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企業標準化SOP管理系統應用公開課

授課對象：企業領導、副總、廠長、各部門經理、生產、計劃、品質、技術、物資、車間主任等管理人員。
課程背景：
人機料法環，環環要相連，一環脫了節，生產難上難！生產制造業作為一個系統工作，首先需要信息流與物資流的高效對接，接下來才有工序價值流的啟動，如何全員圍繞企業的核心價值來工作，并在實現價值的情況下用“職責流”來鎖定全同價值，讓生產系統與生產的支持系統進行的高效對接，是企業管理的重中之重，也是產生最終業績的*途徑。而在現實中，各部門各自為政，自以為是的現象屢見不鮮，使整體運作處於低效狀態。
如(ru)何(he)體(ti)現(xian)整體(ti)業績？如(ru)何(he)抓過(guo)程關鍵過(guo)程流？如(ru)何(he)達到高效(xiao)良好的(de)配合，并將(jiang)優(you)秀的(de)模式固化為企業的(de)標(biao)準，在(zai)標(biao)準確立的(de)情況(kuang)下將(jiang)其(qi)落地執行，真正實現(xian)動(dong)作化與持續(xu)化、機制化，才是(shi)企業效(xiao)益不斷提升，在(zai)激(ji)烈(lie)競爭(zheng)中立於不敗之地的(de)法寶，亦,是(shi)我們廣大(da)企業主及高中基層管理(li)者必須面對和解決的(de)核心問題(ti)。

培訓目標：
.管理系統化的概念與思維
.明確自我職責，提升管理意識，職責流的規范化；
.直面管理現狀實質問題，并從咨詢角度系統給出答案
.能幫企業找出*生產方式，打造高效的生產信息流；
.打造企業高效物資流，使我們的計劃不再落空；
.打造高效的精益工藝流，讓存在的種種浪費與損耗得到發現并找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策；
.強化企業制度執行力，提取數據流，實現數據化績效考核；
.將企業的優秀管理模式固化為標準文件并推行落地?
.長效機制打造與系統化管(guan)理，最終實現標準化管(guan)理并(bing)落地執行。

課程大綱：
導引：課前分享與互動
第一講：企業管理現狀分析與解決思路
1.管理的概念與發展
2.企業管理的六大問題
3.企業利潤的三大來源
4.高效工作的三道流程
5.工廠管理運作模型分享（新創）
6.標準化三大主流程價值(zhi)分(fen)析

第二講：標準化定義
1.標準化定義
2.標準化的作用
3.標準的種類

第三講：工藝標準化的實施
1.工藝標準化執行步驟
2.工藝標準執行步驟
3.工藝(yi)標(biao)準化四(si)個(ge)階(jie)段

第四講：管理標準化的方法
4.管理基礎PDCA
4.有序與無序
5.管理原理：高速公路理論
6.管理原理：約束出效率
7.稽核(he)推動(dong)全員高(gao)效按(an)章作(zuo)業

第五講：優秀管理方式標準化
1.量化管理單位
2.細化管理動作
3.標準化工具：三要素流程設計 樣板
4.數據流動標準化：數據流動看結果 樣板
5.標準化落地：稽核點檢表 樣板
8.PDCA解讀>不斷上升的循環
9.標準化推行的“八不”原則
10.PDCA

第六講：高效標準化的基本原則
11.標準化管理*目標
12.標準化四個級別
13.以計劃為基礎的問題管理
14.以價值實(shi)現過(guo)程系統學習

第七講：如何持續改進和執行落地
1.革除執行的四大陋習
2.課程總結與升華
3.跟進或指導：
（課綱順序(xu)和內容可根據需要進行微調）

講師介紹：
陳飛鳴老師：
教育及資格認證：
生產效益提升教練
12年大型制造業管理經驗
5年生產管理咨詢和培訓經驗
教育部“卓越工程師培養計劃”項目組成員
專注工(gong)業制造(zao)型企(qi)(qi)業生(sheng)產(chan)運作管理(li)(li)，精通(tong)信(xin)息流(liu)、物流(liu)(PMC及供(gong)應(ying)鏈)與工(gong)藝流(liu)(精益生(sheng)產(chan)管理(li)(li))。深(shen)入(ru)掌握臺（日(ri)）式(shi)、歐美式(shi)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，結合中國(guo)國(guo)情(qing)，助力中國(guo)企(qi)(qi)業實(shi)現輕松(song)管理(li)(li)；為超過(guo)200家(jia)工(gong)廠提(ti)供(gong)管理(li)(li)系(xi)統升級和企(qi)(qi)業內訓。

