国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《用工風險防控與裁員策略、補償金計算誤區》
 
講(jiang)師:李丹(dan) 瀏覽次(ci)數:2621

課程(cheng)描述INTRODUCTION

用工風險防控與裁員策略培訓

· 人事經理

培訓講師:李丹(dan)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

用工風險防控與裁員策略培訓

課程目標:
1、清晰掌握企業單方解除勞動關系的類型與實施程序;
2、全面掌握與企業單方解除勞動關系相關的法律規定及實踐操作口徑;
3、運用訴訟與抗辯、舉證技巧以減少企業的訴訟與用工成本,減少企業對外支出。
課程對象:企業(ye)人力資源(yuan)總監(經(jing)理(li))、行政總監(經(jing)理(li))、薪資福利主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(專員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan))、績效主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(專員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan))、社保主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(專員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan))、培訓主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(專員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan))、培訓師、招聘(pin)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(專員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)),工會、企業(ye)法律顧(gu)問(wen),各類管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)和業(ye)務骨干以及總經(jing)辦(ban)、辦(ban)公室、企管(guan)(guan)部(bu)(bu)、綜合(he)部(bu)(bu)、人事部(bu)(bu)、勞資部(bu)(bu)、銷售部(bu)(bu)等部(bu)(bu)門相關人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)參加。

課程內容:
第一部分、當前經濟嚴寒下員工關系管理特殊性

1、當前經濟形勢下,企業員工關系管理的特點
2、新勞動合同法實施后,員工的主要心理訴求--個人意識與法制意識的"蘇醒"
3、"員工關系管理危機(ji)"的處理重點--如何預防及控制危機(ji)?

第二部分、勞動合同管理篇
1、怎樣應對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法?
2、有關訂立無固定期限合同的具體法律規定及企業應對技巧?
3、如何正確設計和使用企業規章制度、解除嚴重違紀員工的操作流程?
4、仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經濟補償金與賠償金的關系?
5、如何合法有效的培訓服務協議防范員工接受用人單位出資培訓后的跳槽?
6、競業限制協議與核心員工如何管理?
7、新法實(shi)施后勞動(dong)派遣(qian)使(shi)用中出現有哪些新問題及(ji)對(dui)策?

第三部分、工資獎金、工時制度及休息休假
1、揭示社會上對"同工同酬"的誤解及其在企業管理中的正確應用
2、怎樣在訂立勞動合同時協商和約定工資?
3、企業在獎金分配和發放上的常見法律錯誤及改進對策?
4、拖欠或克扣員工工資的常見形式及其法律后果
5、年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產假、哺乳期、工傷假等各類假期的規定及其法律適用
6、標準工時、綜合計算工時、不定時工時制之區別與正確運用;
7、如何應對加班費爭議及其案例剖析?
8、怎樣合理設計工時制度,降低管理風險及加班成本?
9、加班加點的工資計算標準與支付;
10、怎樣正確理解與應用員工患病醫療期規定?
 11、病(bing)假工資(zi)(zi)、產(chan)假工資(zi)(zi)、工傷期間、停工期間、休(xiu)假期間等各(ge)種情(qing)形下的(de)工資(zi)(zi)支付;

第四部分、裁員篇
1、新法對企業裁員的規定及企業依法裁員的方法和技巧;
2、企業裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項;
3、企業裁員的整體策劃及如何制定裁員步驟、程序及裁員方案?
4、裁員時對患病或三期女工等弱勢群體有哪些特殊保護政策?
5、裁員成本(補償金)的計算方法與裁員法律文書制作技巧;
6、保障裁員成功的關鍵點及裁員應注意的法律風險?
7、怎樣善待(dai)被裁員(yuan)工及(ji)裁員(yuan)后如何對待(dai)留(liu)任(ren)員(yuan)工?

第五部分、降薪篇
1、企業整體或大面積降薪的法律風險與解決方案
2、企業整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關鍵性問題解析
3、企業降薪的法律操作實務與法律文書制作技巧
4、保障企業降薪成功的程序、操作步驟及相關問題處理
5、企業(ye)成功(gong)降薪的實例介紹(shao)以及降薪操作中(zhong)出現的典型(xing)問題(ti)

第六部分、勞動爭議篇
1、《勞動爭議調解仲裁法》構建的新勞動爭議處理體制
2、《勞動爭議調解仲裁法》與原有勞動爭議處理體制的主要區別和變化
3、《勞動爭議調解仲裁法》對仲裁時效的新規定及應用技巧
4、一裁終局的案件對企業的不利及可能帶來的負面影響
5、勞動爭議案件的舉證責任以及訴訟過程中的舉證、質證技巧
6、勞動爭議案例剖析:
剖析解除或終止勞動合同爭議典型案例
剖析工資支付爭議典型案例
剖析疑難工傷爭議典型案例
剖析培訓服務期違約和競業限制爭議典型案例
7、訴訟中出現法律沖突的情形及其法律適用
8、生(sheng)效(xiao)裁決(jue)或判決(jue)書的執行及難以(yi)執行的處理原則

用工風險防控與裁員策略培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/52731.html

已開(kai)課時間(jian)Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加(jia)課程:《用工風險防控與裁員策略、補償金計算誤區》

    單(dan)位名稱:

  • 參(can)加日期:
  • 聯系(xi)人(ren):
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或(huo)微信(xin):
  • 參加(jia)人數:
  • 開票信息:
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李丹
[僅限會員]