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中國企業培訓講師
供應鏈風險管理課程
 
講師:張濤(tao) 瀏覽次數:4

課程描述INTRODUCTION

課程說明: 風險無處不在,對于供應鏈管理而言,風險管理是達成供應鏈管理戰略的重要組成部分。識別供應鏈風險,對風險展開系統地識別與分析是風險管理的先決因素。本課程圍繞供應鏈風險管理的邏輯步驟,從供應鏈風險分類,風險識別與分析,風險應對措施及彈性供應鏈的構建,通過大量的案例討論與練習,使學員了解和掌握以下內容: △供應鏈風險管理工具 △供應鏈風險分析方法 △供應鏈風險響應措施

· 采購工程師· SQE· 采購經理· 物流經理· 生產部長

培訓講師:張(zhang)濤    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

課程大綱:

△供應鏈(lian)風險管理概述

·什(shen)么是風險?

·什么是風(feng)險管理

·風險管理框架-ISO31000:2017概述

·供應鏈風(feng)險來自(zi)何處?

·供應鏈風險類別(bie)

——戰(zhan)略風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、運營(ying)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、財務(wu)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、合(he)規(gui)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、技(ji)術風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、供應風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、其它(ta)風(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)、案例(li)討論(lun)

·供應鏈(lian)風(feng)險管理涉及的內(nei)容

△供應鏈(lian)風險(xian)識(shi)別(bie)

·供(gong)應鏈(lian)結構分(fen)析

·供應鏈需求分析

·供應鏈內外(wai)部(bu)環境分析(xi)

·組織業務分析

△供(gong)應(ying)鏈(lian)風險(xian)分(fen)析

·定性分析法(fa)

·定量分析法(fa)

·情景分析法

·風(feng)險評估準則

·FMEA應用

·練習:選擇適當(dang)的方法(fa)進(jin)行供應鏈風險分(fen)析

△供(gong)應鏈(lian)風險控制

·態度

·策略

·措施

·應急機(ji)制

·案例分析與討論

△彈性(xing)供應鏈構建

·柔性設計

·打造合作伙伴

·加(jia)強(qiang)信息共享

·日(ri)常管理與(yu)應(ying)急機制

△課程總結

Q&A

 

課程對象:課程主(zhu)要適(shi)用于制(zhi)造型組織中的高層管理者(zhe)與(yu)銷售(shou)、采(cai)購、生(sheng)產與(yu)物(wu)流(liu)部門經理、主(zhu)管等(deng)。

課程時間:2天(tian)

 

近期供應鏈(lian)風險管理課程安排(pai),711-12/北(bei)京,公開(kai)課(ke)價(jia)格:3200元(yuan)/人,其他課程或時間安排(pai)歡迎來電咨詢!..".."


轉載://citymember.cn/gkk_detail/57739.html

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    參加課程:供應鏈風險管理課程

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