課程描述INTRODUCTION
工會工作培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工會工作培訓
針對痛點:
1、工會的建設與運作越來越不適合形勢的發展與各方的要求。這一方已經成為各方共識。但是,如何解決,卻是各打各的算盤;
2、員工和公司黨政領導都期望工會能夠解決一些實際問題,甚至是參與政策、方案的制定。但是,工會人員素質低,習慣于“搞搞文體、送送溫暖、發發福利、讀讀文件“;
3、社會(hui)(hui)的發展日(ri)新月異,工(gong)(gong)會(hui)(hui)的所謂“不適應”既有(you)客(ke)觀因(yin)素(su)(su),也有(you)工(gong)(gong)會(hui)(hui)工(gong)(gong)作者、管理者的思(si)想與(yu)素(su)(su)養落(luo)后的因(yin)素(su)(su)。必須讓工(gong)(gong)會(hui)(hui)人員意(yi)識轉(zhuan)變、技能(neng)提高(gao)。
培訓后感受與關鍵收獲:
1、感受:時代在變,黨和公司的要求、員工的要求都在在變,工會工作也要變
2、知道:應該用新的思想、新的方法開展工會工作
3、掌握:參加民(min)主管理(li)的(de)組(zu)織方法;廠(chang)務(wu)公開、民(min)主評議、代表(biao)巡(xun)視、集體合同、工(gong)資協商、職代會提案、女職工(gong)權益保(bao)護的(de)具(ju)體做(zuo)法
課程對象 企業工會、職代會工作人員 必須有1年以上的工會、職代會工作經驗
課程時間2天×6小時/天=12小時
課程形式 講授法(fa)(fa)(fa)(fa),討論法(fa)(fa)(fa)(fa),問答法(fa)(fa)(fa)(fa),實(shi)操法(fa)(fa)(fa)(fa),案(an)例分析(xi)法(fa)(fa)(fa)(fa)
課程綱要
開場導入
1、請列舉一下我們公司做過的工會組織的活動;
2、說說工會在員工、領導心目中的形象;
3、您在工會、職代會工作中經常遇到什么問題
4、您認為在工人參政議政方面工會、職代會應該發揮什么作用?現實是……
5、您認為工會應該在企業中是什么地位?為什么
6、請談談目前職工們都關注什么、在意什么
7、您認為公司在哪些方面必須改善
8、請解釋一下公司的戰略
9、請談(tan)談(tan)公司對干(gan)部(bu)的要求以及群眾對干(gan)部(bu)的期待(dai)十九大精神(shen)為引領的工(gong)(gong)會工(gong)(gong)作(zuo)
課程背景:
十九大對于中國社會的現狀有了新的判斷,對于中國社會未來的發展有了新的籌劃
工會工作早落實黨和國家以往的要求上還有差距,又面臨著如何響應與落實十九大精神的新的任務
很多領導、工會干部不知道如何結合工會工作理解與落實十九大精神
培訓后感受與關鍵收獲:
感受:不理解就不知道怎么做,也肯定做不好
知道:工會工作任重道遠,工會干部們必須改變不適應的心態與工作方法
了解:十九大與工會工作相關的論述
掌握:十九大精神引領下開展工會工作的方法
課程對象
企業工會干部
課程時間
2天×6小時/天
課程形式
講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法
課堂布置
學員分組。課桌布置:島型 椅子布置:雁陣/魚刺式
教學材料
老師:白板一塊。紅、藍/黑白板筆各一只
學員:每(mei)組一張大白紙,一只白板筆(bi);每(mei)人一張A4紙。
課程綱要
