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中國企業培訓講師
新形勢下地產項目工程招投標、合同管理、造價控制與風險防范實戰
 
講師:馬楠 瀏覽次數:2545

課程描述INTRODUCTION

地產項目工程招投標培訓

· 中層領導

培訓講師:馬楠    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

地產項目工程招投標培訓

課程內容
一.建設項目招投標階段工程造價關鍵核心環節精細化管理

1.招標人在招投標階段造價關鍵核心環節精細化管理
(1)工程量清單編制技巧、常見錯誤及規避方法
(2)招標控制價編制方法、規避投標人投訴對策
(3)新形式下招標文件與評標方法擬定要領
(4)新形式下總分包界面與標段劃分及銜接要領
(5)暫估材料單價和專業工程暫估價的招標方法
(6)清單計價模式下招投標階段發包人注意事項
(7)清單計價規范下招投標階段評標流程及要領
(8)新(xin)形式下(xia)業主招標風(feng)險分析及防(fang)范對策

2.投標人在招投標階段造價關鍵核心環節精細化管理
(1)低價中標前提下投標人投標報價策劃
(2)招標文件中清單分析核對及其錯誤應對
(3)招標文件及合同條款分析研究以及應對
(4)清單計價模式下合同評審與盈虧分析技巧
(5)如何將清單、招標文件中等不利條件轉換為商務報價機會對策
(6)低價中標下核心報價技巧的應用
(7)新形式下投標人施工合同交底要點
(8)新形式下投標人投標風險分析及防范對策
3.招投標階段工(gong)程造價(jia)關鍵核心(xin)環節精(jing)細(xi)化控(kong)制實戰(zhan)案例

二.建設項目施工階段工程造價關鍵核心環節精細化管理
1.施工合同精細化管理
2.預付款支付精細化管理
3.工程計量精細化管理
4.進度款支付精細化管理
5.工程變更精細化管理
6.現場簽證精細化管理
7.工程索賠精細化管理
8.價款調整精細化管理
9.施(shi)工(gong)階段工(gong)程造(zao)價關鍵(jian)核(he)心環節精細化控制實戰案例

三、竣工結算階段工程造價關鍵核心環節精細化管理
1.承包人竣工結算編制精細化管理
2.發包人竣工結算審核精細化管理
3.工程造價計價爭議處理對策
4.工程結算尾款支付精細化管理
5.工程保修金精細化管理
6.竣(jun)工(gong)結(jie)算階段(duan)工(gong)程(cheng)造價關鍵核(he)心環節精細化控制(zhi)實戰案例(li)

四、新形勢下業主造價失控與承包商高價結算典型案例分析
1.新形勢下業主造價失控與承包商盈利機會分析
2.業主工程造價管理失控的根本原因分析
3.低價中標條件下承包商高價結算及盈利機會分析
4.新形勢下工(gong)程造(zao)價(成本)控(kong)制方法與工(gong)具總結

五、工程造價(成本)全過程精細化管理中四大控制工具應用操作 
1.價款調整控制工具操作要領
2.工程變更控制工具操作要領
3.現場簽證控制工具操作要領
4.施工索賠控制工具操作要領
5.四大控(kong)制工具應(ying)用操作實戰案例

六、基于業主索賠管理的工程造價控制解決方案
1.業主索賠管理任務分析
2.業主索賠防御精細化管理
3.業主索賠反攻精細化管理
4.基于業主索賠管(guan)理(li)實(shi)戰案例

地產項目工程招投標培訓


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    參加課(ke)程:新形勢下地產項目工程招投標、合同管理、造價控制與風險防范實戰

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