国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

商務演講與呈現 培訓

課程背景：
身為職場人士，我們需要跟領導、員工、客戶、同行、同業、政府建立各種連接，商務演講無處不在！面對工作匯報、會議發言、激勵團隊、宣傳品牌等場合演講，職場人普遍遇到的挑戰就是緊張恐懼、說話干巴巴缺乏感染力、邏輯混亂、不知道什么場合該如何表達、不會跟聽眾積極互動。
商務場合中，我們不僅代表個人，更代表了企業和品牌，講話的影響力至關重要。如何在職場中精彩演講與呈現？
演講不僅是(shi)“說話”，更涉及到5方面能力的拓(tuo)展：培養(yang)意(yi)志力，調(diao)試心(xin)態自信穩定；培養(yang)表達力，舉手(shou)投足生動呈(cheng)現；培養(yang)思維力，用(yong)腦思考結構明晰(xi)；培養(yang)行動力，腳踏實地場景應戰；培養(yang)關系力，以人為本和諧控場。

課程收益：
1.戰勝對演講的恐懼，了解觀眾心理，從容應對商務場合發言，增強當眾講話的自信心
2.掌握商務演講的3個核心結構，根據場合靈活應用，在演講中做到邏輯清晰、條理清楚、重點明確
3.運用肢體語言、語音語調，呈現穩重大氣的臺風形象，提升整體表達能力和感染力
4.掌握現場應答、良性互動5步法，積極調動現場觀眾情緒，有效互動控場
5.通過訓練能(neng)*應對各種(zhong)工作(zuo)場景，運(yun)用(yong)即(ji)興(xing)演(yan)講(jiang)公式能(neng)現場進行即(ji)興(xing)演(yan)講(jiang)

授課對象：
1.各級管理者：工作匯報、激勵團隊、會議發言、商務談判、活動慶典、發表意見等
2.人力資源人士：宣講方案、宣導政策、跨部門溝通、組織協調、活動主持等
3.技術人士：講解方案、溝通需求、技術交流、項目匯報等
4.營銷人士：宣傳品牌、媒體發言、各類路演、招商訂貨等
5.其他職場人士：需要工作匯報、報告總結、工作述職、競聘競職等
授課天數：2天，6小時/天
授課方式：講(jiang)師講(jiang)授、案例分享、角色扮演、情景模擬、實操(cao)演練，每場不超過25人

課程大綱
第一講：調試心態自信穩定——意志力
一、商務演講的分類及特點
1.工作型（成果匯報）：特點、氛圍、目的
2.演講型（公眾演講）：特點、氛圍、目的
二、商務演講的應用場景
1.工作型（成果匯報）：7大應用場景
2.演講型（公眾演講）：7大應用場景
三、商務演講面臨的五大障礙及對策
1.緊張恐懼，要訓練：調試心態自信穩定——意志力
2.缺感染力，要訓練：舉手投足生動呈現——表達力
3.邏輯混亂，要訓練：用腦思考結構明晰——思維力
4.運用不當，要訓練：腳踏實地場景應戰——行動力
5.控場不力，要訓練：以人為本和諧控場——關系力
四、商務演講穩定心態的建立
1.直指內心緊張的3個核心根源
2.調試緊張的8種心理放松方法
3.增加穩定心態的4種訓練方法
4.演講心態的八字箴言：態度親和、立場堅定
五、實戰訓練環節——演講者8大必備核心信念
1.老師帶領
2.小組(zu)練習(xi)、團隊呈(cheng)現

第二講：舉手投足生動呈現——表達力
一、從容大方的臺風呈現
1.自信眼神
2.靈活手勢
3.穩定臺步
4.得體著裝
二、語言生動的5大利器
1.講述事實
2.五覺景象（視聽嗅味觸）
3.巧用比喻
4.列舉事例
5.魔力聲音：音量、語調、重音、停頓
三、實戰訓練環節
1.表演五覺，代入體驗：小組演練，團隊公開呈現
2.魔力聲音，代入場景：老師(shi)帶領，小組對練

第三講：用腦思考結構明晰——思維力
一、觀點型結構
1.工作型演講場景應用
--工作匯報、報告總結、工作述職、競聘競職、會議發言、商務談判、發表意見
2.案例講解：完整匯報之“總分總”金字塔結構
3.實戰訓練：工作匯報——兩人對練，小組演練，團隊公開呈現
4.靈活應變的結構組合原則
二、故事型結構
1.演講型場景應用
--激勵團隊、活動慶典、媒體發言、宣傳品牌、酒宴祝詞、各類路演、論壇發言
2.案例講解：七何、英雄之旅
3.實戰訓練：激勵團隊——兩人對練，小組演練，團隊公開呈現
三、即興演講結構
1.即興演講場景應用
2.即興演講的3種結構
 3.實戰訓(xun)練(lian)(lian)：2分(fen)鐘即(ji)興演講，上臺(tai)演練(lian)(lian)

第四講：以人為本和諧控場——關系力
一、商務演講的環境要素
1.聚攏聽眾
2.光線充足
3.空氣清新
4.避免活動
5.講臺清爽
二、商務演講的PPT輔助
1.PPT在演講中的角色
2.PPT講解5步法
3.演講輔助PPT設計4要素
三、商務演講的人員要素
1.有效控場的12種互動技巧
1）4種語言帶動技巧
2）4種行為帶動技巧
3）4種體驗帶動技巧
4）帶動過程中的聽眾激勵技巧
2.從容應答現場提問
1）提前做好問題準備
2）建立溝通的5步應答法
3）巧妙扭轉異議的3F處理法
4）應對挑釁性提(ti)問(wen)的重構法

第五講： 腳踏實地場景應戰——行動力
一、實戰訓練環節——匯報演講
1.各組選題、設計演講
2.小組演練
3.團隊PK
4.點評反饋提升
5.下一步行動計劃
行動學習Me-We-Us——提(ti)煉(lian)與總結

商務演講與呈現 培訓