創新激勵與股權激勵實戰訓練營
講(jiang)師(shi)：肖作舉 瀏覽次數(shu)：2601
課程描述INTRODUCTION
股(gu)權激(ji)勵實戰公開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
股權激勵實戰公開課
【課程背景】
隨著企(qi)業對(dui)于(yu)人才爭(zheng)奪(duo)的(de)越來越激(ji)(ji)(ji)烈，各種激(ji)(ji)(ji)勵(li)手段層出不(bu)(bu)窮，而創(chuang)新型(xing)激(ji)(ji)(ji)勵(li)與股(gu)權激(ji)(ji)(ji)勵(li)成為了(le)越來越多企(qi)業的(de)*，但(dan)不(bu)(bu)少企(qi)業屬于(yu)跟風式的(de)實施(shi)股(gu)權激(ji)(ji)(ji)勵(li)，對(dui)于(yu)股(gu)權激(ji)(ji)(ji)勵(li)的(de)方(fang)法(fa)原理不(bu)(bu)熟悉(xi)，股(gu)權激(ji)(ji)(ji)勵(li)條件不(bu)(bu)成熟的(de)情(qing)況下就急于(yu)推行股(gu)權激(ji)(ji)(ji)勵(li)，最后導致股(gu)權激(ji)(ji)(ji)勵(li)失敗(bai)而收(shou)場。
正是基于這樣的(de)(de)背景下，《股權(quan)激勵與創(chuang)新(xin)激勵實(shi)戰(zhan)訓(xun)練營》會(hui)帶(dai)給大家全新(xin)的(de)(de)思路和方(fang)法，規避(bi)哪些(xie)常見的(de)(de)坑，讓股權(quan)激勵的(de)(de)實(shi)施更加接地(di)氣，更容易落地(di)。
【學員(yuan)對(dui)象】企業股東、董事長、總經理、核心高層管理者等，企業董事會秘書、人力資源部總監、人力資源經理等
【課程大綱】
第一部分：理念篇——股權(quan)激勵的頂層(ceng)設(she)計
第一(yi)講：揭開股權激勵(li)的神秘面(mian)紗
1.股(gu)權激勵的本(ben)質是什(shen)么(me)？
2.股(gu)權、股(gu)票、股(gu)份三者是什么關系？
3.為什么股權激勵這么火？
4.討論(lun)：如何判定一家企業(ye)股權激勵是(shi)成功還(huan)是(shi)失(shi)敗？
第二講：股權激勵的歷史(shi)與現狀(zhuang)
1.股權激勵在(zai)我國的發(fa)展歷程
2.不同(tong)性質企業(ye)股權激勵的特點
3.不同發展階段股權激勵的(de)特(te)點
4.股權激勵(li)在(zai)企業實踐(jian)中需(xu)要避免的(de)幾大(da)誤區
第(di)三講：股權激勵的常見(jian)模(mo)式解(jie)析
1.股權激勵模式(shi)的分類
2.股權激(ji)勵各種模(mo)式的(de)特點(dian)及適用范圍（虛(xu)擬股權、股票期權、限(xian)制性股票、員工持股計劃……等(deng)等(deng)）
3.股權激勵各種模式實施(shi)案例解析
第二(er)部(bu)分：實操篇——股權激(ji)勵的方法(fa)與技巧
第四(si)講：股權激勵(li)操作步(bu)驟指引
1.股權激勵的(de)實施(shi)前的(de)準備工作
2.股權激勵的(de)設計步(bu)驟與注意事(shi)項(xiang)
第五(wu)講(jiang)：定目的(de)——明確股(gu)權激勵的(de)目的(de)
1.股權(quan)激(ji)勵目的(de)之一：激(ji)勵員工
2.股權激勵目(mu)的之二：金(jin)色降落傘(san)——留住創業元老(lao)
