裂變式增長
講師:李(li)青東老(lao)師 瀏覽(lan)次數(shu):7
課程描(miao)述INTRODUCTION
《裂變式增長》——成為第一的商業邏輯
幫您理清這個商業時代增長的邏輯,規劃增長的途徑!
一切為了業績增長,企業家必掌握的增長模型,讓企業實現10倍增長!
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
第一天
| 裂變戰略—深度剖析企業如何正確的制定戰略定位
| 戰略定位:將企業的產品、形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占居有利的位置。
| 產品設計:通過產品分級設計讓客戶持續購買。
| 利潤設計:打造可讓公司持續盈利的商業模式。
戰略定位三要素 : 心智為王 | 與眾不同 | 成為第一
產品設計三模式 : 入門產品 | 利潤產品 | 戰略產品
利潤設計三核心 : 低成本 | 輕資產 | 類金融
第二天
| 人才裂變—多維度講解企業如何合理的搭建人才梯隊
| 架構驅動:搭建企業組織架構,實現企業平臺自驅動模式。
| 機制設計:設計激勵性薪酬和晉升通道,吸引和留住優秀人才。
| 文化模式:打造企業核心文化,通過文化的力量去維護人心。
架構驅動三理念 : 公司平臺化 | 部門公司化 | 員工創客化
機制驅動三要素 : 薪酬設計 | 崗位量化 | 晉升機制
文化驅動三重點 : 視覺化 | 視頻化 | 故事化
第三天
| 用戶裂變—超新思維講解新老客戶如何激活增大利潤
| 驚喜感:銷售的產品或服務讓客戶產生驚喜,快樂體驗,逐步依賴,保持購買。
| 高強深:通過產品設計讓客戶產生依賴,通過服務粘住客戶。
| 換身份:打造事業共同體,實現客戶的裂變。
驚喜感三方向 : 高性價 | 快樂 | 情懷
高強深三特性 : 高頻次 | 強關系 | 深粘性
換身份三邏輯 : 投資人 | 經營者 | 推廣者
轉載://citymember.cn/gkk_detail/55388.html
| 裂變戰略—深度剖析企業如何正確的制定戰略定位
| 戰略定位:將企業的產品、形象、品牌等在預期消費者的頭腦中占居有利的位置。
| 產品設計:通過產品分級設計讓客戶持續購買。
| 利潤設計:打造可讓公司持續盈利的商業模式。
戰略定位三要素 : 心智為王 | 與眾不同 | 成為第一
產品設計三模式 : 入門產品 | 利潤產品 | 戰略產品
利潤設計三核心 : 低成本 | 輕資產 | 類金融
第二天
| 人才裂變—多維度講解企業如何合理的搭建人才梯隊
| 架構驅動:搭建企業組織架構,實現企業平臺自驅動模式。
| 機制設計:設計激勵性薪酬和晉升通道,吸引和留住優秀人才。
| 文化模式:打造企業核心文化,通過文化的力量去維護人心。
架構驅動三理念 : 公司平臺化 | 部門公司化 | 員工創客化
機制驅動三要素 : 薪酬設計 | 崗位量化 | 晉升機制
文化驅動三重點 : 視覺化 | 視頻化 | 故事化
第三天
| 用戶裂變—超新思維講解新老客戶如何激活增大利潤
| 驚喜感:銷售的產品或服務讓客戶產生驚喜,快樂體驗,逐步依賴,保持購買。
| 高強深:通過產品設計讓客戶產生依賴,通過服務粘住客戶。
| 換身份:打造事業共同體,實現客戶的裂變。
驚喜感三方向 : 高性價 | 快樂 | 情懷
高強深三特性 : 高頻次 | 強關系 | 深粘性
換身份三邏輯 : 投資人 | 經營者 | 推廣者
轉載://citymember.cn/gkk_detail/55388.html
已開課時間(jian)Have start time
企業文化內訓
- 南網企業文化理念 侯(hou)春(chun)梅
- 《跨國企業如何通過企業文化 趙(zhao)楠(
- 南網企業文化與品牌建設 侯(hou)春梅
- 企業出海的文化融合與國際商
- 不忘初心 牢記使命 --新 李開東
- 企業文化的構建與落地工作坊 李巍(wei)華
- 企業文化的變革與塑造 臧其超
- 企業文化雙養成 侯春梅
- 《180分鐘,帶您了解企業 吳昊(
- 文化創新與服務革命的雙贏典
- 《核心價值觀與企業文化管理 馬力
- 組織責任文化建設 唐淵