ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理體系標準理解、實施及內審員培訓
講師(shi)：徐老師(shi) 瀏覽次數：2629
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
2025-03-19
蘇州
2025-06-11
上海
2025-09-10
蘇州
2025-12-02
上海
課程大綱Syllabus
EHS管理公開課
課程介紹：
ISO14001-2015已于2015年9月份發布，我國的GB/T24001-2016版,也于2016年12月份發布，新版ISO45001-2018版，我國于2020年引入，并發布了ISO45001-2020版，相較于舊版，變化非常大,幾乎是整個篇幅的修改，尤其是采用高階架構，將原來的8章節，修改成了10章節，并全面與其他體系兼容，成為企業管理好環境治理、職業健康與安全管理的基石，滿足了企業應對未來10-15年的產業升級和國家、國際上在環境治理、社會責任及員工健康與安全發面的風向標，以滿足日新月異的國際環境及大企業的變化與需求；其中增加的內外部環境分析、相關方需求、領導力強化、風險策劃、應急管理、不合格事故事件的處理等要求，突出了公司治理的重要性與其他體系兼容性，引導企業不斷適應和應對未來的突發問題？
課程目標：
通過課程您將詳細了解 ISO14001&45001的*動態與要求,并通過 ISO14001&
45001版 標準條文講解和實際案例學習，清楚了解ISO14001&45001的詳細實施方法，課程重在實用，用大量案例（包括圖片)直觀說明容易犯錯誤和不易覺察的錯誤，以及如何用最 經濟實惠的方法達到審核標準，為企業節省大量不必要的整改費用，*是物超所值。
參訓對象：
各類型需要實施ISO14001&45001以及兼容其他管理體系的需求及工廠里的高級管理人員。
課程大綱：
一、環境現狀與法規要求
1.1 環境變化
1.2 環境污染問題
1.3 全球八大環境問題
1.4 八大公害事件
1.5 ISO14001對貿易的影響
1.6 國際、國家及地方政法的法規要求
二、ISO14001 (基礎知識講解)
2.1 ISO 14000 標準產生的背景
2.2 ISO14001標準頒布情況介紹
2.3 ISO14001的目的
三、 ISO14001-2015版 主要變化點
3.1 ISO14001-2015修訂過程及原則
修訂背景
修訂原則
修訂規程
3.2 ISO14001-2015的主要變化點
12大變化點
正文結構介紹
術語上的變化
生命周期的觀點
3.3 ISO14004-2015與2004版的差異解讀
四、ISO14001-2015(上) 標準條文講解
第一章 范圍介紹
第二章 規范性文件引用
第三章 術語與定義的變化
第四章 組織環境
4.1理解組織及其環境
4.2理解相關方的需求和期望
4.3 環境管理體系的范圍
4.4 環境管理體系及其過程
過程管理 案例講解
第五章 領導的作用
5.1領導的作用與承諾
5.2環境方針 目標指標
5.3組織的崗位、職責與權限
第六章 策劃
6.1應對風險與機遇的措施
6.1.1總則
6.1.2環境因素
6.1.3合規性義務
6.1.4應對措施的策劃
6.2質量目標及其實現的策劃
6.2.1環境目標
6.2.2實現目標的行動策劃
五、ISO14001-2015(下) 標準條文講解
第七章 支持
7.1資源
7.2能力
7.3意識
7.4信息交流
7.4.1總則
7.4.2內部交流
7.4.3外部交流
7.5形成文件的信息
7.5.1總則
7.5.2文件的編制與修訂
7.5.3文件化信息的控制 隨堂補充
六、ISO14001-2015(下) 標準條文講解
第八章 運行
8.1運行策劃與控制
8.2應急準備與響應 案例講解 視頻學習
第九章 績效評價
9.1監視、測量、分析和評價
9.1.1總則
9.1.2 合規性評價
9.2內部審核
9.3管理評審
第十章 持續
10.1總則
10.2不合格和糾正措施
10.3持續改進
七、環境法規介紹
1、環境法規識別
2、環境法規清單
3、環境法規符合性評估
4、環境法規評估報告
八、ISO45001介紹產生的背景
1.1 體系發展歷程與背景
1.2 為什么OHSAS18001轉版ISO45001
1.3 主要變化與九大變化點
1.4 ISO45001與OHSAS18001的區別
1.5 ISO9001\14001及45001是相同點
1.6 術語的主要變化
1.7體系條款對照表 視頻學習
九、ISO45001-2018 標準條文講解-上
3.1 職業健康與安全體系之內外部環境與相關方
3.2 健康與安全體系的范圍與過程識別
3.3 領導作用之總則與方針
3.4 領導作用之職責與權限和員工參與
3.5 風險策劃之風險與危險源識別
3.6 風險策劃之法律法規要求
3.7 風險策劃之健康與安全目標
3.8 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求
3.9資源管理之內外部溝通
案例說明
課堂練習
十、ISO45001-2018 標準條文講解-下
3.10 資源管理之危險源消除與變更管理
3.11 資源管理之采購管理與應急響應
3.12 資源管理之過程運行環境
3.13 績效評價之合規性評價
3.14 績效評價之內部審核
3.15績效評價之管理評審輸入與輸出的關系
3.16 改進之事故事件不合格處理與改進
案例說明
課堂練習
十一、內審員基礎知識與技能技巧
1、內審基本知識與內審策劃
1.1內審員應具備的相關知識
1.2內審的策劃
案例講解
2、內審的準備
3、內審的實施
3.1首次會議
3.2現場審核
案例講解
3.3確定不符合項及報告 案例講解
3.4末次會議
3.5編寫審核總結報告
案例講解
十二、總結與Ｑ＆Ａ
--問題解答
--現場考試
--根據考核成績發培訓合格證書
講師介紹：徐老師
一、簡介
南京農業大學 工商管理 本科
AIC注冊職業講師
ICA注冊人力資源管理師
IATF16949培訓講師
QC080000培訓講師
二、工作經歷
1、某光電科技有限公司(日資) 電腦面板與連接器行業 質量部負責人
2、某化工有限公司(合資) 化工行業 質量負責人
3、某電器科技有限公司(臺資) 合金鑄造行業 技術部負責人兼職質量負責人
4、某電器科技有限公司(英資) 工業科技消費電子行業 質量總監
5、某通信科技有限公司(美資) 電子通訊行業 生產運營總監
6、某五金工具有限公司 工業制造行業 顧問
7、某咨詢服務有限公司 咨詢行業 咨詢部總監
EHS管理公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/56860.html
已開課時間(jian)Have start time
品質管理內訓
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓(han)老師
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師(shi)
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏(wei)及淇
- 質量管理&現場管理&定置化 吳(wu)正偉
- 《精益TQM：有效打造企業 楊小林(lin)
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明(ming)哲
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉
- （蘇州場）ISO 9001 徐老(lao)師