏輯;
(4)企業供應商協同
某VIP客戶提出2小時供貨要求(B2B模式);
供應商管理、流程優化、前置期、信息共享;
優化方向:減少環節、控制品種、壓縮LT、共享IT;
解決工具:項目管理;
模擬:紅黑游戲(或啤酒游戲);
案例:SevenEleven、TYOTO的借鑒意義;
(二)智慧供應鏈金融
1.供應鏈金融基礎
(1)供應鏈金融的產生背景、基本原理;
(2)供應鏈金融業務六大特征和五大參與方;
(3)供應鏈金融的發展演變:1.0、2.0、3.0;
2.供應鏈金融的相關形式
(1)物流金融的貨物融資與貿易金融的賬款融資;
(2)套利貿易與套匯貿易;
(3)不同金融模式間的梯度比較;
3.供應鏈金融的業務模式
(1)應收賬款融資模式:保理、保理池、反向保理、融資租賃保理、票據池融資、出口信用保險項下融資;
(2)庫存融資模式:靜態/動態質押融資、普通倉單質押融資、標準倉單質押融資;
(3)預付賬款融資模式:先款后貨融資、保兌倉融資、國內信用證融資、國內信用證項下打包貸款融資;
(4)戰略關系融資;
4.供應鏈金融的風險管理
(1)潛在的風險因素:環境因素、網絡因素、主體因素;
(2)風控的基本原則:業務閉合化、管理垂直化、收入自償化、交易信息化、風險結構化、聲譽資產化;
(3)風險管理的類別:信用風險管理、操作風險管理、法律風險管理;
5.生產領域的供應鏈金融創新
(1)生產性服務的產生、發展與主要類型;
(2)生產性服務中供應鏈金融的創新模式;
(3)創新模式案例分析:創捷、朗華、川山甲、陜鼓、中馳車福、新希望六和等;
6.物流領域的供應鏈金融創新
(1)物流/供應鏈金融的產生、業務邏輯;
(2)物流領域中供應鏈金融的創新模式;
(3)創新模式案例分析:和誠智達、匯通、中儲運、順豐、弘信物流等;
7.貿易領域的供應鏈金融創新
(1)貿易領域的行業環境變革與價值重塑;
(2)貿易領域中供應鏈金融的創新模式;
(3)創新模式案例分析:一達通、吉信佳、中企云鏈、鄭明物流、筷來財、怡亞通等;
8.電商領域的供應鏈金融創新
(1)信息技術與互聯網環境下的供應鏈運營;
(2)電商平臺的供應鏈金融創新模式;
(3)創新模式案例分析:京東、蘇寧易購、廣西糖網、上海鋼銀、東煤交易、阿里巴巴等;
三、師資介紹
工信部雙創專家;政府及開發區、工業園區平臺公司市場化轉型專家,智慧供應鏈管理及金融專家,培訓以專題講座、案例分析、現場答疑學習相結合的形式進行講解。現場參觀交流(以實際安排為準)。
四、時間地點
2019年03月20日-24日(20日全天報到)北京市
2019年04月24日-28日(24日全天報到)深圳市
2019年05月15日-19日(15日全天報到)成都市
2019年(nian)06月27日-30日(27日全天報到)杭州市
供應鏈金融培訓
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已開課(ke)時間Have start time
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