開場導入
十九大對于中國的現實有怎樣的論斷
十九大對于中國的未來又怎樣的籌劃
十九大的論述與工會工作有關的有哪些
您和身邊的人都想要什么
您和身邊的人都擔憂什么
對您來說,什么是幸福的生活
對您來說,滿意的工作是怎樣的
您不喜歡怎樣的工作狀態
1、十九大對中國社會問題的論述
發展不平衡不充分的一些突出問題尚未解決
發展質量和效益還不高
創新能力不夠強
實體經濟水平有待提高
生態環境保護任重道遠
民生領域還有不少短板
脫貧攻堅任務艱巨
城鄉區域發展和收入分配差距依然較大
群眾在就業、教育、醫療、居住、養老等方面面臨不少難題
社會文明水平尚需提高
社會矛盾和問題交織疊加,全面依法治國任務依然繁重,國家治理體系和治理能力有待加強
意識形態領域斗爭依然復雜,國家安全面臨新情況
一些改革部署和重大政策措施需要進一步落實
黨的建設方面還存在不少薄弱環節
我國社(she)會主要矛(mao)盾已經轉化(hua)為人民(min)日益增長的(de)(de)美好生活需要和(he)不(bu)(bu)平衡不(bu)(bu)充分的(de)(de)發展(zhan)之間的(de)(de)矛(mao)盾
2、十九大與工會工作有關的論述、要求
永遠把人民對美好生活的向往作為奮斗目標
“新時代”的定位
我國社會主要矛盾
更加自覺地增強“四個自信”
實干興邦
五個“更加自覺”
新時代中國特色社會主義思想“八個明確”
新時代堅持和發展中國特色社會主義的基本方略
建設現代化經濟體系的六大任務
健康中國戰略
人與自然和諧共生的現代化
全面依法治國
美麗中國
國土綠化
新時期黨的建設總要求
八方面“增強”執政能力
深化供給側結構性改革
加快建設創新型國家
堅定文化自信,推動社會主義文化繁榮興盛
提高保障和改善民生水平,加強和創新社會治理
持之以恒正風肅紀
堅持說實話、謀實事、出實招、求實效
增強駕馭風險本領,健全各方面風險防控機制
3、十九大后、中辦、國辦、全總有關工會工作的新指示、新精神
李建國的講話指示
李玉賦的講話指示
《新時期產業工人隊伍建設改革方案》
中辦國辦《關于提高技術工人待遇的意見》
國家協調(diao)勞動關系三(san)方會(hui)議(yi)第二十三(san)次會(hui)議(yi)精神(shen)
4、如何開展十九大精神為引領的工會工作
宣傳教育工作、職工文化活動的內容
參觀(標桿企業、標桿工會組織、科技展覽、社科展覽、歷史展覽……)
旅游(山水、國學、紅色、軍事、暴走、攝影、美食……)
演講(公眾演講與表達)
文體活動(健身、聲樂、器樂、舞蹈、武術、攝影、書法、繪畫、收藏、模特、走湖、自行車、形象塑造、品茶、朗誦、交友、快閃、群聚、COSPLAY……)
調研
討論(時事與熱點、讀書體會、案例點評……)
廠刊撰稿
黑板報、宣傳欄
文化學習
如何參與公司管理
如如何做好職代會提案管理
如何做好廠務公開、代表巡視工作
如何做好干部民主評議
如何發展員工 提高員工綜合素養
如何維權
如何做好員工幫扶工作
如何建設與運作職工之家
如何員工援助計劃
如何培養員工的“四個自信”
如何幫助員工提高生活質量
如何幫助員工樹立正確的意識形態
如何幫助公司增強風險管控能力
如何增強員工法制觀念
如何輔導員工融入《健康中國》
如何幫助、配合公司深化供給側結構性改革
如何培養員工創新能力
如何繁榮企業文化
如何配合正風肅紀、反腐
如何參與企業做大、做好、做強
如何幫助員工解決就業、教育、醫療、居住、養老等煩惱
如何指導員工美麗生活
10、您與沒有養成看微信的習慣?都看什么內容
11、我們為什么要做這次培訓?
12、我參加這個培訓(xun)有自己(ji)的(de)什么目的(de)?
