課程描述INTRODUCTION
全面預算管理體系培訓班
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面預算管理體系培訓班
課程收益
.熟練運用Excel進行月度、月度累計、年度等各種方式的預算控制;
.掌握和熟練使用Excel的數據處理、分析、預測等功能,提高Excel實際操作能力。
.領會Excel軟件設計理念和操作規律,使你在使用微軟辦公產品時具有自我發現能力,能夠舉一反三,更加得心應手。
.跳出財務看財務,通過大量的實際管理實踐的案例分析,使財務人員進一步加深對企業財務、營銷管理、采購等過程中數據處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。
.學會如何為調整營銷策略提供有利信息,掌握分解影響收益的正向和負向因素;
.經營風險評估和控制
.成本分析和成本規劃
.提供考核公司內部各單位的工作業績的數據依據
預算痛點
.預算監控無法實現或形同虛設;
.集團預算下達、審批、上報周期長;
.預算只是財務部門的事情,其他部門被動參與,缺乏積極性;
.無法及時進行預算分析與挑戰;
.戰略目標與預算脫節,業務預算與財務預算脫節;
.預算編制不全(quan)面(mian)不系(xi)統;
課程大綱
模塊一:全面預算體系
目標:全面預算報表體系的搭建;熟練不同行業各類預算報表編制的順序;明確表與表之間的鉤稽關系;
全面預算管理流程
如何依據不同行業建立預算體系
不同的預算編制方法與控制方案
多維度預算分析和預算調整技巧
多種模型的預算模擬
全面預算的內容
不同行業的全面預算的類型
參與全面預算的對象
全面預算的細化度
不同數據的預算周期
不同預算數據的影響因素
全面預算結構體系
基礎報表的信息統一性
不同行業報表編制的順序
預算報表鉤稽關系(xi)及(ji)下發、編制的順(shun)序(xu)
模塊二:預算模型搭建
目標:量本利分析;通過數量、成本、收入構建各種盈虧模型,確定損益平衡點,實現產能的合理配比。
哪些產品的投入產出比最好
種經營決策對生產成本的影響度
控件應用的技巧
利用模擬運算表動態展示同一目標、多種方案
多方案評估方法
快速展示*可選方案
尋求*方案
尋求約束條件下的*方案
搭建管理模型
匹配約束條件(jian)下的(de)*運輸方案
模塊三:預算編制
目標:通過建立帶規則的數據采集表,快速高效地獲取報表基礎數據;
主要應用范圍:預算數據的采集與參數聯動;信息系統外數據的采集
制作友好表格
利用有效性實現對單元格內容和格式的限制
利用定義和有效性實現錄入數據的統一性
應用vlookup/iferror/match/index/if等函數
讓表格親民化的小技巧
自動序號
利用mod函數,錯行色條顯示
利用vlookup函數做格式打印模板
宏應用:自動增行
利用窗體控件、宏實現格式、公式、有效性復制
利用宏錄制實現自動增行
選擇性保護表格
利用保護工作表有選擇地實現數據采集規則的下達
利(li)用(yong)隱(yin)藏工作(zuo)表和保護(hu)工作(zuo)簿保證下(xia)發(fa)和上傳表格的一致(zhi)性
模塊四:預算控制及執行數據統計
目標:對外部采集的數據和信息系統導出的數據進行處理,實現數據的有效性,為方便使用數據透視表建立報告體系奠定基礎
數據轉換的方法和技巧
通過分列快速提取有效信息
利用“&”組合文本
利用日期函數(date)將無法計算的字符型日期轉換
利用文本函數,快速轉換成提取有效信息
查找和清洗重復數據
快速查找重復數據
快速刪除重復數據
數據轉換的高效工具——分列
不增加行,設置公式
利用分列的列設置定義轉換文本、數值、日期
數據的鏈接與轉換
利用match和index函數鏈接二維數據表
利用vlookup函數鏈接數據表
vlookup函數與數組函數的應用
多條件匹配的小巧函數sumifs
利用數據透視表多重合并計算數據區域快速轉換二維表
快速統計的技巧
利用數據透視表統計
統計分類方法
環比、占比統計
篩選和排名
分組統計
多sheet表匯總統計
高效統計工具——數據透視表
利用數據透視表快速統計
數據透視表數據、日期分組統計
數據透視表計算字段
數據透視表切片器的應用
重復利用數據透視表的行填充功能
利用數據透視表計算項實現預算執行狀況統計
報表的美化
套用報表格式
多表的(de)打印格式的(de)統一設(she)置(zhi)
模塊五:圖形化展示技巧
目標:使呈現給老板的內容更具有準確度與說服力
一圖抵萬言
圖表應用的五個步驟
5種數據的對比關系類型
標題和圖形匹配原則
圖表的美化和編輯
數據透視圖表結合
動態圖表——數據透視圖
圖和表的結合——模擬運算表
經濟業務常用圖形——堆積柱形圖
一張圖表展示多項關聯數據
主次坐標、間距差異凸顯業務信息
表圖數據差異化顯示的設置
利用Offset函數制作動態圖表
利用圈地函數offset動態圖表數據
利用控件調控圖表范圍
不同表之間的數據鏈接
利用雙餅圖實現預算執行狀況分析
利用主次坐標實現雙餅圖
雙餅圖數據標簽的設定
雙餅圖業務(wu)應用范圍
模塊六:數據分析
目標:靈活應用數據透視表;矩陣分析:以管理分類方法分析業務狀況;趨勢分析:以趨勢觀察方法分析業務變化的原因;
產品盈利分析
管理分類方法的思路講解
數據透視表的分組統計和樣本觀察
多樣化的數據顯示方式
銷售趨勢分析
管理方法和分析思路
數據切片的方法和多角度觀察分析法
數據透視表與透視圖中“軸”的對應關系
數據透視表與數據透視圖的互動
數據(ju)透視(shi)圖(tu)的靈活表達
模塊七:預算分析
目標:輕松、快捷編制各類預算管理報表;實現預算控制;自動產生預算分析報表
快速轉換費用預算表
多維度費用分析體系的快速構建
條件格式圖形化異常數據
異常數據的深度挖掘
透視圖動態展示費用項目
預算分析模型
數據透視表數據項的應用
自動預算控制表
預算分析圖(tu)表構建
全面預算管理體系培訓班
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已(yi)開(kai)課時間(jian)Have start time
預算管理內訓
- 預算管理創新——全球500 彭(peng)佳俊(jun)
- 《戰略與預算》 王洢銘(ming)
- 全面預算管理與會計核算 于洪成
- 向管理要效益--全面預算管 于洪成
- 《向管理要業績—全面預算管 趙春(chun)國
- 《CEO必須掌握的戰略落地 葉書君
- 市政項目預算解析及工程造價 鞏曰明
- 《預算績效管理》 于(yu)洪成
- 預算與控制實務講解(企業全 趙紅衛
- 《穿越預算迷霧,引領企業發 唐俐
- 《房地產企業全面預算與事前 侯龍文
- 《企業年度預算執行力分析及 池東