激勵溝通與團隊建設
講師(shi)：牛恩坤(kun) 瀏覽次數：2627
課程描述(shu)INTRODUCTION
激勵溝通與團(tuan)隊建設培(pei)訓課
培訓講師：牛(niu)恩坤(kun)
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
激(ji)勵(li)溝通與團隊建設(she)培訓課
課程大(da)綱：
基礎篇
第(di)一單元 企業(ye) VS 員工
1、人(ren)生的“四圓三沖(chong)突(tu)”模型
2、 企業是(shi)什(shen)么(me)：企業是(shi)創造利潤的(de)經濟組織(zhi),是(shi)以結(jie)果為(wei)導(dao)向的(de)競爭體
3、 企業要(yao)什么?員工要(yao)什么?
4、個人與企業的關系(xi)
5、你(ni)是如何看待(dai)工(gong)作的：痛苦VS快樂
6、什(shen)么樣的(de)員工是(shi)企業的(de)寶(bao)貴資源
7、 職場中的三個“圈”
第二單元 職場(chang)人必(bi)備的職業化(hua)態度
1、什么是職(zhi)業？
2、什么是(shi)職(zhi)業化？
3、職業生涯的“三度修煉”
4、歸(gui)零的心態：從頭(tou)開始 過去不(bu)代(dai)表未來
5、學習的(de)心(xin)態：企業(ye)是(shi)一所沒有圍(wei)墻的(de)大學
6、每天進步一點點：朝(chao)花夕拾(shi)、拾(shi)英集(ji)粹
7、不抱怨的精神：抱怨是(shi)大的“毒(du)瘤”
8、自省的心態：我是一切的根源(yuan)
9、堅(jian)定職業信念：不(bu)是不(bu)可(ke)能，沒有做不(bu)到，只有想(xiang)不(bu)到
10、秉持職業(ye)操守：忠(zhong)誠(cheng)的品(pin)德(de)，缺乏忠(zhong)誠(cheng)，其他(ta)的能力(li)就失去了用武(wu)之地
11、破壞職(zhi)業(ye)化的表現
溝(gou)通篇
1、什么才是真正的溝通
2、有(you)效(xiao)溝通的障礙
3、溝通(tong)的(de)目的(de)及原則
4、溝通的態度
5、溝通的二大步驟(zou)
6、溝通(tong)的三要訣
7、溝通的四大特征
8、溝通的五個基本要領(ling)
9、組織層級(ji)溝通：對(dui)上級(ji)要“用心”；對(dui)平級(ji)要“同心”；對(dui)下級(ji)要“關心”
10、溝(gou)通(tong)中的“六顆心(xin)(xin)”：喜(xi)悅心(xin)(xin)；同理心(xin)(xin)；利(li)他心(xin)(xin)；贊(zan)美心(xin)(xin)；包容心(xin)(xin)；感恩心(xin)(xin)
執行篇
1、目標與執行力的(de)理解(jie)
2、執行不(bu)力的原因(yin)
3、執行前的(de)計劃與(yu)目標設定(ding)
4、高效執行的關鍵環節
5、高效(xiao)執行(xing)的三大原則
——步調一致才能得勝利；服從是鐵(tie)、執行(xing)是鋼；認真(zhen)第(di)一，聰明第(di)二；
6、執(zhi)行“有力” 四(si)步走：
一一計(ji)劃 環環講細 步步落實(shi) 事(shi)事(shi)到位
7、建立執(zhi)行(xing)標準
8、明(ming)確執(zhi)行者及其職(zhi)責、加強指(zhi)揮(hui)、指(zhi)導與控(kong)制
9、協調(diao)執行過程中各種(zhong)問題、不斷跟進、檢察與監督
10、經常溝通與反饋(kui)，結(jie)果(guo)考核與評估(gu)
11、針對執行(xing)的(de)建議
實(shi)戰篇
第一單元 你(ni)不(bu)是一個(ge)人(ren)在戰斗 打造(zao)卓越的團隊
1、什么(me)是團(tuan)隊(dui)
2、團隊的(de)做用
3、團隊的整體效能
4、卓越團(tuan)隊的特征(zheng)
5、什么(me)是團隊(dui)的核心競(jing)爭力(li)
第(di)二單元(yuan) 骨(gu)干(gan)是折騰出來的
1、折(zhe)騰(teng)三(san)個含義：敢(gan)折(zhe)騰(teng)才有機會； 經折(zhe)騰(teng)才能(neng)成(cheng)長； 善折(zhe)騰(teng)才能(neng)成(cheng)功。
2、在企(qi)業(ye)中要營造(zao)一(yi)種做事的文化 ；
為(wei)自己營造一種(zhong)想(xiang)干事、肯(ken)干事、干成事、干好事的(de)一種(zhong)精神、一種(zhong)行為(wei)。
3、如(ru)何折騰：恪盡職守、真傻(sha)*、不發(fa)牢騷、懂得(de)服從(cong)、能(neng)打勝仗、勇于(yu)(yu)批評、勇于(yu)(yu)承擔(dan)。
第三單元(yuan) 骨干(gan)所必備的能(neng)力
1、發(fa)現問(wen)題的能力
2、分析與(yu)解決問(wen)題(ti)的(de)能力
3、 情(qing)緒(xu)管理與激勵 控(kong)制自己并影響他(ta)人的情(qing)緒(xu)
4、 一切以結果為導向 設(she)定(ding)目標(biao)，突破目標(biao)
5、 堅持(chi)到底的能(neng)力 低成就(jiu)不是(shi)因(yin)為能(neng)力不夠，而是(shi)因(yin)為堅持(chi)的不夠久
6、 做個有魅力的領袖 為你周圍的人帶來歡樂和(he)榮(rong)耀
激勵(li)溝通與團(tuan)隊建設培訓課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/54384.html
已開(kai)課時間Have start time
- 牛恩坤
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