第(di)六講(jiang)：定對(dui)象——明(ming)確股權激(ji)勵的(de)對(dui)象
1.如何確定股(gu)權激勵對象(xiang)？
2.如何識別關鍵(jian)崗位？
3.不同情(qing)形下激勵(li)對象的確定
第七講(jiang)：定模(mo)式(shi)——明(ming)確股權(quan)激勵(li)的模(mo)式(shi)
1.幾種股權(quan)激勵模式差異的(de)比(bi)較
2.影響(xiang)股權激勵模(mo)式選擇的幾大因素(su)
3.小組討論：如何確定股權激(ji)勵模(mo)式？
第(di)八(ba)講：定額度——明確(que)股權(quan)激勵的具體(ti)額度
1.如何確定股權激勵的總額度(du)？
2.如何確(que)定股權激勵對象(xiang)的額度？
第(di)九講：定來源——明確股權激勵的來源
1.明確股(gu)(gu)權激勵(li)的股(gu)(gu)份來(lai)源
2.明確股權激勵的資(zi)金來源
第(di)十講：定時間(jian)——明確(que)股權激勵的時間(jian)
1.如何(he)設(she)計股(gu)權激勵計劃的(de)有效期？
2.如(ru)何設計(ji)股權激(ji)勵計(ji)劃的授權日
3.如何設計股權(quan)激勵計劃的等待(dai)期(qi)
4.如何(he)設計股權(quan)激勵計劃的可行(xing)權(quan)日與(yu)行(xing)權(quan)窗口(kou)期
5.如何設(she)計股權激勵(li)計劃的禁售期(qi)
第十一講：定條(tiao)件(jian)——明(ming)確股(gu)權激勵授予和生效的條(tiao)件(jian)
1.何(he)設計(ji)股權激勵計(ji)劃的授予(yu)條件？
2.如何(he)設計股權激勵計劃的行權條件？
第十二講：定(ding)價格——明確(que)股權(quan)激(ji)勵的(de)價格
1.上市公司(si)股(gu)權激(ji)勵(li)如何定價？
2.非(fei)上市(shi)公司股權激勵如何定價？
第十三(san)講：定(ding)規則(ze)——明確股權激勵調整、修改(gai)、變更的規則(ze)
1.股權激勵的調整規則
2.股權(quan)激勵的(de)修(xiu)改和變更規(gui)則
第十四講：定(ding)機(ji)制——明確股權激勵退出的機(ji)制
1.幾個股權激勵關于退出(chu)機制的案例
2.股權激勵需要退出幾(ji)種情形
3.如何設計合理的股(gu)權激勵(li)退(tui)出機制？
第三部(bu)分：提升篇(pian)——不同類型公司(si)股(gu)權激勵的方法與技巧
第(di)十五講：上市公司(si)股權激勵
1.上市公司股權激勵效(xiao)果(guo)回顧
2.上市公司(si)股權激勵常(chang)見模式與問題解(jie)析(xi)
3.案(an)例(li)：某地產上(shang)市(shi)公司(si)股票激勵計(ji)劃(hua)案(an)例(li)解析
4.案例：某高科技(ji)上市公司股票(piao)期權計劃(hua)
第十六講：非上市公司股(gu)權激(ji)勵
1.非上市公(gong)司股(gu)權激勵激勵的現狀(zhuang)與(yu)效果回顧(gu)
2.非(fei)上市公(gong)司(si)股權激勵的常見模式及問題解析
3.案(an)例：某非上市(shi)企業虛擬股(gu)票激(ji)勵計劃
第十七講：國有控股公司股權激勵(li)
1.國有控(kong)股(gu)上市(shi)公司股(gu)權激勵(li)的規定(ding)
2.國有控股(gu)上(shang)市公(gong)司與普通上(shang)市公(gong)司股(gu)權激勵的(de)區別
