課程描述(shu)INTRODUCTION
FMEA企業進階實戰公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
FMEA企業進階實戰公開課
課程概述
.本課程時長為2天。
.FMEA是一種通過先期識別潛在失效,及其原因和控制手段,來預防問題發生的有效工具;
.FMEA作為目前最好的預防工具,對公司預防過程和產品潛在的問題起到非常重要的幫助,在汽車行業是必須使用的,在非汽車行業,也同樣得到了廣泛的應用和推廣;
.SGS管理學院憑(ping)借二十(shi)多年實戰、上(shang)百(bai)位(wei)專家(jia)、上(shang)千家(jia)公(gong)司的培訓與輔導經驗(yan)累(lei)積,幫助企(qi)業和(he)學員全面和(he)系統化提升FMEA應(ying)用能力,讓FMEA從(cong)公(gong)司的“困擾”變成(cheng)公(gong)司的“利劍”。
課程收益
.了解FMEA對公司有哪些方面的實際幫助;
.系統學習潛在失效模式及后果分析(FMEA)的理論及應用方法;
.掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯;
.提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核對FMEA的審核;
.運(yun)用FMEA解決產品(pin)(pin)設(she)計和過程設(she)計中的實際問題,預防不(bu)良、避免后期(qi)更改、降低(di)公司成(cheng)本、加快(kuai)新品(pin)(pin)開(kai)發進度,提升公司競爭力。
課程特點:
.本課程從實戰角度出發,通過案例展示、模擬練習、互動討論等多元化學習方式,確保學員正確掌握工具在實際工作中的應用。
培訓對象:
.企業董事長、總經理
.研發、工程、技術部門總監、經理、主管和工程師
.制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員
.質量體(ti)系內審員
培訓大綱
一、FMEA相關內容簡介
.FMEA的由來、目的、作用;
.FMEA能給公司帶來的實際價值
.設計責任
.特殊特性
.DFMEA和PFMEA的關聯
.PDCA
.FMEA與APQP、特殊特性、CP、SPC、MSA、PPAP等的關聯
二、DFMEA(通過公司實際案例完成)
.顧客定義和顧客要求
.多方論證小組
.制造、組裝和可服務的考慮;
.方塊圖、參數圖
.輸入
.DFMEA所有要求逐項展開講解、演練、討論、修改、總結、再演練、再討論、再修改、完善
.DFMEA、其它設計輸出、DVP&R的相互作用
.持續改進
三、PFMEA(通過公司實際案例完成)
.顧客定義和顧客要求
.多方論證小組
.設計考慮;
.過程流程圖
.輸入
.PFMEA所有要求逐項展開講解、演練、討論、修改、總結、再演練、再討論、再修改、完善
.PFMEA、DFMEA關聯的再次講解
.FMEA .INK CP
.持續改進
四、案(an)例(li)分享與答疑
培訓證書
學(xue)員(yuan)成功完成本課(ke)程后,可(ke)獲SGS頒發的培訓證(zheng)書。
FMEA企業進階實戰公開課
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已開課時間Have start time
品質管理內訓
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- SPC-統計過程控制的實施 徐(xu)老師(shi)
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師(shi)
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳(wu)正偉
- 《精益TQM:有效打造企業 楊小林
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏(wei)及淇
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- 零缺陷抽樣檢驗 雷(lei)雨
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