課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
營銷策劃人培訓
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
營銷策劃人培訓
課程大綱:
第一講、企業的營銷機會在哪里?如何尋求企業營銷機會?
1、怎樣調查市場狀況
2、如何尋求市場機會
3、確定企業營銷機會
分析:營銷策劃人培訓案例!
解析:營銷策劃人內訓案例!
案例(li):營銷策劃人(ren)課程案例(li)分析!
第二講、優選企業目標市場
1、市場如何細分?
2、優選企業目標市場的方法?
3、影響企業選擇目標市場營銷策略的因素是什么?
討論:營銷策劃人經典案例討論!
分組:營銷策劃人培訓案例學習指南
分析(xi):營銷策劃(hua)人(ren)學(xue)習中的(de)八大陷阱!
第三講、市場定位策劃
1、市場定位的創新策劃方法
2、市場定位的基本流程分析
3、市場定位的基本策略有哪些?
互動:營銷策劃人培訓案例評估
分享:某集團營銷策劃人培訓案例
分享:哈佛(fo)經典營銷策(ce)劃人案例(li)分析示范
第四講、如何對產品進行策劃?
1、現有產品的營銷怎樣策劃
2、新產品開發策劃內容
分享:營銷策劃人培訓四部曲!
分享:營銷策劃人內訓五步驟!
分享:企業營銷策劃人六技巧!
分析(xi):某藥業集(ji)團(tuan)所面臨的營銷策劃人難題!
第五講、如何對分銷渠道進行策劃?
1、怎樣設計分銷渠道模式?
2、企業怎樣組建分銷渠道系統?
分析:領導者營銷策劃人做什么?
分析:營銷策劃人內訓哪些步驟很重要?
分析:營銷策劃人培訓哪個環節很重要?
第六講、人員推銷的策劃
1、人員推銷策劃的方法
2、如何管理推銷人員?
分析:企業如何貫徹營銷策劃人全過程?
分析:營銷策劃人培訓,我們做對過什么?
案例(li)(li):海(hai)爾集(ji)團營銷策劃人咨詢方案案例(li)(li)研究
第七講、營業推廣策劃
1、營業推廣的方式
2、營業推廣策劃的流程
討論:企業營銷策劃人的八面金剛
案例:一次失敗的營銷策劃人培訓案例
分組:如何打通企業營銷策劃人的任督二脈?
分析:營銷策劃人培訓案例!
解析:營銷策劃人內訓案例!
案例:營銷策劃人課程案例分析!
營銷策劃人培訓
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