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EHS專業人員技能公開課

培訓對象：EHS經理、EHS主管、EHS專員及其他EHS管理人員等。
課程目標：
EHS卓越之路策劃
EHS領導力提升
EHS管理人員12個最重要專業(ye)能力(li)

課程內容：
第一篇：EHS卓越之路策劃
.EHS現狀評估和找出目前企業EHS問題方法；
.制定公司EHS遠景/使命/戰略方針;
.制定公司3到5年EHS卓越之路的具體KPIs;
.制定公司年度目標；
.年度目標如何分解到每個部門和每個人；
.安全委員會和安全生產責任制；
.安全業績的回顧和跟(gen)蹤

第二篇：EHS領導力提升
.重視力：真正把EHS放到與生產同等重要的位置；
.支持力：提供人、財、物、技術、信息等資源保障；
.參與力：落實個人安全行動計劃、帶頭分享安全經驗；
.示范力：以身作則、率先垂范、帶頭遵守EHS規定；
.影響力：領(ling)導展現的安(an)全(quan)行為對(dui)員工的正面影響。

第三篇：EHS管理人員專業能力
1.EHS法規重要點介紹
2.電氣安全；
3.機械設備安全防護；
4.承包商安全管理；
5.應急響應；
6.風險控制和工作安全分析JSA；
7.特種設備和危險作業安全；
8.安全標識/目視化管理；
9.事故調查與報告；
10.EHS培訓體系
11. EHS變更管理和“三同時”評價
12.EHS隱患排查和(he)改(gai)進(jin)

EHS專業人員技能公開課