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中國企業培訓講師
80后新員工職業化塑造
 
講師:張(zhang)恒誠(cheng) 瀏(liu)覽次數(shu):1

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

《80后新(xin)員(yuan)工職業化塑造》培訓課程(cheng),為這樣的(de)(de)(de)(de)管理者打造: 那(nei)些(xie)(xie)想(xiang)了解80后員工如何(he)(he)想(xiang)、怎么做的(de)(de)(de)(de)人; 那(nei)些(xie)(xie)為80后無奈、煩惱、絕望(wang)得抓破頭皮的(de)(de)(de)(de)人;那(nei)些(xie)(xie)為80后開放的(de)(de)(de)(de)姿態(tai)、大膽的(de)(de)(de)(de)創新而(er)歡呼鼓舞的(de)(de)(de)(de)人; 那(nei)些(xie)(xie)正在準備更好地(di)與(yu)80后開展(zhan)溝通而(er)希望(wang)掌握針對性溝通技巧的(de)(de)(de)(de)人;那(nei)些(xie)(xie)一心(xin)期望(wang)掌握如何(he)(he)激勵(li)80后技巧的(de)(de)(de)(de)人; 那(nei)些(xie)(xie)雄心(xin)勃勃地(di)致力(li)于如何(he)(he)更好地(di)挖掘80后潛力(li)的(de)(de)(de)(de)人;那(nei)些(xie)(xie)希望(wang)掌握如何(he)(he)引導80后進行職(zhi)業規劃(hua)方法的(de)(de)(de)(de)人;

· 人事經理· 招聘主管· 培訓經理· 總經理· 總裁

培訓講師:張(zhang)恒誠    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 一(yi)、破冰游戲(xi) 

二、引子 
1、研討:企業為什么不招聘應屆生? 
2、優秀新員工的三大職業化模型 
三、優秀新員工的職業化心智 
1、什么是企業 
2、什么是工作 
工作意味著責任 
工作意味著目標 
工作意味著規則(案例) 
3、什么是團隊 
乘客與水手 
天堂與地獄 
研討:太空逃生 
團隊協作九九歸一(研討) 
團隊協作三個關鍵 
視頻研討:學會團隊配合 
游戲:沖出包圍圈 
4、什么是我 
我是誰 
我為什么生活 
我為什么工作 
我為什么到這個企業工作 
5、如何保持我的激情 
激情是最寶貴的財富 
哪些情況可能影響我的激情 
新員工情緒調整與壓力應對 
新員工的有效自我激勵 
6、回顧與總結 
職業化心智修煉“九要訣” 
研討:我將如何實現從校園到職場的心智轉變 
總結:職業心智決定職業高度 
四、優秀新員工的職業禮儀 
1、如何理解職業禮儀 
禮貌禮節 
儀容儀表 
2、新員工必備的辦公室職業禮節 
創造滿意的工作場所 
新員工的辦公室準則 
3、新員工必備的基礎商務禮節 
形體禮儀 
語言禮儀 
公務禮儀 
4、新員工必備的儀容儀表禮節 
著裝與服飾 
發型與化妝 
五、優秀新員工的職業行為 
1、討論:做事還是做人 
2、新員工做人的兩項基本原則 
思考:哈佛的四條家訓 
營造和諧高效的溝通 
建設積極和諧的人際關系 
3、新員工做事的三項基本方法(角色扮演) 
準確接受命令的系統法 
有效完成工作的思維法 
高效解決問題的6個密碼 
4、游戲:制作萬花筒 
5、新人工作的六項基本守則(視頻研討) 
六、MINI演講賽:我是最棒的新員工——我將如何開展我的新工作 
七:總結:有夢想就立即行動(故事,視頻研討) 
 

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    參加課程:80后新員工職業化塑造

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張恒誠
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