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優秀員工培訓公開課

課程前言：
企業界正在流傳一句話：
“培訓貴，不培訓更貴，沒有經過培訓的員工是企業*的浪費。”
而從員工的角度再去看，就成了：
“培訓累，不培訓更累，不培訓員工的企業讓人很疲憊。”
下屬工作不到位，拖到散漫，沒有激情，缺乏動力，總是找理由找借口，等等這些情況，您遇到過嗎？怎么解決？
《優秀員工的8個任務——做領導放心的員工》精品課程，將從8個維度，為您的企業系統化打造*員工！
課程收獲:
一、具有清晰的課程導圖，幫助員工有效進行自我管理，改善員工過往的工作行為，幫助企業打造*團隊。
二、場景化的教學與參與方式，讓學員清晰優秀員工成功路徑！讓其成為主動思考，善用策略解決問題的職業人。
三、課程具有完善的行為改善評估工具，易于培訓效果評估，易于員工操作執行，從而全面提升組織績效。
課程前言
中層管理者是企業的中流砥柱，他們是企業決策實施與落地的核心，因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--:
如何認識現代經理人的角色與任務
如何提高職業經理人的素質
如何調動下屬工作積極性
如何進行目標管理及員工輔導
針對以上問題，我(wo)們特邀原施樂（中(zhong)國）大區經(jing)理(li)張習寧(ning)先(xian)生，與您一起分享(xiang)《MTP-中(zhong)層管理(li)技能(neng)(neng)提(ti)(ti)升訓(xun)練(lian)》的精彩課程，為您提(ti)(ti)供從(cong)理(li)念到(dao)技能(neng)(neng)的全面訓(xun)練(lian)，幫助(zhu)您成為一名優(you)秀(xiu)的中(zhong)層管理(li)者！

課程內容
課程導入
任務一：有效接受任務 
1、常見的三種典型的錯誤接受任務的方式
2、有效接受任務的2種心態
3、有效接受任務的工具和技能
任務二：高效執行任務 
1、執行任務的心態
2、執行任務工具
3、高效執行任務的技能，跨越執行陷阱
任務三： 懂得配合檢查
1、扭轉“檢查”的心態
2、配合檢(jian)查的技能

任務四 ：主動承擔任務
1、主動承擔的心態
2、主動承擔的技能
任務 五：不斷優化創新
1、優化創新的心態
2、優化創新的技能
任務六：主動匯報進展
1、你是不是職場“老黃牛”
2、贏在職場，學會匯報與反饋
3、積極反饋的技能

任務七：把握職場規律 
1、把握規律，才能得到你想要的
2、職場成功的3大鐵律：堅持、付出、適應
3、讓夢想在職場飛揚
任務八：能夠自我管理 
1、偉大不在于領導別人，而在于管理自己
2、管理自己 ，首先要了解自己
3、管理自己的心態 和行為
總結：從平凡走向杰出-與公司一起成長 
1、高瞻遠矚，腳踏實地 
2、為(wei)未來成功再添磚加瓦 

講師介紹：
吳滃垚 老師
北京大學MBA班合作講師
深圳清華大學研究院合作講師
管理路徑圖創始人

優秀員工培訓公開課