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中國企業培訓講師
《建設單位視角下安全管理的關鍵》
 
講師(shi):李宗云(yun) 瀏覽次數(shu):100

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:李宗云    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

建(jian)設(she)單位的安全管理(li)培(pei)訓

課程提綱:
第一部分 安全管理基礎概論 
1、定義 
2、安全管理 
3、五種關系 
4、六項原則 
5、安全管理代(dai)表(biao)理論 

第二部分 通用安全管理基礎知識 
1、隱患 
2、危險源 
3、危險源辨識 
4、三違三不違 
5、三同時 
6、四不傷害 
7、四不放過 
8、事故分級 
9、事故報告 
10、本質安全 
11、安全標志 
12、火災三要素 
13、事故原因 
14、3E 原則

第三部分:建設單位安全管理的依據和職責
1、近幾年建筑施工安全形勢分析
2、近幾年涉嫌安全犯罪刑事追究情況分析
3、2021年刑法修正案有關安全刑事犯罪規定解讀
3.1、16宗涉及安全的刑事犯罪
3.2、刑事立案標準
3.3、建設單位相關人員可能涉及的犯罪情形
3.4、典型事故判例分析
4、2021年安全生產法修正案解讀
5、建設單位安全職責分析
5.1、組織機構
5.2、安措費
5.3、簽訂安全管理協議
5.4、交底、檢查
5.5、報批報建手續
5.6、不得隨意壓縮合理工期
5.7、不得強令冒險作業
5.8、不得謊(huang)報(bao)瞞報(bao)事故

第四部分:各階段安全管理的關鍵舉措
1、設計階段關鍵舉措
2、招投標階段關建舉措
3、進場階段關建舉措
4、施工階段關建舉措
5、竣工交付階段安全管理重點
6、項目運營階段安全管理(li)重點

第五部分:建設單位有關危大工程的安全管理
1、概述
2、方案
2.1編制
2.2審核
2.3審批
2.4專家論證
3、交底
4、過程監控
5、聯合驗收

第六部分;標桿企業的優秀做法
1、風險辨識
2、安全管理思路和理念
3、安全管理制度體系
4、安全紅線管理
5、安全考核評價
5.1、前期策劃
5.2、樣板點評
5.3、人員面試
5.4、作業過程觀察
5.5、特種作業人員實操考核
5.6、清理(li)清潔運動(dong)

第七部分 建設單位安全管控雙重預防機制
1、雙重預防機制概述
2、近幾年國內安全生產形式分析
3、發展背景
4、建設雙重預防機制---構筑兩道“防火墻”
5、風險分級管控體系建設
6、安全風險評價
7、安全風險(xian)管控措施

第八部分:應急管理
1、應急管理組織
2、應急預案及應急演練
3、定點醫院
4、快速反應
5、輿情監控

建(jian)設(she)單位的安全管理培訓


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李宗云
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