3.國(guo)有控股(gu)上市公司(si)股(gu)權激勵(li)遇到的問題
4.案(an)例(li)：某國有(you)控股上市公司股權激勵案(an)例(li)
第四部分：落地篇——如何確保股權激(ji)勵實施(shi)落地
第(di)十八(ba)講：股權激勵的組織(zhi)實施
1.股(gu)權激勵管理團隊的(de)組建與實施分配(pei)
2.股權激勵配套文件(jian)的(de)起草
3.股權激勵計劃文件的提交與審核
第(di)十九講：股(gu)權激(ji)勵的成功落地
1.股權激勵的成功落地的幾大關鍵點
2.案例：XX公(gong)司股權激勵成(cheng)功落地案例
第(di)五部分(fen)：創(chuang)(chuang)新篇——創(chuang)(chuang)新激勵機制(zhi)
第二十講：創新(xin)激勵機制
1.除了股權激(ji)勵之(zhi)外(wai)的(de)激(ji)勵模式
2.創新激勵模式與股權(quan)激勵的差異
3.選擇股權激勵(li)還是創新激勵(li)？
第(di)二十一講：超額利(li)潤分(fen)享
1.超(chao)額利潤(run)超(chao)額利潤(run)分享機制綜述
2.超額利(li)潤分(fen)享(xiang)機制框架
3.超額利潤案例分享
第二十二講：項目跟投與合伙人(ren)機制
1.項(xiang)目跟投概述(shu)及效果回顧
2.項目跟投(tou)的設計框架及機制
3.項目(mu)跟(gen)投案例(li)分享(xiang)
第二十三講：眾籌機制(zhi)
1.眾籌的緣(yuan)起
2.眾籌模式設計
3.眾籌機制(zhi)案例(li)分享
第二十(shi)四講：內(nei)部(bu)創(chuang)業機制
1.內部創業機制緣起
2.內(nei)部創業(ye)機制在國內(nei)外(wai)的(de)應用
3.內部(bu)創業機制案例介紹
講師介(jie)紹
肖作舉(ju)先生(sheng) 咨詢項目總(zong)監/人力(li)資(zi)源實戰派專家/啟智達略特約講(jiang)師
肖(xiao)作舉老(lao)師具有十多年人力資源管理(li)經(jing)驗(yan)，目(mu)(mu)前是(shi)知(zhi)名咨詢公司(si)項目(mu)(mu)總監(jian)，曾在納斯達(da)克上市(shi)公司(si)、央企(qi)、民企(qi)擔任人力資源管理(li)職(zhi)務(wu)。
【學歷(li)背景】
人力(li)(li)資(zi)(zi)源管(guan)理(li)學(xue)士(shi)、（留）澳國際城市大學(xue)MBA、國家人力(li)(li)資(zi)(zi)源管(guan)理(li)師(shi)、高級培訓師(shi)、薪(xin)酬實(shi)戰派(pai)管(guan)理(li)專(zhuan)家、中(zhong)(zhong)人網、中(zhong)(zhong)國人力(li)(li)資(zi)(zi)源網、時代光華、中(zhong)(zhong)華薪(xin)酬網、中(zhong)(zhong)國培訓熱線、中(zhong)(zhong)歐商(shang)學(xue)院、嶺(ling)南商(shang)學(xue)院、廣東省等地區多(duo)個人力(li)(li)資(zi)(zi)源協會與機構等眾多(duo)知名網站(zhan)人力(li)(li)資(zi)(zi)源專(zhuan)欄作家與講師(shi)?。
曾多年服務(wu)于某世(shi)界500強企業、中(zhong)國石(shi)油人力資(zi)源經(jing)理、大型(xing)國企上市公司與高科技企業任績效經(jing)理績效總監(jian)，項目總監(jian)，薪(xin)酬總監(jian)，部門總經(jing)理。? ??
