ISO14001&ISO45001課綱
講(jiang)師：吳(wu)老(lao)師 瀏覽次數：2568
課程描述(shu)INTRODUCTION
ISO14001&ISO45001
培訓講師：吳老師
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
ISO14001&ISO45001
培訓受眾(zhong):
企(qi)業管理人員
負責(ze)組織內部質量(liang)管理體系審(shen)核組織、策(ce)劃和管理的人員
致力于組織內部質量管理(li)體(ti)系審核的人員
組織(zhi)內(nei)建立(li)或管理 ISO14001:2015&ISO45001:2018體系或從事(shi)第(di)二方審核的人員
為(wei)加深了解體系、計(ji)劃進一步改善質(zhi)量管理體系的人員
有志于從事質量管理工作的人員
課程收益:
1)理(li)解環境管理(li)及職業(ye)健安全的基(ji)本定義(yi)與管理(li)重點(dian)；
2)掌(zhang)握環境因(yin)素的(de)(de)識別與評價的(de)(de)方法與實操；
3)掌(zhang)握 *標準(zhun)與之前標準(zhun)的(de)主要區別；
4)掌(zhang)握(wo) ISO14001&ISO45001*標準的核心(xin)條款；
5)懂得標(biao)準在企業中的實際應用與意義；
課程(cheng)大綱:
ISO14001：2015體系(xi)基礎(chu)知識篇(pian)
一、ISO14001:2015環境(jing)管理體系標準要(yao)求
環境因(yin)素識別與(yu)評價(jia)
定義(yi)
環(huan)境因(yin)素識別考慮的(de)內容
環境因素(su)評價
間接環境(jing)因素識(shi)別與評估
環境因(yin)素評分標準
二、ISO14001:2015環境管理體系審核
內審員要求：
內審員的作用與效益
內審員的選擇及能(neng)力要(yao)求
內部審核(he)階段：
審(shen)核啟(qi)動(dong)階段(duan)的(de)活動(dong)
現場審核的(de)準備
現場(chang)審(shen)核(he)技巧實施指導
編制、批準和分發審核報告(gao)及審核的結束
不符合缺失的跟蹤驗證
案例分析及答疑
內部審核(he)(he)程序、文件審核(he)(he)技巧,編制檢查清(qing)單
檢查與(yu)糾正措施,管理評審,不符合報告、審核報告
環境保護法(fa)律法(fa)規及其它要求
主要環境法律法規
環(huan)境管(guan)理(li)制度
環境(jing)標準(zhun)
環(huan)境(jing)污染及其防治；
審核知識(shi)篇
三(san)、ISO14001：2015質量管理體系內審員培訓概述
1)審(shen)核定義
2)與審核(he)相關的術(shu)語
3)品質體系(xi)審核種(zhong)類和(he)區(qu)別
四、審(shen)核的(de)策劃(hua)和準備
1)確定審核范圍(wei)
2)成立審(shen)核(he)組并劃(hua)分(fen)職責
3)制定(ding)審核計(ji)劃
4)編寫審核檢查表(biao)
五、審(shen)核的實施
1)召開首次(ci)會(hui)議
2)收集審核證(zheng)據(ju)來源及方法(fa)
3)合理抽樣(yang)
4)典型情況的(de)應(ying)對技巧
5)現場審核(he)的控制
6)填寫(xie)不符合報告
7)召開末(mo)次會議
8)不合格項對(dui)應標準條(tiao)款(kuan)的(de)判斷
九、案例(li)分析(xi)
十、糾(jiu)正措施的跟(gen)蹤
1)糾(jiu)正措施(shi)跟蹤(zong)的目的
2)糾(jiu)正措施跟蹤的原則(ze)
3)糾(jiu)正措(cuo)施的驗證(zheng)
一、事件(jian)事故案例教訓
二、推行ISO45001給企業(ye)的好處
三、ISO45001起源
四、ISO45001發展歷史
五(wu)、ISO45001管理(li)對(dui)象(xiang)
六、ISO45001與OHSAS18001差異
七、體系推行(xing)模式
一、術語和(he)定義
二、組織(zhi)的環境的分(fen)析
三、相關方要(yao)求
四(si)、領導作用(yong)
1.領(ling)導(dao)作用
2.方(fang)針
3.職責與權限
4.參與(yu)和協商"
五(wu)、風險和(he)機遇(yu)的應對
1.危(wei)險源識別(bie)與評價
2.體系風險和機(ji)遇識別評價
3.法律法規(gui)和其他要求識別
4.風(feng)險和機(ji)遇(yu)的應對
六、目標(biao)和指(zhi)標(biao)和實(shi)現策(ce)劃(hua)
七.支持
八.運行管理(li)
1.危險(xian)源和風險(xian)運行控制
2.變更控制
3.外包控制
4.采購控制
5.承包商控制
6.應(ying)急(ji)響應(ying)和控制
九(jiu).績(ji)效評價
1.監視測量策劃和(he)實施
2.分析(xi)與評價
十.改(gai)進
1.不符合、事(shi)件管理
2.糾正(zheng)措施
持續改進
考試
培訓(xun)總結
1)學員提問(wen)及問(wen)題(ti)解答(da)
2)培訓資料PPT分(fen)發(fa)
3)本(ben)次培訓總結
培訓師介紹：
吳(wu)老師簡歷(li)：
擅長領域：ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/FSC森(sen)林認(ren)證/十環；
認證等項(xiang)目(mu)咨(zi)詢 5S 及目(mu)視(shi)管理(li)；
方之見多(duo)種生產管理和制(zhi)程改善及(ji)規劃課程的專(zhuan)任講師；
QCC品管圈；
8D、新QC等工具運用(yong)；
ABC 管理法/價值工(gong)程(cheng)。
專業資格(ge) ：ISO9001 質量管理(li)體系(xi)國(guo)家注(zhu)冊高級(ji)咨詢師；
ISO14001 環(huan)境(jing)管理(li)體系國家(jia)注(zhu)冊咨詢師(shi)；
OHSAS18001 職業(ye)健康(kang)管理體系國家注(zhu)冊咨(zi)詢師
方之見專職高級認證咨詢師(shi)
ISO14001&ISO45001
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/58175.html
已開(kai)課時間Have start time
品質管理內訓
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉
- （蘇州場）ISO 9001 徐老師
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏(wei)及淇
- 打造極具價值的QC小組 賈(jia)春濤
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明(ming)哲
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正(zheng)偉
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- SPC-統計過程控制的實施 徐老(lao)師
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- 《精益TQM：有效打造企業 楊小林