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中國企業培訓講師
管理時效提升訓練
 
講(jiang)師:朱磊(lei) 瀏覽次數(shu):2

課程描述INTRODUCTION

*數學家華羅庚曾說:“凡是在事業上有所成就的人,無一不是利用時間的能手”! *理學大師*.杜拉克說:“時間是最為寶貴的資源,如果我們不能管理時間便什么都不能管理”! 人在職場,我們是否經常見到這樣的景象--- 1)有人每天忙忙碌碌,卻總感覺時間不夠用,工作做不完? 2)有人每天氣定神閑,很少加班,工作卻有條不紊,井井有條? 3)有人做事總是習慣性拖延,慢上半拍,不到最后一刻決不完成? 4)每天都在開會,可是總覺得沒有效率浪費時間? 看到以上種種,不禁要問:時間都去哪兒了?時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。同樣的24小時,有人成就斐然,有人收獲無幾,原因何在? 認知時間才會珍惜時間,剖析時間才會管理時間,自我管理才會贏得時間!時間管理,表面看是“有限時間,做有價值之事“,其本質卻是”時間管理的質量,決定工作質量,更決定生命質量“! 金錢用完了,還可獲取,而時間用完了,生命即結束了。 其實,時間管理,就是你自己生命的管理! 會議管理,儼然已成為時間的一大殺手,提升會議效率,勢在必行!

· 總經理· 新晉主管· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:朱磊    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE

課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

課程收益:

 讓學員掌握時間管(guan)理的基本原則和(he)管(guan)理技巧(qiao); 減(jian)少(shao)時間的浪費,提高工作效(xiao)率(lv);

通(tong)過學習,讓學員掌握(wo)時(shi)間管理的六個方法和工具,以充分(fen)運(yun)用到實際工作中去 

加強員工時間管理以及自我管理意(yi)識(shi),提升(sheng)會議效率,降低時間浪費!


課程大綱:

課(ke)前思考---

1.時間(jian)都去哪兒(er)了?

2.一分鐘體(ti)驗時間


第一講:認知時間:時間認知概念

課堂游戲:測試您的時(shi)間感

1.認(ren)知時間(jian):年月日是如何來的?

2.名(ming)言警(jing)句:有關時間的名(ming)言警(jing)句

3.時(shi)間就是(shi)生(sheng)命

課堂體驗:生命清單

4.時間(jian)不僅在利用更在管理:時間(jian)的五個特質

5.本(ben)講小結:時(shi)(shi)間本(ben)身不(bu)能管(guan)理(li),管(guan)理(li)時(shi)(shi)間的本(ben)質(zhi)是管(guan)理(li)時(shi)(shi)間的價值

視頻欣賞:生命賬單


第二講:剖析時間:時間去哪兒了?

1.課(ke)堂測(ce)試:測(ce)試你的(de)時(shi)間管理水(shui)平

2.計算你的時間價值 

3.小組討論:你的時間浪(lang)費在(zai)哪兒了?

案例剖析:光頭(tou)強的一天

4.時間浪費的五個內在因素

5.時間浪費的八個外在因(yin)素


第三講:管理時間:提高工作效率 

1.時間(jian)管理(li)(li)的意(yi)義:時間(jian)管理(li)(li)就是(shi)自我管理(li)(li)

視頻(pin)欣(xin)賞:一堂有意(yi)義的時間管理課

2.時(shi)間的三效(xiao)管理:效(xiao)益=效(xiao)率Ⅹ效(xiao)能Ⅹ勤懇

3.時間(jian)管理的五(wu)個基本(ben)原則(ze)

4.高效時(shi)間(jian)管理的六個常用工(gong)具(ju)方法:


第四講:贏在時間——等于贏得未來!

1.時間管(guan)理的四個(ge)發展階段

1)第一代時間管(guan)理:便條與備忘錄

2)第二代(dai)時間管(guan)理:行事歷(li)與(yu)日程表

3)第三代時間(jian)管理:講求優先(xian)順(shun)序、輕(qing)重緩急

4)第四代時間管(guan)理:強調個人(ren)管(guan)理

案例剖析:蔣介石和(he)毛澤東(dong)在重慶談判

2.提高(gao)個(ge)人管(guan)理的六個(ge)維度:價值、目標、計劃、執行、記(ji)錄、獎懲

3.案(an)例(li)剖析(xi):華為時間之(zhi)寶

法寶一:華(hua)為(wei)目(mu)標原則:SMART導向

法(fa)寶二(er):華為的四象限:關注第二(er)象限

法寶(bao)三(san):華為韻(yun)律原則:時間效率

法(fa)寶(bao)四:華為精簡原則(ze):最優化流程


第五講:善用時間:效率提升工具

1.目(mu)標管理法:九宮格(ge)管理法

2.計(ji)劃清單法:按重要性(xing)和緊迫性(xing)排序

3.打卡記錄法

4.番茄(qie)鐘工作法(fa)

5.APP管理法

PS:心靈引(yin)導(dao):《假如今(jin)天是你生命中(zhong)的最(zui)后一天》


第六講:慎用時間:提升會議效率

1.我們(men)面臨(lin)的五(wu)大(da)會議問題

2.會議的常見種類(lei)

3.會議前的六個準備事項(xiang) 

工具(ju)演練(lian):5W2H原則

4.會議(yi)中的六個(ge)注意(yi)事項

5.會議后的六個確認事項 

6.向九段秘書學會議管理

7.三星(xing)公司會(hui)議(yi)的九大原則

8.提升會議(yi)效率的(de)六個建議(yi)

行動轉化工具:《課后行動改工具及計劃》


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已開課時間Have start time

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    參加課程:管理時效提升訓練

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