【研究領域(yu)】
在(zai)組織管(guan)理(li)與(yu)發(fa)展(zhan)、薪(xin)酬管(guan)理(li)、 任職資(zi)格崗位評估體系、績(ji)效管(guan)理(li)、人(ren)才開發(fa)、勝(sheng)任素(su)質(zhi)模型構建和運用流程(cheng)管(guan)理(li)、行動學習等(deng)領域均有研究(jiu)。尤其擅長薪(xin)酬與(yu)績(ji)效管(guan)理(li)。親(qin)自(zi)輔導過(guo)的國企、民企、上(shang)市公司等(deng)數十(shi)家不同類型企業搭建薪(xin)酬體系，都獲得了客戶(hu)得一致(zhi)好評。
肖(xiao)老師(shi)是人(ren)力資源數(shu)據領域的專(zhuan)家，尤其擅長EXCEL在人(ren)力資源各模塊中的運用，有著(zhu)非常(chang)豐富的人(ren)力資源實戰(zhan)經驗。
【個人出版專著】
《人(ren)力(li)資源管理制度流程表(biao)單》（附光盤）? 2011年5月出版
《世界(jie)500強人力總(zong)監教(jiao)你成功應對面試》?2014年8月(yue)出(chu)版
《資深顧問手(shou)把(ba)手(shou)教(jiao)你做薪酬》 2016年6月(yue)份出版
【服務過(guo)的企業】
山(shan)西移動、廣東(dong)(dong)移動、深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)燃氣集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、溫(wen)氏食(shi)品(pin)(pin)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、大華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)農、南(nan)方(fang)食(shi)品(pin)(pin)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、黑(hei)五(wu)類物(wu)(wu)流(liu)、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)粵(yue)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、奧美(mei)醫療、匯川技(ji)(ji)術、深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)物(wu)(wu)資(zi)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、農產(chan)品(pin)(pin)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、賽格(ge)物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)、特(te)發(fa)地(di)產(chan)、萬澤地(di)產(chan)、深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)國(guo)(guo)資(zi)委(wei)、興昂(ang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、新溢眼鏡、中航(hang)里程、廣益(yi)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)、金(jin)(jin)升(sheng)陽(yang)、東(dong)(dong)江(jiang)控(kong)股(gu)(gu)(gu)、東(dong)(dong)江(jiang)注塑、雅達(da)模具、南(nan)凌(ling)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、航(hang)盛(sheng)電(dian)(dian)(dian)子、年利亞、碧桂園、鷹牌(pai)陶瓷、金(jin)(jin)證科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、筑森(sen)建(jian)(jian)(jian)筑 、周黑(hei)鴨、中國(guo)(guo)中藥(yao)、柳州(zhou)五(wu)菱、銀(yin)雁金(jin)(jin)融、魏(wei)斯(si)蒙衛浴、景(jing)陽(yang)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、東(dong)(dong)莞三星、中南(nan)創發(fa)、維意家居、佰昌集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、鐵將軍汽車股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、恒(heng)豐(feng)物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)、津村藥(yao)業(ye)(ye)(ye)、唯品(pin)(pin)會、科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)倫特(te)、明(ming)(ming)輝實業(ye)(ye)(ye)、富士康(kang)(kang)(kang)、珠(zhu)(zhu)海(hai)(hai)(hai)(hai)港(gang)中旅(lv)海(hai)(hai)(hai)(hai)泉灣(wan)、金(jin)(jin)地(di)物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)、杰(jie)曼(man)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)、珠(zhu)(zhu)海(hai)(hai)(hai)(hai)興業(ye)(ye)(ye)、筑美(mei)設計(ji)、九(jiu)元航(hang)空、奔達(da)康(kang)(kang)(kang)控(kong)股(gu)(gu)(gu)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、周大福、銀(yin)寶山(shan)新、海(hai)(hai)(hai)(hai)王(wang)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、艾比森(sen)光電(dian)(dian)(dian)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)計(ji)量質量檢測(ce)研究院、珠(zhu)(zhu)海(hai)(hai)(hai)(hai)格(ge)力(li)(li)、合(he)興集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)興玻璃、奮達(da)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、明(ming)(ming)陽(yang)電(dian)(dian)(dian)路、帝晶光電(dian)(dian)(dian)、創維集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、京基地(di)產(chan)、左右家私、彩訊科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)、廣州(zhou)南(nan)方(fang)人力(li)(li)資(zi)源評(ping)價中心(xin)、前(qian)海(hai)(hai)(hai)(hai)跨(kua)境電(dian)(dian)(dian)商、鵬悅惠普(pu)、綜合(he)信興物(wu)(wu)流(liu)、