課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
MSA企業進階實戰公開課
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
MSA企業進階實戰公開課
課程概述
本課程時長為2天。
每個企業都會對測量系統進行管理,例如檢定和校準。但檢定和校準只針對設備本身,未對測量人員、測量方法、測量環境、測量產品進行管理。本課程通過統計的手段,對測量系統的4M1E(人機料法環)進行分析,達到改進測量效果的目的。
本次課程從實戰角度出發,以案例展示、模擬練習(xi)、互(hu)動討論的方(fang)法,從練習(xi)中掌握MSA的基(ji)本理論、實施(shi)步驟、改進方(fang)法。
課程收益
.理解MSA在質量管理中的重要性;
.系統學習測量系統分析(MSA)的理論及應用方法;
.結合體系運作,制定MSA方案;
.掌握提高測量系統能力的方法;
.提高內審員對核心工具(MSA)的審核技能;
.會(hui)分析復雜的(de)測量系(xi)統。
課程要求:
.參加學員帶電腦和分析軟件(例如:EXCEL、或者Minitab)。
.學員要(yao)有一(yi)定(ding)統計基(ji)礎,最(zui)好(hao)參(can)加過(guo)類似基(ji)礎培訓(xun)。
培訓對象和要求
.質量管理人員
.產品、過程設計人員
.質量體系內審員
.檢驗員
.與(yu)測量系統有關的(de)人員(yuan)
培訓大綱
第一章、測量系統概述
.測量過程
.測量系統變差的影響
.測量系統開發
.測量設備的校(xiao)準與(yu)檢定
第二章、MSA的內容
.測量系統的分類:計量型測量系統、計數型測量系統
.測量系統實施步驟
.測量(liang)系統結果(guo)分析
第三章、可重復測量的計量型測量系統
.測量系統實施的時機
.穩定性-控制圖法
.偏倚-獨立樣本法、控制圖法
.線性-圖示法、方差分析法
.重復性和再現性-極差法、方差法、
.NDC
.結果分析
.測量(liang)系統的改進
第四章、計數型測量系統研究
.小樣法
.假設檢驗法
.量具的分析
.計數型測(ce)量(liang)系統的應用
第五章、其他測量系統研究
.不可重復測量系統研究
.識別過大零部件內部變差的影響
.測量系統變差與CPK、PPK之間關系
.案例練習
.其(qi)他測量系統研究(jiu)
第六章、測量系統分析和改進
.識別測量系統變差大的原因
.制定(ding)措(cuo)施減少變差來源(yuan)
培訓證書
成功完成此課程者,可獲SGS頒發的培訓證(zheng)書。
MSA企業進階實戰公開課
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已開課時間(jian)Have start time
品質管理內訓
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- SPC-統計過程控制的實施 徐老(lao)師
- 《精益TQM:有效打造企業 楊(yang)小(xiao)林
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- 打造極具價值的QC小組 賈(jia)春濤
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師(shi)
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳(wu)正偉
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師