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中國企業培訓講師
差異化營銷培訓課程大綱
 
講師:曹慶(qing)兵 瀏覽(lan)次數:2567

課(ke)程描述INTRODUCTION

差異化營(ying)銷培訓

· 營銷副總· 銷售經理· 市場經理

培訓講師:曹慶(qing)兵    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

差異化營銷培訓

課程大綱
第一講、差異(yi)營銷——將(jiang)同(tong)樣產(chan)品賣出不同(tong)
產(chan)品的同質(zhi)化(hua)是不可逆轉的趨勢(shi)
營銷的(de)根本任(ren)務就是將同樣的(de)產品賣(mai)出差異來(lai)
如何找(zhao)到自己產品被接受的(de)理由(you)
如(ru)何讓(rang)自己產(chan)品感性(xing)差異
如何讓(rang)感性的(de)力量使普通的(de)產品與眾不同(tong)
感性產品如何創造了被(bei)接(jie)受的獨特空間
本節用案例介紹了(le)如何進行感性差(cha)異
 
第二講、品(pin)類(lei)差(cha)異化——實現以小(xiao)搏大
如何讓弱(ruo)小(xiao)的產品進(jin)行差異化營銷
如何讓自己產品的能量聚集于一點(dian)
如何改變你(ni)產品同競爭對(dui)(dui)手之間的(de)強弱對(dui)(dui)比
如何不花(hua)錢就能使對手不怎(zen)么強,自己也(ye)不怎(zen)么弱
如何不花錢而真正(zheng)實現以(yi)弱擊強,以(yi)小(xiao)搏(bo)大,以(yi)輕舉重
本(ben)節介紹了怎(zen)樣(yang)進(jin)行品類差異(yi)。
 
第(di)三講、市場差異化——復雜(za)中實現成(cheng)長
中國(guo)市(shi)場(chang)的四個基本特點,
區域差(cha)異化、渠道差(cha)異化
要做小池塘(tang)中(zhong)大(da)魚(yu)、不(bu)要做大(da)池塘(tang)中(zhong)小魚(yu)!
再小的企業也能夠進行市場切割;
如何通過區域(yu)差異化實現敵我勢力的(de)扭轉(zhuan)
如何通(tong)過渠(qu)道(dao)差異化(hua)實(shi)現銷(xiao)售的垂直(zhi)增(zeng)長。
小公司如(ru)何進行區域、渠道差異化調整,
大的企業如何進行市(shi)場(chang)差(cha)異化
 
第四講、價(jia)值(zhi)差(cha)異化(hua)——高效率構建品牌
中國企業現階段的品牌問題和(he)品牌誤區,
品牌幾乎與它們的競爭(zheng)對手沒有(you)什(shen)么區別(bie),卻能高(gao)速增長?
品牌的本(ben)質和運作策略,
品牌是否進(jin)行了有效(xiao)定位(wei)
闡(chan)述了高效構建品牌的方法。
 
第(di)五講、四兩撥千斤(jin)的營銷策略
如何正確做行銷(xiao)定位;
找(zhao)到自己獨特的賣點,讓(rang)客戶一輩子跟著(zhu)你(ni)!
如何奪(duo)取市場份額中的大頭。
如(ru)何迅速的發掘新的顧客。
如何不增加成本運用現有的客戶(hu)及資源,創造十倍以(yi)上績(ji)效(xiao)!
如何創造更多(duo)的客戶和讓他們(men)重復購買你的產品。
學(xue)會使抱怨(yuan),不滿或失去聯絡的客戶回籠(long),再度向(xiang)你(ni)購買產品!
如何在一(yi)夜之間增加你(ni)的銷售額。
 
第六(liu)講、如何進行(xing)資源(yuan)整合
如何激(ji)活你帳戶(hu)上(shang)的(de)“死(si)”錢。
如(ru)何有效的(de)整合→其他人的(de)錢,
如(ru)何有(you)效的整合→其他人(ren)的頭(tou)腦,
如何有效(xiao)的(de)整合→其他人的(de)資源,
如何有(you)效的整合→其他人(ren)的經驗(yan),
如何有效的整(zheng)合(he)→其他(ta)人的人力。
如何確定競爭對手的弱點(dian),并從中獲利(li)。
 
第七講、如何低(di)成本營銷卻倍增(zeng)業績策略
如(ru)何確定競爭對手的弱點,并從中獲利。
如(ru)何以(yi)低(di)時間成(cheng)本(ben)、低(di)資金成(cheng)本(ben)來贏得利潤
如何將一錘子買(mai)賣做成細水長(chang)流倍增業績
如何向(xiang)現有客戶和潛在客戶銷售更多的產品。
如何通過(guo)再(zai)銷售、混合(he)銷售和積極銷售,從顧客中獲(huo)取附加利潤。
如何(he)使你的(de)事業市(shi)場價值翻倍,
如(ru)何讓你(ni)的(de)顧客樂(le)意在你(ni)那花費更多的(de)錢。
如何奪取在其他公司眼中無利(li)可圖的被低估(gu)的資產。
用最(zui)少的(de)錢打廣告,卻讓效果達(da)到1200%的(de)方法
如何讓競爭對手幫你打(da)廣(guang)告
如何以零風險開拓有利可圖(tu)的(de)新市場。
如何讓你的廣告比你對(dui)手的更具吸(xi)引力,即使對(dui)方(fang)是當地規(gui)模*的一家公司(si)。
 
第八(ba)講、營銷執行——確保執行的四個(ge)系統
為什(shen)么工作沒有按時(shi)完成?
為什么預定的目標(biao)總打了(le)折扣?
組織力(li)、個人能力(li)究竟(jing)是什么(me)?
如何(he)有效提升(sheng)這兩(liang)種能力?

差異化營銷培訓


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