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)潤三九(jiu)制藥(yao)、培力(li)(li)（南(nan)寧）藥(yao)業(ye)(ye)(ye)、TCL、TCL通力(li)(li)電(dian)(dian)(dian)子、木林森(sen)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、東(dong)(dong)莞建(jian)(jian)(jian)興塑膠(jiao)、惠州(zhou)碩貝德、虔東(dong)(dong)稀(xi)土集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、長豐(feng)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、太平財(cai)產(chan)保(bao)險(xian)、證大速貸、證通電(dian)(dian)(dian)子股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、財(cai)富之舟(zhou)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、東(dong)(dong)方(fang)財(cai)智(zhi)資(zi)產(chan)管理、人人樂、美(mei)宜佳、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)訊方(fang)舟(zhou)、晶科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)能源、珠(zhu)(zhu)海(hai)(hai)(hai)(hai)匯金(jin)(jin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、廣州(zhou)昊鏈(lian)信息(xi)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、魅族科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、廣西佳業(ye)(ye)(ye)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)、深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)合(he)續環保(bao)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)、博世科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)環保(bao)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、深(shen)(shen)(shen)南(nan)電(dian)(dian)(dian)路股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、三諾數字(zi)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)、益(yi)田假日物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)、益(yi)田集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中國(guo)(guo)郵政速遞(di)物(wu)(wu)流(liu)、廣東(dong)(dong)都市(shi)麗人、河南(nan)民(min)航(hang)發(fa)展投資(zi)、廣州(zhou)百田信息(xi)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)、深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)中電(dian)(dian)(dian)國(guo)(guo)際(ji)(ji)信息(xi)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)、同耕科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)港(gang)國(guo)(guo)際(ji)(ji)貿易、科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)順(shun)防(fang)水科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)美(mei)食(shi)品(pin)(pin)、晨光乳(ru)業(ye)(ye)(ye)、防(fang)城(cheng)港(gang)楓(feng)葉糧油工(gong)業(ye)(ye)(ye)、恒(heng)康(kang)(kang)(kang)達(da)國(guo)(guo)際(ji)(ji)食(shi)品(pin)(pin)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、廣東(dong)(dong)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)隆生(sheng)物(wu)(wu)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)、奇信建(jian)(jian)(jian)設集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、星河集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、愛得威建(jian)(jian)(jian)設（集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)）股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)強地(di)產(chan)、浙江(jiang)新東(dong)(dong)方(fang)建(jian)(jian)(jian)設集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、湖南(nan)百舸(ge)疏浚股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、中海(hai)(hai)(hai)(hai)信、前(qian)海(hai)(hai)(hai)(hai)開發(fa)投資(zi)控(kong)股(gu)(gu)(gu)、安徽獵豹、新倫科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)媽港(gang)倉碼……等
【主講課程(cheng)】
《職(zhi)位(wei)(wei)分析(xi)與職(zhi)位(wei)(wei)評估實戰訓(xun)練(lian)營(ying)》 《EXCEL在HR中(zhong)的高效(xiao)應用》
《基于3P+1M的薪酬體系設(she)計實戰(zhan)訓練營(ying)》 《薪酬預算與薪酬管控實戰(zhan)訓練營(ying)》
《不同類型員工(gong)專項薪(xin)酬(chou)設計實戰訓練營》 《股權激勵(li)與創新激勵(li)實戰訓練營》
《破解(jie)年度調薪難題-手(shou)把手(shou)教您做(zuo)年度調薪》 《績效管理(li)實務特訓(xun)營》
肖老師(shi)部分作品圖及上課留影：
股權激勵實戰公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/58961.html
已開課時間(jian)Have start time
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