講師經歷及專長：
曾任：富士康科技集團? 深圳制造總部生管經理
曾任：意大利德龍健伍? 東莞工廠生產副總
陶(tao)老(lao)師(shi)尤其擅長指導(dao)企(qi)業(ye)綜(zong)合運用IE等改(gai)善(shan)(shan)工具(ju)推動企(qi)業(ye)的(de)改(gai)善(shan)(shan)，其擅長的(de)課程有(you)：《IE七(qi)大(da)手法(fa)及應(ying)用》、《工藝標準化管(guan)理與生產(chan)技術能力提升(sheng)(sheng)》、《贏在(zai)現(xian)場(chang)之八大(da)浪(lang)費與七(qi)大(da)改(gai)善(shan)(shan)》、《精益(yi)生產(chan)實務》、《現(xian)場(chang)6S長效導(dao)入五部(bu)曲》、《生產(chan)效率提升(sheng)(sheng)》……

培訓客戶及培訓風格：
陶老師曾培(pei)訓過眾多優秀企業(ye)(ye)(ye)，其中(zhong)(zhong)包括：深圳華(hua)為、東(dong)莞(guan)港(gang)(gang)芝電(dian)(dian)子、佛(fo)(fo)山(shan)萬家樂(le)電(dian)(dian)器(qi)、香(xiang)港(gang)(gang)茂森(sen)集(ji)團(tuan)、天光科技(ji)、盈科電(dian)(dian)子、英群科技(ji)股份、東(dong)莞(guan)穎(ying)暉電(dian)(dian)器(qi)、東(dong)莞(guan)泰(tai)康連接器(qi)、東(dong)莞(guan)順晟(sheng)電(dian)(dian)腦、河(he)(he)(he)南(nan)(nan)(nan)(nan)環宇集(ji)團(tuan)、新(xin)飛電(dian)(dian)器(qi)、科隆集(ji)團(tuan)、北(bei)方儀表、香(xiang)港(gang)(gang)中(zhong)(zhong)南(nan)(nan)(nan)(nan)印刷、維(wei)達紙業(ye)(ye)(ye)、深圳福興盛(sheng)包裝、玖龍(long)紙業(ye)(ye)(ye)、雋思印刷、佛(fo)(fo)山(shan)市(shi)博(bo)正(zheng)包裝、河(he)(he)(he)南(nan)(nan)(nan)(nan)威猛(meng)振(zhen)動、佛(fo)(fo)山(shan)能(neng)拓工(gong)業(ye)(ye)(ye)爐、佛(fo)(fo)山(shan)市(shi)偉成(cheng)機(ji)器(qi)、土禾通風設(she)備(bei)、振(zhen)源機(ji)械、豫(yu)通集(ji)團(tuan)、廣(guang)東(dong)聯(lian)塑(su)集(ji)團(tuan)、廣(guang)東(dong)港(gang)(gang)豐集(ji)團(tuan)、深圳市(shi)平進(jin)模(mo)具、湖(hu)南(nan)(nan)(nan)(nan)金(jin)聯(lian)星特種材料、華(hua)德汽車(che)(che)彈(dan)簧、江蘇法爾勝(sheng)、南(nan)(nan)(nan)(nan)通永(yong)高鋼絲、泰(tai)合碳纖維(wei)（東(dong)莞(guan)）、廣(guang)東(dong)新(xin)能(neng)源、佛(fo)(fo)山(shan)本田汽車(che)(che)零部(bu)件制造(zao)、佛(fo)(fo)山(shan)市(shi)曄彩金(jin)屬噴涂、新(xin)星化工(gong)冶金(jin)材料、佛(fo)(fo)山(shan)市(shi)百(bai)麗池涂料、廣(guang)州美(mei)亞、河(he)(he)(he)南(nan)(nan)(nan)(nan)中(zhong)(zhong)煙集(ji)團(tuan)、廣(guang)東(dong)嘉(jia)士(shi)利(li)食品(pin)、河(he)(he)(he)南(nan)(nan)(nan)(nan)雙匯集(ji)團(tuan)、湖(hu)南(nan)(nan)(nan)(nan)旺(wang)旺(wang)食品(pin)、河(he)(he)(he)南(nan)(nan)(nan)(nan)大長遠集(ji)團(tuan)、湖(hu)北(bei)武煙集(ji)團(tuan)、河(he)(he)(he)南(nan)(nan)(nan)(nan)天地鵝業(ye)(ye)(ye)、中(zhong)(zhong)航工(gong)業(ye)(ye)(ye)豫(yu)北(bei)轉向器(qi)系統、河(he)(he)(he)南(nan)(nan)(nan)(nan)廣(guang)瑞汽車(che)(che)部(bu)件股份……

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