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房企員工執行力提升培訓

課程背景：
.執行難，
.執行力弱，
.執行效果差等執行綜合癥，
.正象當今許多企業一樣，困擾著中國新生代企業。
.為什(shen)(shen)么許多(duo)(duo)宏偉藍(lan)圖在(zai)(zai)執(zhi)(zhi)行中(zhong)化(hua)為泡影?許多(duo)(duo)先進的理念(nian)和政策在(zai)(zai)執(zhi)(zhi)行中(zhong)流于形式?許多(duo)(duo)管(guan)理人員的任務承諾在(zai)(zai)執(zhi)(zhi)行中(zhong)被碾得(de)粉碎?為什(shen)(shen)么同樣的經營(ying)戰略，執(zhi)(zhi)行的效果卻有(you)如此巨大的差異?

課程目的：
.本課程營旨在全方位打造團隊的執行力，從而提升團隊的戰斗力!用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。
.幫助企業通過投資心態，梳理企業的文化；通過投資整個團隊來實現團隊執行力的提升，從而達到業績的提升；培養一批具有結果思維和客戶價值為一體的優秀人才。
.幫助參(can)與(yu)者：投資(zi)自己(ji)，讓自己(ji)通過培訓與(yu)實踐逐(zhu)漸成為(wei)(wei)信守承諾、結果導(dao)向、百分百責任的(de)執行型人才；將(jiang)參(can)與(yu)者打(da)造成為(wei)(wei)職(zhi)業、專業、敬業的(de)職(zhi)業化(hua)人才。

課程特色：
.以解決問題為框架，根據快速學習法的要求和成人學習的特點，在講師教授的基礎上；設計了針對性的訓練，讓學員可以復制我們的能力；
.氣氛活躍互動，內容啟發頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實際困惑；
.效果簡單、輕松、互動；
.無教(jiao)材，無筆記，快樂學習，當場(chang)領悟(wu)和掌握。

課程時間：2天，6小時/天，亦可根據企業具體情況和時間要求調整課程大綱內容
課程對象：房地產企業基層員工、新進人員
課程方式：包括課堂講述、案(an)例(li)分析(xi)、互(hu)動交流、頭(tou)腦(nao)風(feng)暴和現場問答等

課程大綱：
第一講——執行心態調整
（一）執行心態體驗與回顧
01、自我定位——執行中我是誰?
02、自我檢測——這些毛病我有嗎?
03、體驗反思——重尋我的失去和獲得
04、決定改變——下定決心、公開承諾
05、團隊訓練活動：找到幫助(zhu)你(ni)改變的天使

（二）責任心訓練
01、活動：報數
02、影響圈與關注圈，找出你個人影響圈的事和關注圈的事
03、清除障礙責任的四大病毒
04、找到100%對自我負責的實踐落腳點——對個人的好處
05、現場訓練：制定實踐責任四大原則的個人行動計劃
06、現場承諾并協助制定(ding)幫扶、檢查、跟蹤計(ji)劃

（三）感恩心訓練
01、活動：感恩的心
02、你是誰?你為誰?
03、現場活動：把功勞分給那個幫助你的人，現場表達你的感恩之心
04、現場(chang)制定(ding)感恩協(xie)作計劃

第二講——執行力提升訓練
（一）主動力巡練
01、主動VS被動、積極VS消極，請選擇你自己的人生狀態
02、給自己積極地心理暗示
03、小技巧：踏上積極快樂的通道
04、習慣培育：每天早上三件事
05、現(xian)場活動：讓我們快樂積極起來

（二）行動力訓練
01、研討：假如缺乏行動
02、行動力三大理念
03、行動力改善工具：行動日志、時間管理坐標
04、現場找出自己缺乏行動力的某些工作方面，你有哪些想做而一直拖著沒去做的事情?
05、現場作出個人行動力(li)改進計劃

（三）服從力訓練
01、活動：如果你我都是老大，那會怎樣?
02、制度服從理念——破窗效應
03、現場找出自己過去有哪些錯誤的不服從的現象?
04、現場指定服從(cong)力(li)改進(jin)計劃

（四）客戶力訓練
01、案例研討：到底是誰的錯?
02、客戶價值是執行的*方向
03、四大客戶價值理念
04、客戶價值執行工具訓練
05、說出你的客戶價值故事?
06、現場(chang)訓練(lian)：找客戶(hu)、做(zuo)結果

（五）結果力訓練
01、體驗活動：如此挖井
02、為什么做結果
03、什么是結果?
04、結果定義訓練
05、結果管理工具訓練：周計劃、日結果
06、結(jie)果故(gu)事分享(xiang)會，結(jie)果力培育計劃的現場制定

（六）堅韌力訓練
1、比爾波特的故事
2、現場活動，找天使、試堅韌
3、給自己找到堅持不放棄的內在的動力
4、堅(jian)韌力行(xing)動改善計劃的(de)現場制定

（七）誠信力訓練
1、案例分享
2、信守承諾三大理念
3、現場承(cheng)諾儀(yi)式

（八）思考力訓練
1、案例：系統思考的力量
2、員工執行應該常問的十大問題
3、提升思考力的(de)輔助訓(xun)練

房企員工執行力提升培訓