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汽車行業次級供應商質量管理公開課

課程概述
本課程時長為1天。
IATF 16949:2016是以(yi)ISO 9001:2015為(wei)基礎，由(you)IATF（Internationa. Automotive Task Force國際汽(qi)車(che)(che)工業行動(dong)組(zu)）下的各國汽(qi)車(che)(che)產業聯合制定的質(zhi)量體(ti)系要求(qiu)，并被(bei)各國汽(qi)車(che)(che)制造者所認可采用。適宜所有和IATF相關的汽(qi)車(che)(che)制造業。IATF 16949:2016標準附(fu)錄B中列出的供應商質(zhi)量管理(li)中包含了AIAG發(fa)布的《CQI-19次級供應商管理(li)過程指(zhi)南》和IATF發(fa)布的《次級供應商*汽(qi)車(che)(che)質(zhi)量管理(li)體(ti)系要求(qiu)》（MSQMSR）。

課程收益
.理解IATF標準條款對供方管理要求
.了解九大OEM對供應商控制的CSR
.掌握通用化的供應商控制參考模式CQI-19
.知(zhi)曉(xiao)供(gong)應(ying)商(shang)控制過程中的核心問題(ti)

培訓對象
.IATF 16949:2016汽車行業質量管理體系內審員
.采購、SQE
.其他需要對供應商進(jin)行(xing)管理與評估的人(ren)員

培訓大綱
.IATF 16949:2016簡介
.汽車行業次級供應商質量管理的相關術語
.供方管理過程烏龜圖
.供方管理過程中可能出現的問(wen)題及(ji)為什么需要對(dui)供方進行管理

.CQI-19背景介紹
.通過供應商管理的標桿研究，以確定“*實踐”；
. 為供方管理和開發提供優先級
. 強調/關注對OEM有高影響度的“Pass Though ” 特性(即: PTC)
.供方管理的關鍵過程
.供方選擇
.供方能力調查和確定
.收集的數據類型和評價維度
.進行供方現場訪問前提條件
.供方現場訪問的頻次
.針對供應商(shang)問題(ti)所(suo)采取的行動(dong)

.供應商如何計劃和實施新產品開發, 例如: APQP
.供應商預選
.內部制造或外部采購的確定
.潛在供方競爭類型分析
.潛在供方提名
.項目評估
.項目要求確認
.投標人清單
.供方現場評估
.技術能力評估
.新品供應商確定
.產品和過程的落(luo)實

.VDA成熟度保障、VDA 4.3及APQP之間的關系
.APQP的階段性目標
.監控供方的APQP
.完成PPAP和能力驗證
.量產保障評估（APQP標準）
.批量生產及客戶服務
.量產績效監視
.問題解決與升級管理
供應商開發

汽車行業次級供應商質量管理公開課