課程描述INTRODUCTION
保險客戶開拓培訓
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保險客戶開拓培訓
課程背景:
開拓準客戶,無論對于銀保還是個險渠道,都是營銷人員最重要最核心的工作,開拓準客戶做的好,就會有源源不斷的準客戶轉化成客戶,客戶管理做的好,老客戶會不斷介紹新的客戶,也會不斷加保購買新單。
如何開拓準客戶呢?
在(zai)信息多元(yuan)化的(de)今天,開拓(tuo)準客(ke)戶(hu)也在(zai)傳統的(de)基礎上,有了(le)一些新的(de)有效(xiao)的(de)方法,本次課程站在(zai)實戰(zhan)的(de)角度上,剖析如何利用更多的(de)渠(qu)道開拓(tuo)準客(ke)戶(hu),做好客(ke)戶(hu)管理(li),客(ke)戶(hu)邀約和維護,幫(bang)助(zhu)學(xue)員積累客(ke)戶(hu),提(ti)升績效(xiao)。
課程收益:
1、掌握準客戶的幾個來源
2、學會運用多種方式開拓準客戶
3、學習客戶如何分類和管理
4、做好客戶的邀約和日常的維護
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:客戶經理
課程方式:講師講授+課堂演練+案例分析+小組研討
參訓人數:不超過60人為效果*
課程大綱
一、開拓準客戶的概述
1、開拓準客戶的定義(準客戶肖像、開拓準客戶的步驟)
2、開拓準客戶的重要性(是理財經理最重要最基礎的工作)
3、開拓準客戶的核心(取得客戶信任)
4、準客戶來(lai)源(緣故(gu)、轉介紹、廳堂客戶)
二、按照客戶來源開拓準客戶
1、緣故市場的開拓(P100的使用)
2、轉介紹的開拓(發掘影響力中心)
3、廳堂客戶的開拓
(1)流量客戶的有效開發(建立信任、收集詳細資料、銷售鋪墊)
(2)存(cun)量客(ke)戶的分類管理(客(ke)戶分類、需求定位、制定拜(bai)訪計劃(hua))
三、按照接觸模式開拓準客戶
1、魚塘營銷
(1)魚塘營銷的定義
(2)魚塘營銷的操作(時間地點方案資料分工)
(3)魚塘營銷的案例分享
課堂演練:設計一個魚塘營銷方案
2、經營圈層
(1)經營圈層的定義
(2)圈層經營的形式
(3)圈層經營的操作和案例研討
3、自媒體推廣
(1)自媒體推廣的定義
(2)自媒體推廣的工具
(3)自媒體推廣的操作(內容頻次工具追蹤)
4、營銷活動
(1)開拓準客戶營銷活動的類型
(2)方案策劃和內容設計
(3)活動后的追蹤
課堂演練:設計存量客戶的轉介紹和維護活動
5、個人觀察法(PO)
(1)個人觀察法的定義
(2)個人觀察法的場景選擇
(3)個人觀察法的具體操作
四、客戶邀約和日常維護
1、電話邀約/面對面客戶
(1)邀約的心理和工具準備
(2)邀約話術
(3)異議處理
2、營銷活動邀約客戶
(1)如何設計請柬
(2)如何遞送請柬
(3)如何追蹤和回訪
3、存量客戶的日常維護
(1)常用的維護手段和工具
(2)維護的時間和頻次
(3)如何設計調研工具、回訪函和保單體檢表
[本(ben)大綱版權歸老師(shi)所有,僅供合(he)作伙(huo)伴與(yu)本(ben)機構業務合(he)作使用,未經書面授(shou)權及(ji)同意,任何機構及(ji)個人不(bu)得向第三方(fang)透(tou)露]
保險客戶開拓培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/48729.html
已開課時間Have start time
- 杜曉婕
渠道銷售內訓
- 片區經理:社區維護和開發新 管靜波
- 精準定位 整合營銷——區域 管(guan)靜波
- 《渠道系統運營與聯合生意計 喻國慶
- 終端攻略:未來渠道渠道營銷 管靜波
- 市場管理之變:網格化管理 管(guan)靜波
- 新商業環境下,區域市場開發 徐(xu)漢強
- 市場拓展與客戶服務 于男
- 銷售渠道和經銷商管理 崔恒
- 唱響區域——區域屬綜合管理 管(guan)靜(jing)波
- 《渠道經營:渠道建設與產品 秦超
- 《渠道下沉與終端強化》 董洪斌
- 《打造黃金網點、十倍銀保價 李文錦(jin)