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中國企業培訓講師
基于風險的思維在汽車供應鏈企業的應用
 
講師:許艷波 瀏覽次數:2549

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

汽車供應鏈企業的風險思維培訓

· 品質經理

培訓講師:許艷波    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

汽車供應鏈企業的風險思維培訓

課程背景:
IATF制定的汽車行業質量體系標準IATF16949:2016中明確規定,基于風險的思維是實現質量管理體系有效性的基礎,并明確組織要建立起應對風險和機遇的措施。面對這種新要求,大多數的組織只是濫用風險管理的范本、脫離實際需要、以點式思維考慮問題。
本課程特別針對組織實施IATF16949:2016的需要,培訓學員按照適用于IATF16949:2016的意圖和要求的風險思維模式,學會風險思維的管理方法,使組織的體系策劃人員可以掌握IATF16949:2016對風險思維的貫徹和管理要求,從而減少質量管理體系的缺陷點,提高其有效性。
課程特色:注重案例分析與(yu)引(yin)導,實用性,并采用互動、現(xian)場演練、疑(yi)難解答等方(fang)式,使學員在輕(qing)松地學習中掌握更多(duo)的方(fang)法、技能。

課程收獲:
1、學習與風險管理相關的體系文件的修訂與完善;
2、掌握IATF 16949:2016對風險管理的要求,學會在貫標中貫徹風險分析思維的方法;
3、了解風險識別和分級的技巧;
4、熟練運用風險評估技術;
5、真正理解風險思維模式在體系審核中的作用;
6、重塑風險管理思維。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:中(zhong)高層管(guan)理(li)者,IATF16949:2016實施(shi)小組成員,IATF16949:2016內部審核員,任何需要學習IATF16949:2016風(feng)險思維的人員等。

課程大綱:
第一章 汽車供應鏈風險管理概述

1、風險定義和分類
源頭管理的思維-----一次做好是可能的
風險與機遇的關系-----永續經營是可能的
2、風險管理原則
3、風險管理過程
4、風險(xian)管理的實(shi)施

第二章 汽車供應鏈風險管理的應用
1、IATF16949:2016必須考慮的風險
經營風險的識別與控制:PEST與SWOT分析
過程風險的識別與控制:烏龜圖、流程圖
練習:SWOT分析,烏龜圖識別過程風險
2、風險評估過程
練習:風險分析(定量分析)、風險評價和控制措施確定
3、IATF16949:2016風險條款的應用
風險思維的拓展
FMEA(失效模式和后果分析)的蝴蝶效應
故障鏈與原因帶
控制計劃中的風險考慮
產品安全設計與制造風險
信息泄密風險
業務中斷風險

第三章 汽車供應鏈風險評估技術
1、風險評估技術的選擇
2、風險評估在生命周期各階段的應用
3、風險評估技術的比較
4、常用的風險評估技術介紹
頭腦風暴法
失效模式和效應分析(FMEA)
風險矩陣
故障(zhang)樹分析(FTA)

汽車供應鏈企業的風險思維培訓

 

 


轉載://citymember.cn/gkk_detail/54899.html

已(yi)開課時間Have start time

在(zai)線(xian)報名Online registration

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許艷波
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