国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

營銷策略的制定培訓

培訓對象：中層管理者
課程收獲：提高中層管理者技能

課程大綱
一：市場營銷策略的新認知
1、新競爭格局下營銷本質的變遷
2、以顧客為中心的市場營銷理念
3、以體驗為特點的營銷策略的發展與變化
4、市場營銷流(liu)程的(de)新(xin)舊對比

二：市場需求分析
1、市場總需求分析
2、需求預測的領域
3、市場環境分析
4、消費者購買行為變動
5、競爭者分析
6、方法運用：PEST分析
7、精彩案(an)例與實戰模擬：客(ke)戶市(shi)場“窮(qiong)孩(hai)子(zi)”的故(gu)事(shi)

三：市場競爭分析
1、同質化競爭的困境
2、五力分析
3、威脅在哪里？
4、公司的強項和弱項是什么？
5、方法運用：圍繞核心策略的SWOT分析模型
1）最小與最小對策（WT對策）
2）最小與*對策（WO對策）
3）最小與*對策（ST對策）
4）*與*對策（SO對策）
6、精(jing)彩案例與實戰模擬：構造企(qi)業自己的(de)SWOT矩陣

四：消費者行為分析
1、消費者如何選定品牌
2、購買行為的影響因素
3、消費者（個人客戶）購買行為分析
4、組織（集團客戶）購買行為分析
5、客戶購買決策由理性向復雜性轉變
6、市場客戶特征分析
7、方法運用：客戶細分的方法
8、精彩(cai)案例與實戰(zhan)模擬：某企(qi)業(ye)客戶分析(xi)矩(ju)陣

五：設定營銷目標
1、前期業績及策略評估
2、理想的營銷目標
3、從量的角度評估
4、從質的角度評估
5、評估細分市場
6、限制因素分析
7、方法運用：總價值訴求模式
8、精彩案例與實戰模(mo)擬：某(mou)企業(ye)營銷目標實戰分析

六：界定基本的營銷策略
1、選擇營銷策略的六大關鍵要素分析
2、營銷策略效能分析框架
3、營銷策略的確立流程
4、精彩案例與實(shi)戰(zhan)模(mo)擬：某(mou)家電企(qi)業的產品策略組合

七：客戶營銷資源整合策劃
1、營銷策劃合作與合作分類
1）共贏合作本質：協同競爭
2）合作類別：企業聯盟與媒體互動
2、垂直聯盟策劃
3、水平聯盟策劃
4、多元化融合
1）融合理念
2）資合寶庫：政治、品牌、科學、文化
5、案例分享：國內某企(qi)業基于資源整合的營銷策劃

八：營銷策略選擇與動態組合
1、市場營銷4P組合之產品策略
2、市場營銷4P組合之價格策略
3、市場營銷4P組合之渠道策略
4、市場營銷4P組合之推廣策略
5、不同市場狀態下的營銷策略組合
6、方法運用：
1）GE矩陣
2）服務組合策略
3）選擇和客戶匹配的渠道
4）選擇和產品匹配的渠道
5）選擇贏利能力強的渠道
7、精彩案例：

九：制定營銷策略方案與執行計劃
1、如何將企業的營銷問題轉變成具體的研究問題與分析假設
2、分析方案設計
3、數據處理與分析
4、綜合因素分析
5、撰寫營銷方案計劃
6、方法運用：麥肯錫7S模型
7、精彩案(an)例：麥肯錫的中國電信營銷咨詢報告

十：行動學習、總結、提問與答疑

營銷策略的制定培訓