課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
學習如何提高新產品上市成功率培訓
培訓講師：黃飛宏
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習如何提高新產品上市成功率培訓
課程大綱：
1.產品發展趨勢與研發創新
產業發展趨勢
研發創新的發展趨勢
國際先進企業的成功經驗
2.產品研發創新體系
市場需求分析
產品研發戰略規劃
產品研發組織
產品研發流程
產品研發的績效考核與激勵
案例分析與演練：國際、國內成功企業的案例分析？
3.市場需求分析
消費者洞察
需求收集
細分市場
需求分析
產品定位
市場需求管理
案例分析與演練：某公司市場需求分析？
4.產品戰略規劃
產品戰略規劃整體流程
市場需求管理
產品定位
產品組合分析
產品戰略規劃落地
產品研發規劃
產品營銷策略
產品戰略規劃決策
產品戰略規劃組織
產品戰略規劃流程
案例分析與演練：某國際先進公司如何進行產品戰略規劃？
5.產品研發組織
高效研發組織管控體系
集團研發和產品線研發定位
集團研發和產品線研發管控模式選擇
研發體系管控機制
戰略管控
財務管控
6.人力資源管控
信息化建設
賦能式集團研發定位
IPMT產品決策委員會
PDT產品開發團隊
產品經理的職責
部門經理的職責
項目組成員職責
案例分析與演練：某公司高效組織管控體系？
7.產品研發流程
華為為什么花5000萬美元引入IPD產品開發流程
華為當時產品開發面臨的問題
IBM提供的整體解決方案
華為推行IPD的效果
IPD產品開發流程
產品概念階段
產品立項階段
產品開發階段
產品驗證階段
產品上市階段
產品生命周期管理階段
案例分析與演練：IPD產品開發流程
8.產品研發的人力資源保障
產品研發對人才資源的保障的需求
績效考核與激勵體系
人才能力培養
案例分析與演練：某公司的績效考核與激勵體系。
咨詢案例(li)分析：某公(gong)司產品管理(li)體(ti)系建設咨詢分享
學習如何提高新產品上市成功率培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/48875.html
已開(kai)課(ke)時間(jian)Have start time
- 黃飛宏
產品管理內訓
- 《從偶然到必然——IPD集 張(zhang)現鋒
- 《精益上市，快速變革時代下 武建偉
- 《產品平臺與CBB貨架技術 張現鋒
- 《產品賣點挖掘與呈現》 喻國慶(qing)
- 《滿足用戶需求打造爆款產品 喻(yu)國慶(qing)
- 研發企業IPD集成產品開發 徐驥
- 《產品競爭分析及策略市場分 喻(yu)國(guo)慶
- 《市場驅動的結構化產品開發 張現鋒
- 《需求管理與產品路標規劃管 張現鋒(feng)
- 新時代銀行個貸業務管理 胡元未
- 《成功的產品經理—產品全生 張現(xian)鋒
- 擔保產品設計及創新 胡元未