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中國企業培訓講師
TWI訓練 — 工作安全JS
 
講師:李科 瀏覽(lan)次數:64

課程描述INTRODUCTION

· 班組長· 技術主管· 儲備干部

培訓講師:李科(ke)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工作安全JS培訓

課程背景:
TWI(Training Within Industry),即為督導人員或一線主管技能培訓,其源于二戰后,*生產局重建日本經濟,發現日本技術勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導人員,故引進TWI訓練,培訓了大量的督導人員的能力,日本政府認識到此培訓的重要性,為此組織企業成立日本產業訓練協會,并由日本勞動省大力推廣,對二戰后日本經濟得以迅速發展起到了極大的促進作用,現已是各個國家訓練企業督導人員的必備教材。 
TWI包括: 工作教導(JI)、工作改善(JM)、工作關系(JR)和工作安全(JS)四大核心內容;
工作安全(JS)--定義為基層主管掌握如何使災害等類似重大事故絕不再犯的對策和方法;
本課程圍繞班組長JS工作安全防范方法,
從企業常見的安全事故類型、經典成熟的
安全防范理論、現場危險源識別方法和安全
風險管制表運用等方面講解班組安全管理;
幫助班組長掌握持續控制安全隱患和有效
改善現場安全風險的方法。     
                                   
課程收益:
樹立安全風險的理念,掌握安全事故發生和發展的規律,能高度強化安全意識
能識別現場安(an)全隱(yin)患(huan)點,能獨(du)立設計安(an)全風險控制表,掌握風險改(gai)善(shan)的方法

課程對象:
一(yi)線班組長(chang)、一(yi)線技術人(ren)員、基本儲備(bei)干部。

課程特色:
全事例宣貫,所有安全隱患均通過實例事故視頻向學員展示,直擊學員深層意識!
全(quan)現場(chang)教(jiao)學,在(zai)企業現場(chang)完成安全(quan)實(shi)戰訓練,把知識(shi)變成實(shi)操技(ji)能輸出!

課程大綱
第一講:現場常見的安全事故
安全法規識別的常見九大安全事故
起重傷害的常見起因與防范要求
案例:現場常見起重傷害視頻
窒息中毒傷害的常見起因與防范要求
案例:現場常見窒息中毒傷害視頻
機械傷害的常見起因與防范要求
案例:現場常見機械傷害視頻
火災傷害的常見起因與防范要求
案例:現場常見火災傷害視頻
觸電傷害的常見起因與防范要求
案例:現場常見觸電傷害視頻
高空墜落傷害的常見起因與防范要求
案例:現場常見高空墜落傷害視頻
車輛傷害的常見起因與防范要求
案例:現場常見車輛傷害視頻
物體打擊傷害的常見起因與防范要求
案例:現場常見物體打擊傷害視頻
容器爆炸傷害的常見起因與防范要求
案例:現(xian)場常見(jian)容器(qi)爆炸傷(shang)害視頻

第二講:工業安全防范的理論認識
海因里希法則揭示事故等級與發生率之間統計規律
軌跡交叉理論模型解釋安全事故因果發展的規律
*布萊德利曲線揭示傷害與管控方法之間統計規律
消除人的不安全行為的六大原則
消除物(wu)的(de)(de)不(bu)安全狀態的(de)(de)七(qi)大原(yuan)則(ze)

第三講:班組現場安全防范方法
一、現場危險源識別
格雷厄姆安全風險評價方法
練習:企業現場危險源LEC評價
二、安全風險管控表設計
安全風險管控表結構
練習:企業現場危險源安全風險管控表編制
三、全員安全檢查推動全員安全參與
案例:某企業全員檢查實施過程
四、班組安全例會宣貫
案例:某企業安全晨會視頻
五、安全巡查的方法與標準
動火作業安全禁令
粉塵作業安全禁令
高處作業安全禁令
吊裝作業安全禁令
有限空間作業安全禁令
安全生(sheng)產六大檢(jian)查(cha)實施(shi)要點

第四講:課程(cheng)輸出與行動學(xue)習

工作安全JS培訓


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李科
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