第一章新時代 新要求 新思想
一、了解時代的變化
1、價值觀
2、物質基礎
3、生活習慣
4、行業趨勢
5、國家政策
6、城市發展
7、消費理念
8、科技與人的關系
二、理解員工的變化
1、人生追求
2、對自己未來的規劃
3、求職心態
4、工作心態
5、對領導態度
6、對同事態度
7、對工資的要求
8、對酬勞的態度
9、對獎懲的態度
10、跟隨性
11、自主性
12、自覺性
13、理性與感性
14、離職心態
15、對跳槽的態度
16、對技能的態度
17、對經驗的態度
18、人才斷層
19、對黨(dang)工(gong)團的態度
三、中國現實與未來的任務
1、中國夢
2、全面建成小康社會的新要求
1)經濟保持中高速增長
2)人民生活水平和質量普遍提高
3)人民文明素質和社會文明程度普遍提高
4)生態環境質量總體改善
5)各方面制度更加成熟更加定型
6)調結構 去杠桿 去產能 去庫存 補短板 降成本 穩增長 惠民生
7)兩個一百年
四、目前基層工會開展活動的弊端與瓶頸
五、基層工會活動乏力的原因
六、做好基層工會的思想基礎
1、正確認識中國歷史
2、正確認識西方世界
3、正確認識不同文明的價值及其特點
4、堅定共產主義信念
5、正確認識當下世界、當下中國
6、深刻了解、理解黨的要求以及工會的相關法律法規
7、具有(you)履行工會(hui)責(ze)任與義務(wu)高尚(shang)感、緊(jin)迫感
第二章 工會、職代會民主管理常用法律法規文件關鍵條款解讀
一、*《關于深入貫徹工會法支持工會工作的通知》
二、最高人民法院《關于在民事審判工作中適用<中華人民共和國工會法>若干問題的解釋》
三、《勞動法》
四、《勞動合同法》
五、《工會參與勞動爭議處理試行辦法》
六、《勞動合同法實施條例》
七、《集體合同規定》
八、《女職工勞動保護規定》
九、《勞動爭議調解仲裁法》
十、《職工帶薪休假條例》
十一、《社會保險法》
十二、《社會保(bao)障法實施細則》
第三章 基層工會、職代會民主管理實操方法
基層工會的主要活動方式
職代會的權利和義務
職工代表權利與義務
企業職工民主管理任務與形式
任務
民主管理形式
如何做好提案與提案管理
提案目的與作用的設定
提案佐證資料的搜集與選用
提案的結構
提案分析、撰寫練習
提案的呈交程序
提案佐證資料的驗證
提案的修改
提案的選用
提案的審查、立案
提案審查小組對提案進行立案
立案的原則
不合格提案
提案的回復
提案資料的保管
如何做好集體合同協商
集體合同的內容
集體合同協商的方式
競爭型協商
共贏型協商
協商的策略
協商的話術
協商的渠道
協商的人選
不同內容、要素的集體合同協商的方法
勞動報酬
薪酬思想
薪酬策略
薪酬結構
薪酬計算
薪酬發放
薪酬調整
工作時間
休息休假
勞動安全衛生
管理思想
管理方法
安全與衛生措施
職業健康
職業培訓
保險福利
社保
商業補充保險
年金
福利內容
福利發放
女職工專項合同內容
四期權益
心理健康維護
適應女職工特點的條款
如何做好廠務公開、代表巡視工作
廠務公開的內容
代表巡視的內容
代表素養準備
心態
法律法規
了解社會
了解行業
了解組織
了解員工
廠務公開的方法
代表巡視的程序
聽取匯報的方法
檢查現場的方法
個別調查的方法
小組評議的方法
提出質詢的方法
如何做好干部民主評議
評議的組織方法
評議的目的選擇
評議標準的審議
評議依據的擇取
評議結論的確定
工會工作培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/57515.html
已開課(ke)時間Have start time
- 劉峰松
人力資源管理內訓
- 《人力資源管理思路》 李樹(shu)利
- 《非人力資源經理的人力資源 徐莉
- 《以人才為本,突破高績效》 肖小峰(feng)
- 定位角色,破解難題——解析 夏(xia)國(guo)維
- HRBP的轉型之路 徐驥(ji)
- 《業務下行期人力降本增效的 肖小(xiao)峰
- 《從專業到業務—HRBP實 徐莉
- 中心企業人力資源部破局與晉 王水(shui)
- 《人力資源管理的數字化轉型 徐莉
- 《如何成為支持業務的”政委 徐(xu)莉
- 《戰略人力資源管理》——蘇 徐莉
- 《撬動組織高質量發展—20 伍純