課程描述INTRODUCTION
ISO 9001:2015文件化信息——文件結構與編制公開課
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
ISO 9001:2015文件化信息——文件結構與編制公開課
課程描述:
本課程時長為1天。
ISO 9001:2015標準(zhun)發布后,這個新版標準(zhun)在(zai)文(wen)件(jian)體系結構(gou)、文(wen)件(jian)化(hua)程(cheng)度、標準(zhun)要素(su)的(de)(de)要求和過程(cheng)的(de)(de)要求、甚至文(wen)件(jian)和記錄在(zai)標準(zhun)中的(de)(de)術語都發生(sheng)了很大的(de)(de)變(bian)化(hua)。如(ru)何(he)(he)應對這些變(bian)化(hua)?如(ru)何(he)(he)重組(zu)組(zu)織的(de)(de)文(wen)件(jian)體系結構(gou)?如(ru)何(he)(he)新增/修訂現有(you)的(de)(de)文(wen)件(jian)與記錄?
面對這些,每個組織都可能面臨以下難題:
.新版標準不再強制要求手冊和程序
文件體系結構應該是怎么樣的?文件體系究竟有哪些結構模式?不同文件體系結構有什么優勢和缺點?如何選擇和應用?除此之外,管理體系標準是否還需要文件化的管理體系呢?
新版標準強化了過程方法的應用,還新增了基于風險的思維
什(shen)么是(shi)過程(cheng)方(fang)法?什(shen)么是(shi)基于(yu)風險的(de)思維?如何(he)(he)運用(yong)這些(xie)原則(ze)?如何(he)(he)運用(yong)這些(xie)原則(ze)方(fang)法,來策劃(hua)、修訂(ding)和完善組(zu)織(zhi)的(de)管(guan)理體系過程(cheng)?如何(he)(he)將這些(xie)管(guan)理體系過程(cheng)用(yong)于(yu)支持組(zu)織(zhi)的(de)核心經營目標(不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)質量方(fang)針)?
.新版標準新增了一些重要的要素條款,也修訂了很多條款的要求
ISO 9001:2015新增了組織環境、策劃、組織溝通、組織知識等等,而修訂幾乎涉及到了新標準的所有條款。這些新增和修訂的要求的重要性和現實意義都比較容易理解,但是如何實施以及如何一致實施?是否需要文件化的過程?如何建立?
.對于一個成熟的管理體系,或者運行多個管理體系的組織,是否可以借此機會予以優化、重組?組織又該如何優化?
.對于一個運行不佳的組織,比如傳統的兩張皮的現象,又該如何應對?
.記(ji)錄有什(shen)么新要(yao)求?哪(na)(na)些是需要(yao)增加的,哪(na)(na)些需要(yao)修訂和(he)補充(chong)?
課程大綱:
一、文件化體系的意義和要求
.文件化是否仍然是體系要求?
.文件化的價值
.文件化的程度
.文件的表現形式
二、文件體系的結構模式
.標準對文件化要求的調整
.結構模式與原則
.過程相互關系的文件化表現
三、過程方法在文件化過程中的應用
.過程方法
.基于風險的思維
.PDCA
.應用與原則
四、2015版之文件化要求
.文件化需求之逐條分析
.文件編制要點
.外部要求的無縫整合
.現有文件/記錄的優化重組
五、多體系整合
六、Workshop與案例分析
.典型過程的Workshop演練
.點評與分析
課程收益:
.期望優化體系以改進績效的人員:高管、管理者代表
.參與管理體系的編制、修訂和優化的人員
.期(qi)待通過參與體系的建(jian)設以(yi)提升管理理念(nian)的人(ren)員
課程對象:
.期望應用風險管理以提升競爭力的人員:企業主、高管、管理者代表
.參與組織風險管理的分析、制訂措施的人員
.期待通過參與體系的建設以提升管理理念的人員
培訓證書:學員(yuan)成功(gong)完成本(ben)課程后,可獲SGS頒發的培訓證(zheng)書。
ISO 9001:2015文件化信息——文件結構與編制公開課
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