課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
數據化運營策略課程
【課程背景】
所(suo)有營(ying)銷(xiao)(xiao)手段、營(ying)銷(xiao)(xiao)平臺、營(ying)銷(xiao)(xiao)媒介都(dou)處于(yu)流量(liang)不夠(gou)用(yong)且成本(ben)(ben)(ben)快速上升的階段。在這(zhe)一過程中,無論是抖音、快手、小紅(hong)書、知乎、什么值得買(mai),還是京東、天貓、拼(pin)多(duo)多(duo),都(dou)很難單純從交易(yi)數據、用(yong)戶習慣(guan)等(deng)基本(ben)(ben)(ben)層面對用(yong)戶需求(qiu)進行分解(jie)。因此,電商(shang)精細化運營(ying)、成本(ben)(ben)(ben)控制能(neng)力(li)、團隊管理能(neng)力(li)的提升要求(qiu)日益迫切。
【課程收益】
體(ti)系化(hua)梳理數據化(hua)運營思路(lu),可運用數據化(hua)方式(shi)分(fen)析(xi)市場、產品(pin)、競品(pin)、平臺(tai)現狀,并可掌握完整的運營策劃方式(shi)和實施(shi)方法,提升運營效率。同(tong)時(shi),通過供應鏈優化(hua)、產品(pin)優化(hua)等(deng)成(cheng)本(ben)控制方式(shi),進一步(bu)提高市場競爭力(li)。
【課程特色】
本課程(cheng)包含了(le)從產(chan)品數據分析、供應鏈管理、產(chan)品定價方(fang)式,到(dao)前(qian)端(duan)運營(ying)、后(hou)端(duan)運營(ying)等一些列思(si)路,尤(you)為適合業務體量較(jiao)大,銷售規模高的品牌與貿易型企業。
【課程對象】
企業(ye)負責人、銷售部門(men)、電商部門(men)、市場營(ying)銷部門(men)等。
【課程大綱】
1、四大問題、四大困局、五大敗局
運營過程問題點歸類
電商四大困局、五大敗局特點分析
2、市場與數據化運營現狀
服務型O2O商業模式案例講解
內容營銷重建
數據分析與運營管理
策略數據與運維數據拆解
案例解析:完整市場運營策劃如何做
運營=市場調研+應對方案
競品數據分析與對比
通過數據分析“策劃”銷量
3、策略規劃與運營方法
電商運營的范疇和內容
電商運營組織與績效
利潤的可控性
ROI的重要性
營業額的可規劃性
一切從銷售計劃開始
運營的跟蹤與數據分析
流量診斷解析
4、數據支撐流量運營
主流電商平臺流量構成解析
搜索工作原理與搜索權重優化
平臺流量入口概況和特色
主要渠道合作要求及特點
以流量引導的用戶服務體系
實操演練:流量策略制定
運營計劃制定與任務拆解
推廣計劃制定與預算分配
店鋪活動規劃
5、數據支撐銷售轉化
轉化是運營核心
創造轉化核心競爭力
轉化基礎分析
拆解店鋪細節工作
理解場景營(ying)銷價值(zhi)
數據化運營策略課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/53208.html
已開課時(shi)間(jian)Have start time
- 黃光偉
大數據營銷內訓
- 大數據項目解決方案及應用 胡國慶
- 企業區塊鏈技術的應用場景與 李(li)璐
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- 數據驅動價值 ——基于Ex 張曉如
- 大數據行業的現狀與熱點 徐全
- 《企業數據管理與數據資產化 張光利
- 數據創造價值——大數據分析 張曉如
- 《小紅書運營策劃與執行》 黃光偉
- 數字媒體和數字教學 鐘理勇
- 《零售行業社群團購運營》 陳(chen)蕊
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- 能源電力企業數字化轉型探索 李開(kai)東