課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
全面提升新媒體運營管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面提升新媒體運營管理培訓
各有關單位:
2019年新媒體流量經濟進入下半場,對新媒體從業人員提出了更高的要求,碎片化的運營知識如何系統化應用,解決新媒體運營中的瓶頸、難題,晉升之路如何規劃及鍛煉,選擇怎樣的企業才會更有發展。
為提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)新(xin)(xin)媒體從(cong)業人(ren)員(yuan)技能(neng)(neng)水平(ping),指引(yin)職(zhi)業規劃,特邀行業專家根據多年運營(ying)經驗,開展提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)新(xin)(xin)媒體運營(ying)+管(guan)理(li)能(neng)(neng)力、晉升(sheng)(sheng)必備技能(neng)(neng)、突(tu)破運營(ying)瓶頸全流程案例詳解培(pei)訓班,參加本課(ke)程培(pei)訓學習,經考(kao)試通過的學員(yuan)由國家職(zhi)業資格培(pei)訓鑒定實驗基地頒發《新(xin)(xin)媒體管(guan)理(li)師》證書。
具體內容如下:
一、培訓特色
1、經典實操案例授課:針對新媒體從業人員量身定制,應用真是案例講解搭建、運營、策劃、方案、優化、突破等實用技巧,采用線上能力提升、現場實操演練、直播實時更新相結合的全新教學模式;
2、權威身份認可:本培訓班學員考核合格將由國家職業資格培訓鑒定實驗基地頒發“新媒體管理師”新職業技能證書,該證書官網查詢全國通用;
3、行業專家授課:授課講師均為一線新媒體運營團隊的顧問、咨詢、診斷專家講師,經驗豐富、案例實操、實用、易落地執行;
4、結識行業精英人脈:學員均為企業新媒體行業精英人才,搭建學習交流平臺;
5、全(quan)面(mian)系(xi)統課程標準:行業(ye)專家、企業(ye)、院校聯(lian)合研討制定(ding)的新職業(ye)培訓考(kao)核大綱(gang);
二、課程大綱
第一講、新媒體人該認清現狀、調整思維、規劃職業生涯;
①新媒體行業現狀剖析;
②新媒體運營管理思維模式、特性;
③應用新媒體運營成功的案例;
④如何(he)規劃職業生(sheng)涯與晉升之路;
第二講、新媒體前景、誤區、瓶頸、法律法規;
①新媒體未來的前景;
②應用新媒體的核心價值;
③新媒體運營四大誤區、瓶頸;
④新(xin)媒體政策、法規(gui)、解(jie)讀;
第三講、新媒體運營管理的工作能力與方法;
①新媒體運營應掌握的工作方法;
②新媒體運營應具備的工作能力;
新媒體搭(da)建、運(yun)營、突破全流(liu)程案例詳解
第四講、新媒體搭建、頂層布局技巧、方法實操案例詳解;
①新媒體功能布局核心價值定位技巧;
②新媒體矩陣的搭建原則;
③新媒體用戶邏輯、剖析實操案例演練;
④企業、政務新媒體定位與規劃精準布局實操方案;
⑤企業、政務新媒體布局原則與落地執(zhi)行頂層設計(ji);
第五講、新媒體用戶流量矩陣實戰案例搭建、管理技巧與攻略
①企業、政務新媒體流量思維搭建;
②內部資源集合整理方案、策略;(線上流量、線下流量);
③行業生態資源的整合方法;(免費流量、付費流量);
④外部異業(ye)資(zi)源融(rong)合(he)的實質(zhi)原則、技巧(qiao)、案例(li)、方(fang)法;(合(he)作流量);
第六講、新媒體落地運營、方法與策略實操案例詳解
①新媒體運營的底層邏輯重構;
②MVP最小化測試應用實操;
③新媒體運營策略、技巧標桿案例剖析詳解;
新媒體活動運營實操案例詳解;
新媒體社群運營實操案例詳解;
新媒體裂變運營實操案例策略(APP微信線下);
新媒體的品牌運營攻略;
新媒體的事件運營技巧;
新媒體的熱點運營攻略;
新媒體的廣告運營技巧;
新媒體的場景化運營實操案例詳解;
通過(guo)真實案(an)例讓你(ni)了解前期策劃、思(si)路、運營、調(diao)整、成功,背(bei)后(hou)的原(yuan)則、邏(luo)輯、成功的原(yuan)因。
第七講、如何提高流量留存轉化策略
①運營目標的科學設定技巧、方法;
②目標的有效分解;
③數據分析與優化調整;
④新媒體運營三端平臺管理檢測;
⑤優化落地頁面(mian)實操技(ji)巧;
第八講、掌握新媒體三大團隊搭建、考評、管理技巧
①基礎團隊搭建配置;
②聯合團隊組建配合;
③增長團隊組建、協調;
④“破冰深井”團隊不孤軍奮戰的解決方案;
⑤新媒體團隊管理實用小工具(ju);
第九講、新媒體防御陣地、危機公關處理方案
①新媒體防御陣地、危機轉換關鍵的三維;
②危機公關5S原則;
③危機處理的一個基準點;
④經典(dian)案(an)例剖(pou)析;
第十講、突破新媒體運營、診斷方法、解決方案
①診斷的基本原則;
②診斷的三大維度;
③診斷工具百寶箱;
④現場自我診斷;
⑤開(kai)具新媒(mei)體處方、解決方案;
附:線上能力課程:7天68課時
第一講、新媒體網絡矩陣搭建與工具使用;
①新媒體的網絡矩陣BAT系詳解;
②新媒體短視頻、網紅、直播;
③新(xin)媒體精選工具(ju)使用(yong);
第二講、新媒體內容制作、發布、風險防范;
①新媒體內容的重要作用;
②新媒體標題的技巧、法則、案例;
③新媒體不同載體的內容輸出攻略;
④新媒體內容營銷應用、案例詳解;
⑤新媒體內容撰寫的技巧、法則、案例詳解;
⑥新媒體內(nei)容輸(shu)出的風險(xian)防范;
第三講、企業新媒體網絡創意技巧、方法、案例及風險防范;
①新媒體的網絡創意重要的意義;
②新媒體網絡創意應用技巧;
③新媒體網絡創意36種方法、技巧、案例詳解;
④新媒體網(wang)絡(luo)創意誤區、防范;
三、招生對象
1、新媒體編輯、運營、主管等相關工作人員;
2、想從事新媒體相關工作人員;
適合人群:初級(新媒體入門、系統化全面學習)
中級(新媒體運營從業人員、新媒體運營、策劃、突破運營瓶頸)
高級(新媒體(ti)(ti)人(ren)晉升主管、新媒體(ti)(ti)戰略(lve)布局、搭建、運營、團隊)
全面提升新媒體運營管理培訓
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