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新QC七大手法公開課

【課程概述】
傳統QC七(qi)大手法(fa)，為實施質量(liang)控制和改進的實用(yong)工具(ju)。本課程能幫助(zhu)學(xue)員掌握簡潔(jie)實用(yong)的質量(liang)控制和改進方法(fa)，并在質量(liang)管理(li)的各個層面上有效運用(yong)。

【課程收益】
本課程將幫助學員：
了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用
學會在合適的(de)場(chang)合用不同的(de)方法對(dui)品質問題(ti)進行分(fen)析并(bing)采取相(xiang)應(ying)的(de)措(cuo)施

【培訓對象】
生產、質量、技術部門主管及工程師 
學員上(shang)(shang)課(ke)前可收集公(gong)司的質量(liang)問題，并(bing)在課(ke)堂上(shang)(shang)結合所(suo)學知識進行實際練習

【培訓大綱】
一、QC七大手法問題改善的概念及其深刻內涵
1、QC七大手法問題改善的概念及其起源、發展：起源于日本，風靡全球，是企業成功的法寶
2、改變觀念:制造更高質量的產品？以更低成本制造相同質量的產品!
3、現場中心主義：決戰在終端市場、決勝在生產現場
4、以人為本、全員參與
5、活性化活動：剛柔并用，企業(ye)管(guan)理3大基石

二、檢查表 
1、熟悉檢查表的作用 
2、了解檢查表的種類 
3、練習：繪制各種改善(shan)需要的檢查表

三、分層法 
1、掌握分層法的原則 
2、熟悉分層的方法
 3、練習：確定不同改(gai)善目(mu)的(de)下數據收集(ji)的(de)分層(ceng)

四、排列圖 
1、熟悉排列圖的概念和種類 
2、掌握排列圖的作圖步驟
3、練(lian)習：對公司目前不良(liang)品(pin)和問題點的先后(hou)處理(li)排列(lie)

五、因果圖 
1、熟悉因果圖的作用 
2、掌握繪制因果圖的方法和注意事項
3、練習：尋找(zhao)不良(liang)特性產(chan)生的過程原因

六、直方圖 
1、熟悉直方圖的概念 
2、掌握直方圖的作圖步驟 
3、熟悉常見直方圖的類型及其特征
4、練習：直方圖繪(hui)制及結果(guo)判定 

七、散布圖
1、掌握散布圖的作法和種類 
2、熟悉樣本相關系數
3、練習：繪(hui)制散布圖并判斷(duan)

八、控制圖
1、了解控制圖的作用
2、了解應用控制圖的步驟
3、3．練習(xi)：繪(hui)制特性值、不良率、缺陷個數等控制圖

【課程特點：實務性】
1、數個實際案例分析
2、應用于工作時常碰到的問題與相應之對策
3、課堂與課后習作
4、溝通與答疑

新QC七大手法公開課