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高效能團隊建設 培訓

課時：2天16課時
什么是團隊？什么是團隊精神？什么是團隊建設？
如何(he)建(jian)設團(tuan)隊(dui)(dui)？如何(he)打造(zao)團(tuan)隊(dui)(dui)精神？如何(he)構建(jian)團(tuan)隊(dui)(dui)文化(hua)？如何(he)規避團(tuan)隊(dui)(dui)建(jian)設中(zhong)的三大危險？如何(he)倍增(zeng)團(tuan)隊(dui)(dui)效能？如何(he)實現團(tuan)隊(dui)(dui)目標？

一、課程背景
團隊(dui)(dui)建設是(shi)指(zhi)為了實(shi)現團隊(dui)(dui)績(ji)效及產出*化而進行的一系列結構(gou)設計及人(ren)員激勵等團隊(dui)(dui)優化行為。EMBA 、MBA 等常(chang)見經管教(jiao)育(yu)均(jun)對團隊(dui)(dui)建設有所(suo)關(guan)注(zhu)。

二、課程收益
1.高效能團隊的四大維度
2.高效能團隊精神的六大方面
3.高效能團隊建設的四戒五統一
4.高效能團隊文化的四大表現
5.高效能團隊建設的五大階段
6.規避團隊建設的三大危險
7.倍增團隊效能的六大秘訣
8.實現團隊目標的五大步驟
9.高效能團隊建設的六大建議
10.高效(xiao)能團(tuan)隊的十三大核心(xin)法則(ze)

三．課程綱要：
第一天上午（9：00—12：30）
西點式訓練與普通灌輸式培訓的區別體驗、示范
特訓介紹/特訓活動規則/團隊活動等。
第一場特訓：卓越團隊的組建
第1節：卓越團隊建設
組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態、口號、共識等；
第2節：團隊制勝的關鍵
在快樂的破冰互動中體驗團隊制勝的關鍵？
體驗(yan)活動：抓小(xiao)鬼(gui)

第一天下午（14：00——18：00）
第二場特訓：溝通與誤解
——企業興亡核心素質一：溝通到位，工作才到位
訓練目的：破解80%以上管理問題的癥結
訓練精粹：管理工作中，自以為是、自我防衛、個性差異、情緒矛盾，曲解等造成溝通障礙。怎樣才能溝通到位，讓企業內部更協調，外部更暢通，銷售更有效……
問題解決/學員成果：
溝通不暢導致企業內耗，隱性成本加大。團隊協作溝通是紐帶。
讓員工認識到團隊意識/凝聚力是靠溝通達成內外的共識。
讓員工認識到溝通是解決問題的最好方法。
體驗活(huo)動：聆(ling)聽、單向溝通、雙向溝通

第三場特訓：輸與贏
——企業興亡的核心素質二：協作共贏才是贏
訓練目的：讓團隊贏自己才能贏，讓客戶贏自己才能贏
訓練精粹：通過特殊的活動，震撼性地體驗到：人性的弱點如何阻礙人們的行為與合作。
對話突破：如何克服人性的弱點，讓客戶贏，讓企業贏，自己才能真正贏。聯系企業現實問題，進行對話突破……
問題解決/學員成果：
現場解決存在的內部矛盾和誤會，坦誠以待。
讓員工擺正企業經營中利益滿足的優先順序：客戶---企業---個人。
讓員工認識到團隊合作制勝的必要性和重要性。
讓員工突破自我界限及狹隘的部門意識，融入(ru)企業大(da)團隊協作共贏之中。體驗活動：紅黑游戲

第一天晚上（19：00——22：00）
第四場特訓：天堂與地獄
——企業興亡的核心素質三：企業員工100%負責任
訓練目的：激醒責任良知，解決實際問題。團隊興亡，責任在我。
訓練精粹：通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到負責任的重要！受訓者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦震撼人心、摧人淚下，許多因責任不到位的問題都迎刃而解……
問題解決/學員成果：
現場直觀呈現不負責任與嚴重后果的直接關系，警醒自我。
品牌意識首先是集體負責任意識、共同目標感意識。本場訓練讓學員深刻體會到在企業品牌化進程中自己該做什么。
體驗活動：領袖風采

第二天上午（9：00——12：30）
第五場特訓：制定清晰的目標行動計劃
一個人之所以會積極主動的做事情是因為他看到了希望。
你不是正在計劃成功，就是正在計劃失敗。如果沒有一個快樂的計劃，那么痛苦便為乘虛而入。
大部分的(de)(de)人(ren)(ren)都高估(gu)自己(ji)一年(nian)(nian)能(neng)做(zuo)到的(de)(de)事情，但是(shi)嚴重低估(gu)自己(ji)10年(nian)(nian)能(neng)做(zuo)的(de)(de)事情。因(yin)此，不(bu)要低估(gu)自己(ji)的(de)(de)能(neng)力。任何(he)(he)人(ren)(ren)在任何(he)(he)領域(yu)只要專注5年(nian)(nian)就會變(bian)(bian)成(cheng)專家，10年(nian)(nian)就會變(bian)(bian)成(cheng)權(quan)威，15年(nian)(nian)就會變(bian)(bian)成(cheng)世界*。

第六場特訓：欣賞
社會(hui)生活中，每一(yi)個人都(dou)渴(ke)望得(de)到別(bie)人的欣(xin)賞，同樣，每一(yi)個人也應該學會(hui)去(qu)欣(xin)別(bie)人。欣(xin)賞與被(bei)欣(xin)賞是一(yi)種互動的力(li)量之(zhi)源。欣(xin)賞者必具有：愉悅之(zhi)心，仁愛之(zhi)懷(huai)，成人之(zhi)美之(zhi)善念(nian)；被(bei)欣(xin)賞者必產生自尊之(zhi)心，奮(fen)進之(zhi)力(li)，向上之(zhi)志。

第二天下午（14：30——17：30）
第七場特訓：勇闖鬼門關，為個人和企業的成功注入魂魄
“相信自己(ji)能(neng)(neng)成功者(zhe)不一定能(neng)(neng)成功，但相信自己(ji)不能(neng)(neng)成功者(zhe)一定不能(neng)(neng)成功。”巔峰體(ti)驗，將成功的(de)哲(zhe)學深入(ru)到每個人(ren)的(de)骨髓(sui)，激發個人(ren)和團隊無潛(qian)能(neng)(neng)。

第八場特訓：解散落后的團隊（殘酷的愛）
焦點指向：團隊核心競爭力的基礎之一：危機感
訓練目的：團隊每一個人目標一致、積極主動、負100%責任才是團隊獲勝的關鍵
訓練精粹：體驗團隊失敗背后我的問題，如果沒有危機意識和上進心，團隊將會走向哪里？殘酷的愛推動自己和團隊成員共同發展，合力大于一切；
體驗活動：失業(ye)（愛的本質(zhi)）

第九場：感恩與嘉許
訓練目的：感恩是生命中最重要的力量之一，也是一個團隊凝聚力最重要的要素，通過兩天的訓練，在最后的時刻，所從內心深處所迸發出的，發自內心的力量，將團隊在這一刻，凝聚成一個真正懂得感恩、懂得付出的團隊。
結(jie)束：感恩(en)與(yu)嘉(jia)許(xu)、分享、對話、合影。

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