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中國企業培訓講師
全員職業化
 
講師:周自海 瀏覽次數(shu):2642

課(ke)程描述INTRODUCTION

全員職業化培訓

· 中層領導

培訓講師:周自海    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

全員職業化培訓

【課程背景】
在經濟轉型的大背景下,企業除了面對新的市場環境,也需要面對新一代的員工。企業的發展和轉型,也對員工的職業素養及個人品格提出了新的要求。如何讓新員工意識到自己的責任和義務,如何讓資深員工保持符合現代企業需要的職業素養,如何讓新晉管理者養成應有的職業品格,都是企業轉型中必須面對的問題。
但不能否認的是,企業的未來必將建立在青年員工的身上。因此,他們不僅需要養成基本的職業素質去面對今天的工作,更需要培養優良的職業品格來承載企業未來的發展,成為優秀企業文化的載體和基石。
本課程致力于從內到外全方位的培養員工的六種職業品格,從專業、服務、自律、協作、抗壓、執行六個方面,以“信”為首,以“忠”為尾,為青年員工建立良好的職業觀念,為以后的職業發展打好基礎,提升職業表現,也為企業未來發展的人才儲備夯實基礎。
【課程對象】新員工(gong)/青年(nian)員工(gong)/骨干員工(gong)/新晉基(ji)層管理

【課程收益】
1、打造職業尊嚴,幫助員工理解平凡工作的價值和意義,從尊重工作到自我尊重。
2、體驗價值感,幫助員工了解工作的本質和價值,學會換位思考,建立感恩心態。
3、責任與界限,支持新老員工建立基本的職業倫理,明確角色和權責,養成盡責意識。
4、協作與奉獻,幫助員工從新的角度看待(企業)文化中的人際關系問題,正確看待職場中的公平、委屈、薪酬、上下級關系等常見困擾,學習與不同的對象合作。
5、信任與執行,理清員工在團隊合作中會遇到的常見困擾,正確的理解“領導”與“執行”之間的關系和意義,了解團隊中“信任”的代價,體驗日常執行工作中的誤區。
6、抗壓與承擔,幫助員工正確看待職業環境下的壓力,改善壓力環境下的情緒表現,改善情緒反應,提升心態調整能力。
【授課方式】啟發互動式教學、課堂演(yan)講、現場練習(xi)、經典案例分享、視頻(pin)觀看、小組(zu)討論、角色扮(ban)演(yan)等(deng)

【課程大綱】
一、做事的難度

1、職業水準:做了vs做到
2、[游戲]紙牌塔level 1
3、[案例]助理的筆記本
4、[總結]
吃力不討好的問題——啟示:多問一句不會死。
老客戶為何會穩定,又是怎么丟的——警惕,持寵生驕。
新員工和新客(ke)戶的挑(tiao)戰——鼓勵:多溝通(tong),學(xue)會接受批評,及時改(gai)正(zheng)。

二、專業
1、職業精神——“從外在到內在”
2、服從的勇氣——“身段與身份”
3、西方職業倫理的影響——“天職觀與圣經”
4、東方職業倫理的影響——“忠”的本意
5、敬業精神背后的價值——“尊嚴與恥辱”
[游戲]找出兩只軍隊的區別
[討論]以老帶新:給后輩的建議(學習計劃)
[總結] 
專業度的區別。
學習與傳承是專業的來源。
“顧客就是上帝”的真實含義是“愛崗敬業”
“匹夫有責”的含義是“恪盡其責”(《尚書》)。
老員工身上未被重視的價值
感(gan)恩與體諒,新老員工的傳承關系

三、服務
1、傳統價值觀念的誤區——“勞心者制人,勞力者制于人。”
2、服務他人的價值——“為什么客戶會付錢給你”
3、感恩與自尊——“最后的晚餐”與平凡的服務者
[游戲]按摩師 電影片段欣賞《入殮師》
[討論]彼此感謝:跨部門的尊重
[總結]
上帝服侍人,但上帝不是下人。
不是每個人都有機會當明星,但每個人都有機會做英雄。(《十萬個冷笑話》)
客戶給你錢,是因為你為他提供了服務。
如果你不尊重那個為你端盤子的人,你就不會尊重為別人服務的自己。
職業尊(zun)嚴并不(bu)在于(yu)地位和身份,而在于(yu)行為(wei)。

四、抗壓
把事情做好不容易,更不容易的是,在壓力下把事情做好。
1、抗壓力——壓力與情緒反應,困境與堅韌
2、馬太效應的雙刃劍
3、熱忱——走出職業倦怠
4、壓力下的工作方法
[案例]視頻資料(三五一十五)
[總結] 
壓力不總是動力,區分壓力本身與壓力產生的情緒反應。
一般情況下,先處理情緒再處理問題。
盡力避免長期處于高壓下,平衡工作和生活。
工作(zuo)清單(dan)與任(ren)務分解(jie),能(neng)有效緩解(jie)壓力下(xia)的焦(jiao)慮(lv)感。

五、自律
搞錯角色,再努力都是錯誤。
1、職場關系的本質——信托與授權,權力界限與正當監管
2、能力的悖論——主角與配角
3、自信與自由——角色的覺知
[游戲]角色——貓劇20年
[案例]蘋果董事會與喬布斯的關系
[總結] 
尊重規則的態度是重建倫理(秩序)的關鍵。
職業倫理是犯罪行為的防火墻。
職務是一種授權,而非獎勵。
恪守權力邊界、依規行權是對授權者的尊重。
授權和監(jian)管是達成目(mu)的(de)的(de)兩個方(fang)面,與信任(ren)無(wu)關(guan)。

六、協作
不是每個人都有機會能當明星,但每個人都有機會做英雄。
1、職場協作的特點——“委屈的真相”
2、職業行為與性格分類——“*實踐初步”
3、職場的個人行為調整——“個人行為改善”
[游戲]藍圖
[討論]真心的夸贊:看到別人的價值
[總結]
與其尋找優秀的團隊,不如學會與不太完美的隊友合作。
每個人都有自己的行為習慣,我們要學會與不同的人協作。
在職業環境中,我們需要根據職業需要,調整自己的行為習慣。
學(xue)會面對批評,尊重不同的意見和觀點(dian)。、

七、盡責
重要的是我們所做的事。
1、stick together——信任
2、do your duty——盡責
[游戲]紙牌塔level 2
[總結]
沒有目標就沒有團隊,沒有壓力就沒有分工,沒有獎懲就沒有監督,沒有服從就沒有領導。
任何努力,都是為了達成目標。
信任的真實意義,愿意為別人的失敗承擔后果。
沒有愛的責任是冷酷的,沒有責任的愛是無力的。
盡(jin)(jin)責(ze)的含義,不是去扛重擔,而是在任何(he)時候,都盡(jin)(jin)己所能。

全員職業化培訓


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    參加課程:全員職業化

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